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合伙人

关注合伙人领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的合伙人案例,聆听专家对合伙人难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋合伙人之道。
 
 

从互联网巨头阿里,到地产界翘楚万科;从轻巧灵动的创业企业,到声名显赫的传统名企,“合伙人机制”成为了管理界的热点。其实,“合伙”是一个极其古老的概念,古老到你不知道该如何追述它的

作者:风舞四方 | 论坛:人力资源

  泰山管理学院马方:“合伙人制”的机制设计              ——从“责权利”看合伙人机制设计   不同时期的责权利主体 在现在

作者:泰山小妹 | 论坛:企业战略

关于合伙人制的激励机制设计研究,实际上是和中欧校友们教学相长的结果,他们常来问:老师,这该怎么办?这是跨越东西方管理领域的一个重要议题,因为以往几十年我们是将欧美那一套管理制度带到中国来,现在我们在内

作者:六0六 | 论坛:金融投资

丘吉尔说,世界上没有永远的朋友,只有永恒的利益。于是很多创业者相信独行侠主义,信奉自己的人生哲学。但回头看那些短命的企业,却往往正是因为在创业初期没有合适的团队结伴而行,才导致了最终的失败。  很多人

作者:wang小大人 | 论坛:人力资源

作者:杨少杰 在中国市场上,民营企业私董会现象更明显一些,这是由于产权性质所决定,对于国有企业而言私董会意义并不大,虽然国企改革核心也是产权问题,但却是另一种表现形式。 私董会并不是一个新生事物,

作者:yijue | 论坛:领导力

  (来源:万科周刊)   作为亚布力的一只“菜鸟”,我是第二次参加亚布力论坛,是标准的“菜鸟”。在这样的“大虾”云集的场所,作为“菜鸟”来学习是很有帮助的,同时作为一个演讲嘉宾来说很有压力。好在本

作者:匆葱 | 论坛:领导力

如果仔细去看创始人的背景发现,在早期创业阶段,有不少的创始人曾经是“联合创始人”的身份。 在上一段创业中,他们通过和其他人合伙创业增加了创业经验,感觉自己羽翼丰满可以单独创业,也有一部分联

作者:joy321 | 论坛:领导力

合伙人怎么合伙,股份怎么分,合伙之后需要建立规则,但是怎么建立规则、建立什么样的规则?现实中大家对规则本质的认识还不够透彻,所以实践中很容易做偏。合伙人之间的规则就是合伙人的相处之道,本文就从合伙人

作者:哈哈士奇 | 论坛:最爱话题

故事是这样的:某天,你和你的小伙伴们想出了一个很棒的商业点子,你们协商一致,打算辞职创业。大家约定50-50的合作方式,你们平等清晰地投身于实现共同目标和理想的事业中。 这个故事听起来是不是很熟悉?如果你

作者:风舞四方 | 论坛:领导力

近日知名科技博客pandodaily的startups anonymous专栏发布了一篇文章,在这个专栏创业者和投资人以匿名的身份,分享他们关于创业的体会。 当你第一次创业的时候,你必须要干很多的事情,结果往往没有一个精通的。

作者:HappyLaoLi | 论坛:销售与营销
 
 
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