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管理制度体系相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的管理制度体系管理案例和管理制度体系技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关管理制度体系的热门话题。

 
 

论坛:管理专题2013年07月20日

企业管理制度

     企业精益生产管理制度   制度安排,包括公司经营目的和观念,公司目标与战略,公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动**同须遵守的规定和准则的总称,

企业管理  管理制度  企业制度  xueqingy

论坛:人力资源2008年05月10日

企业管理制度规范化建设思路探讨

系统、全面就是规范吗——企业管理制度规范化建设思路探讨■合易咨询师  王凯管理制度对企业的作用和意义毋庸置疑,成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点,那就是规范性的编制管理程序和规范性的执

业务  制造行业  制度  合易人力资源咨询

论坛:人力资源2012年04月11日

推动企业管理制度落实需要打造良好的企业文化

一位民营企业老板曾向媒体记者诉说过自己的一个苦恼:刚创业时,只有几个人,什么奖惩制度也没有,但是大家工作热情极高,心往一处想劲往一处使,加班加点是一种习惯,无需安排和动员,从没有人提出过加班费的问

企业管理  企业制度  企业文化  上冶钢构

论坛:运作管理2012年07月07日

电信运营企业管理制度建设路径探讨

电信运营企业管理制度建设路径探讨 深圳市海博智业管理咨询有限公司 2009年3G及全业务运营牌照的正式发放,开启了中国电信行业全业务运营的新时代。在全业务运营这一行业战略转向下,三大运营商都在向对手擅长

企业管理  管理制度建设  电信运营企业  scguo

论坛:运作管理2015年11月12日

企业管理制度设计要遵循哪些原则

    企业要结合自身的规模、所处的行业等实际情况,来设计合理的管理制度。泽亚管理咨询认为在设计企业管理制度时,要遵循以下七个原则:     1.合法性。企业各项管理制度的制定必须符合

企业管理咨询  生产管理咨询  制度设计  泽亚企业管理咨询

论坛:管理专题2016年11月04日

工厂管理制度制定与实施的两点建议,有效落地就靠它

一整套完善的工厂管理制度是企业规范化、制度化管理的基础和重要手段。完善的工厂管理制度在劳动关系管理中既能起到正面的教育、引导作用,也能起到反面的警戒、威慑作用;同时,完善的工厂管理制度可以有效的预防

工厂管理咨询  工厂管理制度  制造行业  朗欧企管

论坛:管理专题2016年11月05日

工厂管理制度建设的目的是什么?

工厂管理制度对于规范企业和员工的行为,树立企业的形象,实现企业的正常运营,促进企业的长远发展具有重大的作用。 企业建立完善的管理制度的主要目的体现在以下几个方面: 1、工厂管理制度首先是应用于标准化管

工厂管理制度  制造行业  朗欧企管

论坛:人力资源2016年04月30日

员工管理制度设计请按这三条标尺线来

没有规矩不成方圆,任何公司在成立之初和运行过程中,制度建设是必不可少的。在员工管理工作中,制定与员工利益有关的规章制度和管理流程时,企业要特别注意掌握好尺度。 好的管理制度可以起到奖惩罚懒、激发个人

员工管理  制度建设  制度设计  西边天涯

论坛:管理资源库2013年05月09日

基于创新价值链的创新管理体系建设

基于创新价值链的创新管理体系建设 ——北京百森咨询有限公司 管理咨询部 内容提要:创新是企业可持续发展的动力,如何建立完善的创新管理体系,将企业创新转化为组织绩效,成为企业核心竞争力的重点。

创新管理体系  创新价值链  百森管理咨询

论坛:管理专题2016年11月04日

工厂管理制度:请假管理制度

一、【请假管理制度】总则 1.1为强化公司管理,规范公**勤制度,统一公司请假政策,确保所有工作的正常运行特制定本制度。 二、【请假管理制度】范围 2.2本制度适用于本公司所有部门。 三、 【请假管理制

企业管理咨询  工厂管理制度  制造行业  朗欧企管

论坛:人力资源2014年09月25日

中小企业+搭建人力资源管理体系

中国改革开发30年以来,经济高速发展,不少中小企业也随着发展的潮流迅速扩大规模,造成了企业内部的人员冗杂的现象。如果没有规范的人力资源管理制度进行指导和辅助,很容易造**力资源的浪费以及人力资源成本的高

人力资源管理制度  规范  hhzxlpy

论坛:销售与营销2016年02月18日

浅谈销售类企业的管理

企业管理篇 l 为什么要建立公司制度: 大到一个国家,小到一家企业(当今的时代有很多企业或者机构的规模都已经非常的庞大,其管理及运营上的复杂程度丝毫不亚于一个中小型的国家)都离不开制度的建立(人治只能

销售管理  企业管理框架  pengtao19780529

论坛:管理专题2015年12月19日

【分享】企业流程制度之间的是与非

在现代企业管理中,经常会听到“流程”和“制度”两个词语。虽然说得很多,但或许会有这样的困惑:什么是流程?什么是制度?流程重要还是制度重要?流程与制度的区别在哪里,它们的关系是什么,它们通过什么实现

流程  制度  管理  布丁果果61

论坛:客服专区2013年04月25日

基于创新价值链的创新管理体系建设

基于创新价值链的创新管理体系建设 ——北京百森咨询有限公司 管理咨询部 内容提要:创新是企业可持续发展的动力,如何建立完善的创新管理体系,将企业创新转化为组织绩效,成为企业核心竞争力的重点。本文以理论

管理咨询  百森管理咨询

论坛:人力资源2013年05月08日

人力资源管理体系构建

   【视野咨询】认为现代企业中,人力资源工作逐渐从企业生产经营中分离出来,成为一个特殊的职能管理系统,它具有选、训、考、用、留和薪酬福利等管理职能,围绕着企业战略的要求而设置制订。上海

管理制度  人力资源  管理者  视野咨询

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