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首页 / 论坛热门标签 /海尔多元化战略
 

海尔多元化战略

关注海尔多元化战略领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的海尔多元化战略案例,聆听专家对海尔多元化战略难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋海尔多元化战略之道。
 
 

    说起多元化,国内企业表演得最为卖力。经典的多元化战略,追求核心能力的关联性,而国内企业的多元化则像是嗜血的鲨鱼,哪里有机会就到哪里投资。GE的产业尽管战线很长,可他们起码遵循着&

作者:风中摇耶 | 论坛:企业战略

老板们的战略关系着公司的生死存亡,一个过于多元化的企业,往往在于老板对自我的认知不足。 按照8年来的“惯例”,接手一家企业的“老大”作为服务对象后,我的第一件事,便是去观察他的高层月度或季度例会(要想

作者:HappyLaoLi | 论坛:销售与营销

  企业管理中的多元化战略又称多样化经营,是指企业为了获得最大的经济效益和长期稳定经 营,开发有发展潜力的产品或者丰富充实产品组合结构,在多个相关或不相关的产业 领域同时经营多项不同业务的战略

作者:企业管理分享 | 论坛:管理专题

博文节选:  说起多元化,国内企业表演的最为卖力。经典的多元化战略,追求核心能力的关联性,而国内企业的多元化则像是嗜血的鲨鱼,哪里有机会就到哪里投资。GE的产业尽管战线很长,可他们起码遵循着“

作者:叶敦明 | 论坛:企业战略

半个月前,在网站上看到了关于中国式管理的讨论,有支持这一说法的,也有反对这一说法的,如“中国式管理是个伪命题”,中国制造……种种,每个人的标准不一样,所以很难说谁对谁错。不过看完刘澜先生的《管理的十大

作者:慕容云天 | 论坛:企业战略

多元化战略 2001年12月06日

我曾经看到有的企业大力提倡多元化战略,他们认为此举可以帮助企业开拓市场,降低风险提高企业的市场占有率。但有的企业也强调多元化战略会削弱企业的市场竞争率,分散企业的注意力,不利于企业参与激烈的市场竞争

作者:oyang | 论坛:企业战略

有人认为,定位论乃是“营销学中的马克思主义”,对此我深表赞同。看到中国家电企业仍在争先恐后往品牌延伸这种“前定位时代”的陷阱里跳,我深感有责任对此谈一谈自己的看法。我的“营销

作者:一片田 | 论坛:最爱话题

企业想要发展壮大,无非两种途径,一是在纵向上自己本身的领域扩大规模,做精做专,或者是横向上实现多元化,多领域共同发展互为补充。这两种方式各有利弊,关键还得看是否适合自己企业所在的领域适合哪一种模式。往

作者:管理专家李江涛 | 论坛:企业战略

这些年往返中国,一个非常强烈的感受就是,在中国最流行的企业文化就是,稍微一成功就什么都想做。多元化经营是国内非常普遍也是很流行的企业文化。的确,在中国过去的野蛮增长时代,不管我们做什么,赚钱都是比较容

作者:吴遇 | 论坛:企业战略

宗庆后解读娃哈哈多元化战略 志在零售业帝国 内容摘要:据报道,国内饮料制造业龙头娃哈哈的跨界经营是越玩越大了,娃哈哈“掌门人”宗庆后19日透露,已经进军零售业,而且也准备进军高新产业。 评论:进军新领

作者:CEC007 | 论坛:新闻点评
 
 
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