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系统、全面就是规范吗——企业管理制度规范化建设思路探讨■合易咨询师 王凯管理制度对企业的作用和意义毋庸置疑，成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点，那就是规范性的编制管理程序和规范性的执
一位民营企业老板曾向媒体记者诉说过自己的一个苦恼：刚创业时，只有几个人，什么奖惩制度也没有，但是大家工作热情极高，心往一处想劲往一处使，加班加点是一种习惯，无需安排和动员，从没有人提出过加班费的问
电信运营企业管理制度建设路径探讨 深圳市海博智业管理咨询有限公司 2009年3G及全业务运营牌照的正式发放，开启了中国电信行业全业务运营的新时代。在全业务运营这一行业战略转向下，三大运营商都在向对手擅长
企业要结合自身的规模、所处的行业等实际情况，来设计合理的管理制度。泽亚管理咨询认为在设计企业管理制度时，要遵循以下七个原则： 1.合法性。企业各项管理制度的制定必须符合
一整套完善的工厂管理制度是企业规范化、制度化管理的基础和重要手段。完善的工厂管理制度在劳动关系管理中既能起到正面的教育、引导作用，也能起到反面的警戒、威慑作用；同时，完善的工厂管理制度可以有效的预防
工厂管理制度对于规范企业和员工的行为，树立企业的形象，实现企业的正常运营，促进企业的长远发展具有重大的作用。 企业建立完善的管理制度的主要目的体现在以下几个方面： 1、工厂管理制度首先是应用于标准化管
没有规矩不成方圆，任何公司在成立之初和运行过程中，制度建设是必不可少的。在员工管理工作中，制定与员工利益有关的规章制度和管理流程时，企业要特别注意掌握好尺度。 好的管理制度可以起到奖惩罚懒、激发个人
基于创新价值链的创新管理体系建设 ——北京百森咨询有限公司 管理咨询部 内容提要：创新是企业可持续发展的动力，如何建立完善的创新管理体系，将企业创新转化为组织绩效，成为企业核心竞争力的重点。
一、【请假管理制度】总则 1.1为强化公司管理，规范公**勤制度，统一公司请假政策，确保所有工作的正常运行特制定本制度。 二、【请假管理制度】范围 2.2本制度适用于本公司所有部门。 三、 【请假管理制
中国改革开发30年以来，经济高速发展，不少中小企业也随着发展的潮流迅速扩大规模，造成了企业内部的人员冗杂的现象。如果没有规范的人力资源管理制度进行指导和辅助，很容易造**力资源的浪费以及人力资源成本的高
【视野咨询】认为现代企业中，人力资源工作逐渐从企业生产经营中分离出来，成为一个特殊的职能管理系统，它具有选、训、考、用、留和薪酬福利等管理职能，围绕着企业战略的要求而设置制订。上海
企业管理篇 l 为什么要建立公司制度： 大到一个国家，小到一家企业（当今的时代有很多企业或者机构的规模都已经非常的庞大，其管理及运营上的复杂程度丝毫不亚于一个中小型的国家）都离不开制度的建立（人治只能
在现代企业管理中，经常会听到“流程”和“制度”两个词语。虽然说得很多，但或许会有这样的困惑：什么是流程？什么是制度？流程重要还是制度重要？流程与制度的区别在哪里，它们的关系是什么，它们通过什么实现
华天谋6s管理专家概述：6S管理是指，对生产现场各生产要素所处状态的不断整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养的活动。通过持续的6S推行，进行必要的过程控制，提前发现问题，解决问题，防止突发事件发生并在事情发生
