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好人才相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的好人才管理案例和好人才技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关好人才的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2015年08月19日

技术型企业如何做好人才梯队建设?

文/华恒智信分析员 在这个以人才竞争为核心的商业环境,许多企业都意识到充分发挥人才的力量是提升企业竞争力的关键,“如何做好人才梯队建设”已成为许多企业管理者都面临的巨大挑战。 M系统集成有限公司是一家

制造行业  互联网行业  人才梯队  华恒智信咨询

论坛:领导力2008年08月26日

好人才钟情什么样的企业?

很多企业  很多人力资源部的人  都在叫嚣 要人才  找好人才难可是 心里 对 好人才 钟情什么样的企业 心里 根本就没有底?很多在企业里上班的人 都被自己的老板骗了一直以为都被利用 当然或许这也是很

老板  人才  能力  zx7725

论坛:企业战略2014年06月09日

[博文分享]美业好人才

博文节选:  美业好人才 冰河火焰学院  芙兰迪亚连锁   美业经理人俱乐部  导师微信HERO1971   看了中国好声音   中国好舞蹈   我是歌手    舞者    

企业战略  互联网行业  人才  甄城

论坛:人力资源2016年03月02日

[博文分享]企业应做好人才的海潮效应

博文节选:       海水因天体的引力而涌起,引力大则出现大潮,引力小则出现小潮,引力过弱则无潮。此乃海潮效应。人才与社会时代的关系也是这样。社会需要人才,时代呼唤人才,人才便应运而生

人力资源  互联网行业  人才  叶俊光

论坛:人力资源2010年09月15日

管理好人才的七大“偏方”!

让B级人做A级事 这是开发人才的一种成功做法。意思是让低职者高就,目的是压担子促成长。我们的传统做法是量才使用、人事相宜,什么等级的人就安排什么等级的事。让b级人做a级事这种做法既不同于人才高消费,又有别

人才管理  小·米

论坛:人力资源2011年04月16日

[博文分享]人才市场为什么找不到好人才

博文节选:以前的企业一旦缺人,第一个想到的办法就是到人才市场上去招聘。可是现在的企业发现真正的人才并不去人才市场。在人才市场找工作的人大多数没有多少才能,最多也只能算是一个普工。 为什么人才市场没有好

制造行业  互联网行业  市场  石立平

论坛:人力资源2016年12月14日

[博文分享][原创]HR如何为企业选拔好人才

博文节选:HR如何为企业选拔好人才 冰河火焰咨询   甄城   微信CAIZ1971 关于专业HR 什么是专业的HR呢?我们不管是去大企业还是去小企业。都会感到人力资源的存在感不强。很多人力资源好像就是传统的人

人力  人力资源  HR  甄城

论坛:人力资源2015年07月31日

如何在上市公司中做好人才的股权激励

文/华恒智信分析员 在全球领先的人力资源咨询公司怡安翰威特公布的2013年中国A股上市公司股权激励研究报告显示,股权激励仍是公司吸引、留用和激励管理团队和核心人才的重要手段。作为长期激励的方法之一,股权激

股权激励  注意事项  华恒智信咨询

论坛:运作管理2016年10月23日

我们终于熬到了价值回归,好人才能赚钱的时代已经到来

  为什么一向低调的华为最近频频被推到前台?  “因为它所代表的竞争力和竞争方式,在今天的消费者和工业社会里,变得越来越重要。” 5 月底,李丰在黑马营 13 期开营典礼上的现场演讲上说。外面的世

论坛游客

论坛:人力资源2013年09月09日

HR如何用好人才

  人力资源选、育、用、留四个方面,最难做的是企业用人,因为用人这个领域既涉及管理的科学性,又涉及管理的艺术性,比如,有的企业,说不上有多好的机制,多高的报酬,甚至也不见得有多大的发展空间,但依

企业管理  组织管理  求是达明咨询  求是达明咨询

论坛:人力资源2010年08月03日

HR如何用好人才

  人力资源选、育、用、留四个方面,最难做的是企业用人,因为用人这个领域既涉及管理的科学性,又涉及管理的艺术性,比如,有的企业,说不上有多好的机制,多高的报酬,甚至也不见得有多大的发展空间,但依然能让

清清泉水

论坛:领导力2009年07月03日

人才结构的怪圈:好人与坏人

人才结构一直是企业老板的困惑。尤其是企业管理不善于,出现混乱时。如何调节人才的结构,会更好的规范企业管理工作。孔子说选用正直的人才,安置于邪曲人之上,人们就会服从。如果选用邪曲的人安置在正直的人之上,

好人  制造行业  人才  由长延

论坛:人力资源2015年02月05日

如何做好人才供应链体系下的人才盘点

在人才供应链体系建设中,确立人才标准是前提,即依据能力素质模型和任职资格体系这两种管理能力的手段来确立人才标准。人才盘点是人才供应链建设的基础,需要依据科学的人才盘点方法,运用合适的人力资源管理工具

薪酬调整  XXYY

论坛:人力资源2011年08月11日

企业应该如何避免人才流失

员工流失,企业200%的损失。   “人才市场人挤人,企业与人才都忧愁,人才找工作不如意,企业嫌人才不达标,企业天天在招聘,人才常常在面试,工作不如意就跳槽……” 这首有趣的打油诗即是当前中国人才高流

激励  人才  员工  倔强妞儿

论坛:领导力2017年07月06日

柳传志独特的复盘思维与人才观(精选秘籍)

复盘是古老的东方思维,孟子说“仁者如射”,这句话其实在某种程度上代表联想复盘文化的精神。是说射箭这个人,摆好姿势把箭射出去,如果射不到,不要埋怨客观原因,而是要从中间吸取某些营养。复盘被总结为联想文化

人才观  复盘思维  柳传志  风中摇耶

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