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首页 / 论坛热门标签 /合资企业
 

合资企业

关注合资企业领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的合资企业案例,聆听专家对合资企业难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋合资企业之道。
 
 

    合资企业的成功依赖于早期人力资源介入  为了实现可盈利增长,许多公司都在创建合资企业,并经常与跨境伙伴合作。作为一种对传统的合并或收购模式的替代方案,合资企业具有高效产出,但却和管理一个成功的

作者:古jinlun | 论坛:人力资源

合资企业中的关系相处 2008年05月09日

我是一家中德合资企业的新任总经理, 公司的股份是中德各50%. 中方出的更多是场地和资金. 外方出的则是管理. 在企业中,我应该怎么定位自己啊? 对中方和外方持什么态度啊? 目前看外方的管理权更多一些. 万一双方有矛盾

作者:喜欢大海 | 论坛:企业战略

专门销售建材而规模很大的公司愿意和中国的合作伙伴在国外成立合资企业。我们寻找对生产玻璃棉技术很了解并能够投资的合作伙伴。 这种生意非常核算的,我司有很多销售渠道。 谁感兴趣请随时联系我!xiaonatoo@hotmai

作者:Natalia | 论坛:职场

在一个中外合资企业(股份比47/53)由于中外双方的利益问题使我们的许多经理不知该如何来处理由此而带来的系列问题.

作者:雷丁 | 论坛:人力资源

  从跨国公司最早开始放弃在中国组建合资企业作为参与世界上最炙手可热的经济增长奇迹的首选方式以来,迄今已过去了十年。许多中外合资企业都未能持久生存下去,随着跨国公司在中国逐渐取得经验,以及对外国投资各

作者:论坛游客 | 论坛:企业战略

博文节选:    小批量多品种往往面临交货期短、紧急订单无法应对等难题。企业为了缩短交货期,往往只能增加库存。这显然是与主张采用削减库存的办法来缩短交货期的精益生产理念是背道而驰的。下面给

外资企业的人力资源素质一定高于国企吗?这似乎在很多人想当然认为是必然的……可是目前经过一些对比和指标分析,发现单纯从知识结构、能力层次、公共关系等方面对比,却得出了令人吃惊的结论……唯一可以肯定的事,

作者:海鸿 | 论坛:人力资源

我九五年大学毕业,在近七年的工作经历中。我经历过外资企业2年,中外合资企业1年深圳在外办事处理2年的工作经历。2000年开始进入一家有规模上档次在当地行业中首屈一指的私营企业,经过一番磨炼。特别私营企业中老

作者:梧桐凝清秋 | 论坛:职场

企业内部重组 2003年01月23日

本企业是一家中港合资企业,有个人股东,也有政府股东,但个人股东一直在暗中损害其他股东的利益,因为个人股东当初在企业负责经营,或与公司有业务关系。因此,港方与政府联合改组公司领导层。但原来有经营负责人没

我公司是属于合资企业,但是在管理上存在着很大的漏洞,我是属于普通的管理人员,请问该如何向决策层提出质疑?

作者:willon | 论坛:人力资源
 
 
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共享单车被毁,素质or管理?
共享单车被毁究竟是公民素质低还是管理不到位呢?您怎么看?
 
 
 
 
 
 
 
 
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