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首页 > 论坛热门关键词 > 海尔集团企业管理
 

海尔集团企业管理相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的海尔集团企业管理管理案例和海尔集团企业管理技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关海尔集团企业管理的热门话题。

 
 

论坛:管理资源库2014年12月20日

海尔大裁员的背后!

泽亚企业管理咨询导读:持续30年的功成名就后,张瑞敏和他一手缔造的海尔集团面临着空前的大挑战:大裁员——两年裁掉2.6万人。 年中时海尔CEO张瑞敏语惊四座的表示:“去年年初时海尔有8.6万人,去年底时

团队建设  泽亚企业管理咨询  企业管理咨询  泽亚企业管理咨询

论坛:管理资源库2015年05月09日

集团企业文化设计

集团企业文化设计要沿着企业文化的基本框架来设计不同层面的文化文案,无论是母文化还是子文化的建设,其框架基本都与企业文化的四个层面相对应,涉及到不同的内容与文案: 下面我们以集团层面企业文化设计涉及

集团管控  企业文化  集团战略执行

论坛:企业战略2016年03月31日

如何紧抓国家战略转型发展重大机遇下完善、优化企业管控模式?

集团管控卓越领导课程      高端培训+顾问辅导+资本对接集团管控转型整体解决方案  【课程背景】   国之管控,十三五规划的新理念新思路新战略,如何紧抓国家战略转型发展重大机遇

互联网行业  企业高管  企业管理培训  集团管控培训

论坛:管理资源库2014年10月18日

管理变革之细节管理

经过咨询服务数百家企业后,泽亚企业管理咨询认为所有管理的运用归根结底在于细节的控制,每个细节都是企业的制约点和控制点,只是每个细节的重要程度不同。细节才是验证企业管理的落脚点,因为加强企业管理就是

企业管理  股权激励  泽亚企业管理咨询

论坛:运作管理2015年08月12日

教你一招,做好字母公司集团管控

中国人民大学集团管控总裁课程 开课通知【必修课】   尊敬的同学:   您好!《中国人民大学集团管控总裁课程》于2015年8月21日开课,请各位同学安排好工作,按教学进程安排的时间,准时到学校上课,现将课程相

企业管理  人力管控  互联网行业  集团管控培训

论坛:人力资源2011年12月20日

[博文分享]集团企业面临的人力资源管理问题

博文节选:  一、集团企业面临的人力资源管理问题 随着中国经济的不断蓬勃发展,经济总量不断增大,国内大型企业集团不断增加。有些集团不断成长,走向国际;有些集团产权纠纷不断,业务蹒跚;有些集团人事纠葛

人力资源管理  互联网行业  集团企业  人事管理之家

论坛:制造20252014年06月24日

“封建制”能拯救海尔吗?

就像没有几个人知道万达集团真实的财务状况,也没有几个人知道海尔到底发生了什么。这个曾经赢得无数荣誉的标杆企业,显然面临着越来越大的市场压力。 海尔集团CEO张瑞敏最近在出席一个论坛时称,去年初海尔员

制造行业  互联网行业  批发零售行业  向李嘉诚学

论坛:最爱话题2008年10月14日

海尔的秘密(很值得一看)

转自财富  海尔的秘密 如果从资料上看,海尔荣登最受赞赏的中国公司榜单并没有什么特别之处。它不是最大的公司,也不是最赚钱的公司,更不是增长最快的公司,也不是最有价值的公司。在中国制造业困境重重的环境

制造行业  互联网行业  批发零售行业  高利建

论坛:客服专区2012年11月06日

我国企业现状

我国企业的现状 一、.RMB升值,中国的出口商品价格明显提升,加之印度等制造业大国的迅速崛起,中国制造已经在逐步失去几年前在全世界的统治地位了,也就是说中国制造不再是各国进口商的唯一选择。 二、国内劳动

高效电机  制造行业  我国企业现状  任-勇

论坛:运作管理2013年06月26日

中国人的阿米巴经营——海尔“自主经营体”

  “海尔将打造像时钟一样的创新体系,来全面应对每天都存在的危机”。张瑞敏说,海尔目前在探索一个“自主经营体”,期望建立一个像时钟一样的创新机制,让企业整体充满活力,让每个员

制造行业  内部资源  信息化  辉太郎

论坛:销售与营销2009年05月06日

集团品牌管理不要混淆了辈份

作者:祁红波 只要是集团就会拥有多个层级的品牌,但在一片繁荣品牌景象的背后,很多集团都开始为品牌太多而困惑。不清楚品牌之间的层级关系,也不清楚判断品牌亲疏关系的标准,表现为集团品牌管理模式模糊,套用一

制造行业  互联网行业  批发零售行业  被驯养的猴子

论坛:领导力2015年07月11日

如何在全球化的大竞争中获胜

    在当今激烈的社会竞争中,企业如果不能全面地整合全球的资源,那么企业的转型就会变得很艰难。为了让企业更好地在全球化的大竞争中获胜,泽亚企业管理咨询总结了以下几点: 关键1.提供真正的差异化产

管理咨询  企业管理咨询  全球化  泽亚企业管理咨询

论坛:金融投资2013年08月03日

中国企业海外投资的“软思维”挑战

 自从2011年底缅甸单方面宣布搁置以来,中国电力投资集团(中电投)投资36亿美元的密松水电站至今仍无复工迹象。除了政治博弈,水电站本身的环境软肋也是投资被搁置的主要原因。缅甸政府称,密松水坝会破坏环境,

企业管理  企业定位  供应商  圆·圈

论坛:领导力2013年08月27日

企业管理五部曲

企业的管理内容包括:计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。这五项内容是一个递增的梯度关系,要求企业需要依次实现这些管理内容,换句话说,就是第一先解决计划管理的问题,之后解决流程管理的问题

市场需求  企业管理  企业文化  独家温柔

论坛:企业战略2016年09月03日

我们应该向海尔转型学什么?

自2014年海尔集团总营收首次突破2000亿元后,2015年海尔就将重点放在了加快孵化“小微”企业上。所谓小微,即鼓励全员成为创客,海尔变身为平台,成为创客作品的集中展示地。 今年初,海尔平台上已有183

制造企业  企业转型  并购  万万不可

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