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管理者乐园相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的管理者乐园管理案例和管理者乐园技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关管理者乐园的热门话题。

 
 

论坛:管理专题2013年10月18日

人人成为管理者

  我在管理实践中有一个体会:优秀的管理者是训练出来的。从事咨询工作后,在培训、讲座以及与客户的沟通中,我经常和大家分享我的这个体会。在一次讲座结束后,有一位中年人特意留下来和我做了一个交流,他是

企业管理  制造行业  管理者  合知创行管理咨询

论坛:人力资源2007年07月12日

绩效管理,管理者应演好五个角色

绩效管理,管理者应演好五个角色赵日磊绩效管理的流程主要有五个部分组成,分别是:1、制定绩效计划,设定绩效目标;2、绩效沟通与辅导;3、记录员工的绩效表现,建立员工的绩效档案;4、绩效考核与反馈;5、绩效诊

制造行业  互联网行业  员工  赵日磊

论坛:管理专题2017年11月10日

最好的管理者,从来不是选出来的!

韦尔奇说:“我一生中最难的决策就是为GE选择我的接班人。”对很多老板来讲,如何选定一个接班人和管理者,是重中之重。很多老板总是希望可以直接选出一个合格的管理者,却是忽略了一点,最顶用的管理者不是选出来的

老板  管理者  做决策  那年花开月正圆

论坛:人力资源2011年01月27日

六十四卦与企业管理

1 .乾卦:说明为君之道,要保持大和谐,告诫管理者要效法天道,自强不息,力求有所作为,造福于天下,但要注意盛极而衰之理,时时自我警惕与节制。 2 .坤卦:强调管理者应效法大地的宽容,以宽厚德行负载万物;同

制造行业  发展  互联网行业  多宝道人

论坛:管理专题2013年08月15日

企业管理者如何做到不怒自威

  企业管理者如何做到不怒自威  □谢桥(管理心理学培训师)                     随着市场经济

管理心理学  谢桥(管理心理学培训师)

论坛:领导力2016年11月10日

如何看待企业中层管理者的角色定位?

对下属,他们是管理者;对上级,他们是被管理者;对同级,他们是竞争者与合作者。如何调整角色偏差?如何分担上级压力?如何管理并调动下属的积极性、创造性?如何与同级人员进行合作与竞争? 随着企业的发展,

中层管理者  制造行业  如何管理下属  极限挑战007

论坛:职场2011年07月22日

【转载分享】赢在管理者的执行力

【作者:王易恒】 企业经营要想成功,策略和执行力缺一不可。许多企业虽然有好的策略,却因缺少执行力,最终导致失败。企业需要执行力,培养企业执行力关键是培养管理者的执行力,因此管理者需要改变观念,重新审

策略  管理者  管理  foxfox

论坛:领导力2017年12月21日

干掉管理者,公司会不会更好?

企业组织自诞生以来就有管理者的存在,他的出现是因为可以让一项任务完成得更好。但管理者也是人,也会为了让下属服从,变成了一个维护自己权威不可侵犯的反面角色,从而破坏组织的氛围。那么,一个组织到底需不需要

企业组织  下属  管理者  万万不可

论坛:领导力2016年06月18日

既“当爹”又“装孙子”,管理者的10种角色缺一不可

一个管理者离不开10种角色,这10种角色分为3类:人际关系方面的角色、信息方面的角色和决策方面的角色,它们形成了管理者工作的一个完形,一个整体。在这个整体框架中,任何一种角色都不可缺少,任何一种工作都不可

人际关系  中小企业管理  互联网行业  风中摇耶

论坛:领导力2010年12月29日

管理者的五项基本修炼

管理者在所有的企业都不可或缺,管理者是唯一能够有效使用企业各项资源,并能赋予这些资源生命力和活力的元素,当然也就更不用说给企业创造生产力。如果没有管理者的领导,企业投入的资源可能不会得到与其同等的或超

管理者  管理  员工  寒烟凝绿

论坛:管理专题2017年05月20日

管理者和领导者到底有何不同?俞敏洪是这样回答的

提问:俞老师好,请问在公司中和事业中领导者和管理者之间的区别到底是什么?领导者与管理者之间的不同,是商学院常见的讨论课题。商学院中的领导学课程就会讲到领导者和管理者的区别,但人们还是常常会把两者混淆。

企业管理  创新达企业管理

论坛:企业战略2013年05月30日

管理人员必备的基本素质

一、政治素质 管理者是国家方针、政策的宣传者、贯彻者和实施者。要正确处理国家、企业和个人三者之间的利益关系。因此,管理者必须学习和掌握政策理论和国家的大政方针,提高自身的政治觉悟。在管理实践中,讲学习、

企业管理  公共关系  人际关系  TPM管理

论坛:企业战略2015年07月23日

管理者应如何应对战略决策与战术决策

战略决策,指的是对全局、长远、整体性的重大问题进行的决策,这种决策通常都由高层管理者来加以引导。因此,战略决策,可以说是整个企业经营计划成功与否的关键内容,会深深地影响到企业的生存和发展;而战

企业  战略  决策  泽亚企业管理咨询

论坛:领导力2008年05月01日

德鲁克《卓有成效的管理者》一书精要

世界经理人网站寄给我一本书,德鲁克的《卓有成效的管理者》新版作为网站论坛月度获奖奖品,收到书我立刻开始阅读,虽然这本书我几年前就看过了。这本书出版于1966年,已经问世四十多年了,但是正如张瑞敏说的“常读

制造行业  互联网行业  批发零售行业  jiangjia

论坛:领导力2017年02月08日

新晋管理者上任第一年该怎么做?

我曾在一个公司组织培训,营销总监跟我谈了一件事——他下面有一个销售经理做得非常不错,销售经理是他们最基本的销售人员的职位。因为这个销售经理干得比较好,所以营销总监希望去培养他,于是就给这位

互联网行业  中基层管理  信任管理者  小希kk

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