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管理者的培训

关注管理者的培训领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的管理者的培训案例,聆听专家对管理者的培训难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋管理者的培训之道。
 
 

“问题员工”管理   2008年07月18日

   所如何管理好问题员工,使之成为高效员工,已成为管理层必须面对和解决的问题。    企业管理者大多都遇到过这样的员工:特别难以相处但是工作业绩特别好;工作缺乏动力,不愿在下班后多留一分钟;倚老

作者:被驯养的猴子 | 论坛:领导力

“问题员工”管理 2008年07月22日

所如何管理好问题员工,使之成为高效员工,已成为管理层必须面对和解决的问题。    企业管理者大多都遇到过这样的员工:特别难以相处但是工作业绩特别好;工作缺乏动力,不愿在下班后多留一分钟;倚老卖老,经常

作者:foxfox | 论坛:领导力

  【博商导读】很多老板都会抱怨公司没有骨干员工,对自己的管理层不满意等。于是摆在老板面前的共同难题就是:如何寻找骨干员工?而选人的方法不外乎两种:外部招聘、内部培养。可是最终发现这两种方式选出

作者:博商管理研究院 | 论坛:人力资源

【博商导读】很多老板都会抱怨公司没有骨干员工,对自己的管理层不满意等。于是摆在老板面前的共同难题就是:如何寻找骨干员工?而选人的方法不外乎两种:外部招聘、内部培养。可是最终发现这两种方式选出来的人好

作者:博商管理研究院 | 论坛:领导力

作者:亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg) 传统观点认为,管理者负责规划、组织、协调和控制,但事实表明情况并非如此。 自从亨利·法约尔(Henri Fayol)于1916年首次提出规划、组织、协调和控制这四个

作者:被驯养的猴子 | 论坛:领导力

鸭子与人谈管理 2011年01月19日

袁枚是个爱面子的人,也不好意思去问,整天抱着奄奄的鸭子坐在书房里发呆。几天过去了,鸭子只剩了最后一口气。而袁枚只是摇头叹息而已! 引子 清代进士袁枚归隐山林之时,朋友送了他一只鸭子。袁枚深知这位朋友

作者:小小培训师 | 论坛:人力资源

九种最重要的领导力 2017年10月13日

要想成为一名符合21世纪产业发展要求的管理者,要想具备一名卓越管理者应有的基本素质,我们就必须在宏观决策、管理行为、个人品质等不同层面认真学习、体会并实践21世纪的领导力。  当然,文中的建议不见得适合在

作者:wang小大人 | 论坛:领导力

  企业管理者如何做到不怒自威  □谢桥(管理心理学培训师)                     随着市场经济

面对大批“80、90后”不可逆转的涌入企业,并将构成企业发展的主力军,管理者在头痛,社会在忧心,我们该如何适从?其实“80、90后”并不是洪水猛兽。自信、进取、有抱负、重视学习是很多企业

作者:路上的vic | 论坛:管理资源库

  用心管理,创造高绩效的团队文化 文/盛高咨询集团 合伙人 赵日磊 孙子兵法说,克敌,攻城为下,攻心为上。 在管理上,这个道理同样适用。管理的意义就在于管理者与下属员工一起完成工作,共同

作者:盛高咨询2013 | 论坛:人力资源
 
 
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