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首页 > 论坛热门关键词 > 海尔公司的企业愿景
 

海尔公司的企业愿景相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的海尔公司的企业愿景管理案例和海尔公司的企业愿景技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关海尔公司的企业愿景的热门话题。

 
 

论坛:领导力2008年07月18日

用愿景领导企业走向未来

来源于中国管理传播网  作者:李政权   大约十一、二年前,那个时候的笔者似乎比现在要爱学习得多,“愿景”二字就是当时从某本书上学来的。记得有一次写报告,就把这两个字拿来用上了,可是老板审阅的时候发生

愿景  制造行业  员工  被驯养的猴子

论坛:领导力2008年07月31日

用愿景领导企业走向未来

 愿景领导?问题丛生!   “让每个人都拥有一辆汽车”是汽车大王亨利·福特在一百年前为福特汽车提出的愿景;“把欢乐带给世界”则是迪斯尼刚建立时的目标……可以

愿景  制造行业  员工  许班长

论坛:制造20252013年08月08日

制造企业信息化规划的问题研究

  复杂制造企业制订既积极又切台实际、既可行又稳定的规划,并日用规划来约束企业信息化的行为,是一项亟待解决的重要工作。做好规划有很多观念问题要解决。笔者认为最重要的是信息化规划仅仅是企业整体规划在信

互联网行业  企业信息化  业务流程  一切不过是浮云

论坛:人力资源2009年03月11日

愿景是企业的生命航标

作者: 鲁培康 愿景是什么?愿景是企业想做的事。战略是什么?战略是企业该做的事。战略管理理论与实践告诉我们,有两大要素决定着企业的愿景和战略,一是环境,二是资源。环境决定企业可做什么,资源则决定企业能做

愿景  制造行业  航标  被驯养的猴子

论坛:企业战略2017年03月03日

VIVO和OPPO的共同老板段永平:我们为什么不提“创新”

虎嗅注:2016年,对于国产手机来说格局发生了巨大的变化。随着市场的成熟,最终能够占据份额的厂商大多具有强大的企业文化与基因。而手机,这一比拼产品、比拼渠道的领域,也愈发接近于企业文化的比拼。 回首去年

产品创新  企业愿景  企业文化  Anrain

论坛:领导力2015年07月11日

如何在全球化的大竞争中获胜

    在当今激烈的社会竞争中,企业如果不能全面地整合全球的资源,那么企业的转型就会变得很艰难。为了让企业更好地在全球化的大竞争中获胜,泽亚企业管理咨询总结了以下几点: 关键1.提供真正的差异化产

管理咨询  企业管理咨询  全球化  泽亚企业管理咨询

论坛:最爱话题2008年10月14日

海尔的秘密(很值得一看)

转自财富  海尔的秘密 如果从资料上看,海尔荣登最受赞赏的中国公司榜单并没有什么特别之处。它不是最大的公司,也不是最赚钱的公司,更不是增长最快的公司,也不是最有价值的公司。在中国制造业困境重重的环境

制造行业  互联网行业  批发零售行业  高利建

论坛:企业战略2009年05月06日

如何做好企业的战略管理

  每个企业都有生命周期,也都会历经创业期、成长期、成熟期与衰退期四个阶段。为什么中国民营企业的平均寿命只有4年左右?这里边意味着中小型民营企业对企业战略管理的不重视,那我们又如何去做好企业的战略规划呢

制造行业  企业战略  互联网行业  懷念--yearn

论坛:金融投资2017年04月13日

从99欧元到2999欧元 解读海尔海外“三步走”战略

工作人员正在讲解海尔集团的发展历程 海尔海外市场“三步走”战略自成立以来,海尔集团一直致力于成为世界名牌。作为中国最早“走出去”的企业之一,海尔在海外市场成功探索出了走出去、走进去、走上去的“三步走

制造行业  海外并购  投资  ireney

论坛:管理资源库2014年12月20日

海尔大裁员的背后!

泽亚企业管理咨询导读:持续30年的功成名就后,张瑞敏和他一手缔造的海尔集团面临着空前的大挑战:大裁员——两年裁掉2.6万人。 年中时海尔CEO张瑞敏语惊四座的表示:“去年年初时海尔有8.6万人,去年底时

团队建设  泽亚企业管理咨询  企业管理咨询  泽亚企业管理咨询

论坛:客服专区2012年11月06日

我国企业现状

我国企业的现状 一、.RMB升值,中国的出口商品价格明显提升,加之印度等制造业大国的迅速崛起,中国制造已经在逐步失去几年前在全世界的统治地位了,也就是说中国制造不再是各国进口商的唯一选择。 二、国内劳动

高效电机  制造行业  我国企业现状  任-勇

论坛:领导力2013年07月30日

经营企业就是要经营人

人心是一笔无形资产,是一笔不可忽视的巨大财富,对于企业、商家而言,经营人心才是事业健康、持续发展的关键。从海尔公司的“真诚到永远”,TCL公司的“为员工创造机会,为顾客创造价值”、长

战略目标  企业经营  水深水浅

论坛:人力资源2018年11月16日

海尔开启管理的“下一个世代”

十三年后,海尔模式逐渐得到国际学术界的认可。近日,国际知名商业杂志《哈佛商业评论》将加里·哈默、米歇尔·贾尼尼所写文章《科层制的终结》录为封面,文章从七个方面讲述了海尔如何以“人单合一”模式颠覆传统科

领导  企业  管理  818hr_ary

论坛:人力资源2009年09月30日

中国民企的“十四个病症”(转帖)

  中国民营企业发展了二十多年,在中国经济的快速发展过程中,逐步展示出民营企业特有的长处和优势,并起到了不可忽视的推动作用,而且还将继续发挥积极作用。但是,与此同时,民营企业也暴露出也越来越多的弊病,

制造行业  互联网行业  员工  jzhang888

论坛:领导力2009年09月02日

员工关系管理的最高境界:企业文化

最近,笔者看到这样一则报道:一项历时3年关于员工离职情况的调查结果表明,员工离职的原因跟钱的关系并不大,反而是跟中层领导的不和成为了导致他们离职的第一位原因,其中包括管理者说话技巧不好等因素。造成员

制造行业  企业文化  员工  Gen.Tvane

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