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管理者就是领导者相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的管理者就是领导者管理案例和管理者就是领导者技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关管理者就是领导者的热门话题。

 
 

论坛:管理专题2017年05月20日

管理者和领导者到底有何不同?俞敏洪是这样回答的

提问:俞老师好,请问在公司中和事业中领导者和管理者之间的区别到底是什么?领导者与管理者之间的不同,是商学院常见的讨论课题。商学院中的领导学课程就会讲到领导者和管理者的区别,但人们还是常常会把两者混淆。

企业管理  创新达企业管理

论坛:运作管理2011年10月02日

精益领导力

精益领导力 制造企业的发展,经历了上百年的历史。而日本制造业的崛起,使欧美国家的制造业在国际市场里受到了前所未有的打击。 当我国大多数企业家还在热衷学习那些无法复制的领导艺术时,日本的制造企业已经

精益生产  制造行业  精益管理  精益管理者

论坛:管理资源库2009年09月27日

第二章 人性化的领导力 曾飞

第二章 人性化的领导力 2.1 马丁 • 路德 • 金的领导力从何而来? 某一天,在美国亚拉巴马的蒙哥马利,一位名叫罗莎 • 帕克的黑人妇女拒绝服从汽车司机要她离开座位到公共汽车尾部就座的命令,这

制造行业  进出口行业  批发零售行业  何时再圆管理梦

论坛:人力资源2016年06月08日

培养高女性领导力管理者

提到女性领导力,首先跃人大家脑海的可能就是政界的美国国务卿希拉里,德国总理默克尔,或者商界的海尔集团杨绵绵,格力集团董明珠等,这些人在政界或企业界无疑是出色的领导者,但今天笔者要谈的并不是这些佼佼者

女性  人力资源  管理者  华恒智信管理咨询

论坛:领导力2009年06月06日

领导者如何培养领导力

作者:王运启 领导者的管理绩效“亮剑” 俗话说得好,“磨刀不误砍柴工”,同样是领导者,为什么有些人会拥有超强的领导力,而有些人却只能成为三流的领导者,甚至不懂得如何做一名有着魅力四射

制造行业  互联网行业  金融行业  被驯养的猴子

论坛:领导力2017年05月12日

管理者和领导者到底有何不同?

在公司中和事业中领导者和管理者之间的区别到底是什么?领导者与管理者之间的不同,是商学院常见的讨论课题。商学院中的领导学课程就会讲到领导者和管理者的区别,但人们还是常常会把两者混淆。其实,领导者一定会具

创新能力  领导者  北京知行韬略

论坛:领导力2017年10月14日

九种最重要的领导力

要想成为一名符合21世纪产业发展要求的管理者,要想具备一名卓越管理者应有的基本素质,我们就必须在宏观决策、管理行为、个人品质等不同层面认真学习、体会并实践21世纪的领导力。  当然,文中的建议不见得适合在

宏观决策  管理者  沟通与协调  wang小大人

论坛:领导力2015年11月06日

泽亚企业管理咨询视野:领导者≠管理者

    领导者就是管理者?其实不然。那领导者和管理者之间究竟有什么区别呢?泽亚管理咨询是从以下几个方面进行区分的:     1.领导者是规划师和变革者,管理者是维持秩序的执行者   &

管理咨询  企业管理咨询  管理咨询公司  泽亚企业管理咨询

论坛:管理专题2013年08月15日

企业管理者如何做到不怒自威

  企业管理者如何做到不怒自威  □谢桥(管理心理学培训师)                     随着市场经济

管理心理学  谢桥(管理心理学培训师)

论坛:运作管理2015年01月20日

从管理者到领导者的三点突破

从管理者到领导者的三点突破 今天在章义伍老师的课上,我明白到原来领导者和管理者存在质的差别,领导者就相当于把握着梯子,要确定靠到哪一面墙才是对的,他关注的是方向;而管理者则是如何顺着梯子,最快地爬到

企业  管理  博商管理研究院

论坛:领导力2014年08月21日

不会利用社交网络学习的领导者迟早要被时代淘汰!

  在信息爆炸的时代,领导者不得不学会通过多种互联网渠道和他人沟通。然而,领导者需要学习的不仅仅是科技,还要利用它实现个性化的表达。   在我们生活的这个时代,领导者的工作早已离不开科技(尤其是信息

互联网行业  沟通能力  沟通技巧  刘国仁

论坛:管理资源库2009年09月27日

第一章 人性化的领导构架摘自《中华管理论坛》曾飞

1.1 陈天生怪圈 为了确保企业内的所有成员往相同的方向前进,企业领导人总是竭尽全力施加影响,但影响的结果却时常在意料之外。 著名企业家陈天生,北京阳光高科技实业公司董事长。曾因《陈天生效应》的长篇报告文

制造行业  互联网行业  批发零售行业  何时再圆管理梦

论坛:领导力2017年04月13日

我又不是CEO 为什么也要具备管理思维

管理思维对大家很有意义,为什么?因为很多人未来都是要做管理者的,但是,除了极少数的天才外,这个世界上绝大部分人不经过学习是不可能成为合格的管理者的。科学的天才成为天才的管理者的概率则要更低,因为根据职

管理思维  创新能力  管理流程  lin周周

论坛:领导力2017年11月15日

你给领导打几分?看看他是不是个“三明白”

无论是学术还是实践,领导者历来就是关注的“焦点”。领导能力的高低关系着组织的发展,尤其是“一把手”的能力直接影响着组织的兴衰成败。但是,任何一种单一的能力都难以成功地完成某项活动,因为任何一项活动都往

领导者  核心能力  柳传志  日月木娄

论坛:领导力2017年04月20日

企业转型:如何从管理到领导

摘要: 企业的转型升级从根本上要求企业治理从管理转向领导,从强调管理能力到注重领导力,更加关注激励、引导和团队。从管理到领导要求企业管理者及时转变领导角色,注重启动、推动、恒动和鼓动的结合与融合,做好

企业转型  领导力  北京知行韬略

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