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国有企业激励机制相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的国有企业激励机制管理案例和国有企业激励机制技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关国有企业激励机制的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2002年06月19日

年薪+股权+正反馈机制,企业管理是否会更好?

国家经贸委确定的2002年我国企业改革与发展的三个主题是:结构调整、制度创新、管理信息化。国家经贸委副主任蒋黔贵在“2002年中国经济政策与重点行业发展预测会”上曾指出:“在制度创新上要迈出实质性步伐,首先上

制造行业  激励  管理  金玉成

论坛:人力资源2009年04月10日

企业家激励机制 (哈佛人力资源管理模式)

一、 借鉴日本企业家的激励机制   日本是市场经济国家,股份制企业在日本经济中占据着主要地位。然而,在经营者行为受所有者约束即经营者激励机制方面,日本企业至今被认为与以美国为代表的市场经济国家的企业有很

制造行业  互联网行业  批发零售行业  神州男儿

论坛:运作管理2019年11月15日

员工工作没动力,其根本在于缺少相应的激励机制

每个企业都有各自的激励机制,但是其基本方式无外乎这四点:正向激励、负向激励、物质激励与精神激励。虽然都只有四点,但是想要做好却是很难,特别是对于中小型企业来说。不然也不会有那么多企业抱怨现在的员工不好

领导  管理  激励机制  Dark杨

论坛:人力资源2007年09月28日

像“激励猎.狗”一样激励员工

从古至今,不论是和平时期、繁盛时期还是战乱时期,都会把“重赏之下,必有勇夫”作为一种有效的激励手段。但对于知识技能和综合素质不断提高的企业员工而言,这种方式也渐渐失去往日的效果,对于许多员工而言,

制造行业  激励  员工  xyzxyz2009

论坛:人力资源2017年03月31日

国有企业员工退出机制构建

员工退出机制作为企业人力资源战略的重要组成部分,是为了在企业中持续地实现人与岗、能力与绩效、绩效与薪酬的匹配,以定期的绩效考核结果为依据,对那些达不到要求的人员或由于企业战略调整、流程再造,对那些不再

员工积极性  华恒智信管理咨询

论坛:人力资源2017年05月12日

国有企业员工退出机制构建

员工退出机制作为企业人力资源战略的重要组成部分,是为了在企业中持续地实现人与岗、能力与绩效、绩效与薪酬的匹配,以定期的绩效考核结果为依据,对那些达不到要求的人员或由于企业战略调整、流程再造,对那些不再

员工积极性  华恒智信管理咨询

论坛:领导力2017年09月27日

中央首次以专门文件聚焦企业家精神

企业家是经济活动的重要主体。改革开放以来,一大批优秀企业家在市场竞争中迅速成长,一大批具有核心竞争力的企业不断涌现,为积累社会财富、创造就业岗位、促进经济社会发展、增强综合国力作出了重要贡献。营造企业

企业家精神  创新发展  六0六

论坛:人力资源2010年07月30日

让激励成为企业的加速器

对于企业而言,对员工的有效激励又是必不可少的,可如何来激励员工很好的为企业、为老板进行工作呢?企业的激励机制是否是有效的?是否是对于激励下了很大的精力与成本却收效甚微呢?最重要的是企业的激励是不真的有成

激励  员工  论坛游客

论坛:人力资源2013年07月07日

关于民营企业的激励机制

  在国际金融危机严峻的大背景下,随着国内经济的增长趋势变缓,国内民营企业要想像以往那样高利润增长已成为不可能的事实,必然面临较大的战略转变,尤其是制造业,受出口形势和国内产能过剩的影响,加上企

人力资源  企业文化  中小企业  石仲秦

论坛:人力资源2011年08月12日

企业应该如何避免人才流失

员工流失,企业200%的损失。   “人才市场人挤人,企业与人才都忧愁,人才找工作不如意,企业嫌人才不达标,企业天天在招聘,人才常常在面试,工作不如意就跳槽……” 这首有趣的打油诗即是当前中国人才高流

激励  人才  员工  倔强妞儿

论坛:管理专题2013年08月22日

传统文化在国有企业文化建设中的作用

  传统文化在国有企业文化建设中的作用       捷盟咨询副总裁   付立红   捷盟高级咨询顾问  陈  鉴     “***”报告再次强调了文化强国的作用,

企业制度  人际关系  企业文化  捷盟咨询

论坛:人力资源2015年08月22日

关于如何提高国有企业员工工作效率的几点思考

文/华恒智信分析员 总额高达4万亿元的巨额投资,曾经让国有企业在应对百年不遇的金融危机中交出一份靓丽的成绩单,然而随着“4万亿经济刺激措施”逐步退出,国有企业问题又开始暴露出来。2012年度国内上市公司财务

制造行业  互联网行业  国有企业  华恒智信咨询

论坛:运作管理2011年06月25日

[博文分享]如何打造恰当的奖惩制度

博文节选:    文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 任何一个个人都不会因为想学雷锋而加入某一个企业组织,同时也不会毫无条件地为企业做好任何工作。因此必须有健全有力的企业激励机制,以调动

奖惩制度  制度  企业激励机制  s舒化鲁

论坛:经理人曝料2020年06月23日

国有企业市场化职业经理人薪酬体系是怎么样的

国有企业职业经理人薪酬制度改革的前景如何? 如何通过薪酬制度改革促进企业的长期可持续发展,充分发挥国民经济的支柱作用是当务之急。 以下是相关内容的,欢迎阅读参考!  构建职业经理人市场化薪酬体系  实行

企业  绩效  薪酬  中略咨询

论坛:管理专题2014年12月19日

国有企业改革

全国总工会书记处书记郭军:   国企的社会责任到底是什么   我一直在参加ISO26000的制定工作,第一是资本和劳动关系的定性定位解决好,第二个是市场与法治解决好,第三就是我们的发展和社会责任的问题。   国

企业  公司  国企  红海咨询

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