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海尔集团营销战略

关注海尔集团营销战略领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的海尔集团营销战略案例,聆听专家对海尔集团营销战略难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋海尔集团营销战略之道。
 
 

大约是五年前,我注意到菲利普•科特勒在全球各地给500强的高管授课时,开头和结尾总是引用同样的两张幻灯片。 第一张叫做“市场变得比市场营销更快(Market changes faster than Marketing)”,最

作者:万万不可 | 论坛:销售与营销

工业品营销研究院|营销策略:华为为什么不砸广告? 现在社会各界都在谈品牌,国家在政策环境上也给予了很大支持,媒体也在传播各种品牌理念,每个企业都希

工作人员正在讲解海尔集团的发展历程 海尔海外市场“三步走”战略自成立以来,海尔集团一直致力于成为世界名牌。作为中国最早“走出去”的企业之一,海尔在海外市场成功探索出了走出去、走进去、走上去的“三步走

作者:ireney | 论坛:金融投资

营销战略管理|丁兴良-工业品关系营销         工业品关系营销是指在工业品营销的过程中,拉拢与腐蚀客户的“采购人员”,进行灰色交易,满足他们的吃、拿、卡、要,

“只要专心致志咬住自己的目标而且不犹豫、不走神,我看什么都能做好,就像打井一样,打到一半深度可能没有水,这时你转移方向,就可能前功尽弃,而只要你坚持下去、再深挖一下,这口井就能打成。”  海尔集团总裁

作者:Winne Winne | 论坛:企业战略

海尔突围 2007年12月10日

  与前几年海尔集团的飞速增长形成鲜明对比,最近两年,海尔的表现显然强差人意,其近两年的增长速度还不到6%。然而随着11月28日海尔电脑在北京中关村的落户,以及今年以来海尔集团组织结构调整、推出高端子品牌、

作者:timghai | 论坛:企业战略

工业品营销研究院|丁兴良-工业品信任营销 关系营销的影响在21世纪的营销世界里只能会使企业的运营越来越差,从上面的分析中都可以看得出来,工业品营销的病态预示着新一种营销思维的出现来替代旧时的灰色

【管理案例】转型营销型企业,能否帮海尔赢? 【案例】 近日,海尔集团CEO张瑞敏亲自对外宣布放弃收购GE家电,与此同时他还表达了海尔集团彻底从制造型企业转型为营销型企业的战略,并在与台湾的OEM制造商谈判其

作者:甜甜狐 | 论坛:领导力

  营销战略咨询一家生物质发电公司的战略野心 营销咨询公司—工业品营销研究院 2009年初,萨博因母公司通用汽车财务状况恶化而申请破产保护,并于2011年12月被瑞典法院正式批准破产。在此期间,萨博

丁兴良:“法国之狼”施耐德电气的营销战略 一段时间以来,我们成了一桩著名合资案的看客。狼终于来了,中国低压电器行业重新洗牌这么快就到了,一叶落而知秋。 不安中发现,2006~2007年中国电气市场

 
 
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