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河南洛铜集团相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的河南洛铜集团管理案例和河南洛铜集团技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关河南洛铜集团的热门话题。

 
 

论坛:运作管理2009年09月08日

2009中国企业500强名单(全)

 9月5日下午,一年一度的中国企业500强的评选结果在浙江杭州出炉。中石化以1.46万亿元的营业收入连续第五年位列榜首。以下为今年500强全名单 名次         企业 

中石化  中国企业  500强  网站编辑

论坛:新科技2011年09月21日

[博文分享]百日辛苦 成就河南食品网

博文节选:百日辛苦成就今日河南食品网 -----写在河南食品网上线之际       2011年6月1日,一个普通的日子,一个普通的儿童节。在郑州市经三路金城国际B座1208的策划部办公室

河南  互联网行业  编辑  苏新亚

论坛:人力资源2013年02月27日

领导不喜欢河南籍员工,怎么办?

博文节选: 近日被领导安排招聘,出现了用人部门负责人明确表示:即使这个人再怎么优秀出色,只要是河南籍,一律不考虑,并且发邮件和打电话再次强调。如果是你,你该怎么办?  阅读全文

人力资源  招聘  河南籍  金禾子

论坛:制造20252014年02月21日

富士康围城:制造业巨无霸管理模式难以为继

  自2010年频发的跳楼**事件之后,富士康董事长郭台铭做出了一个符合逻辑的决定:把原来集中于深圳的产能逐渐转移到中国内地。许多地方政府张开双臂欢迎这个制造巨无霸的到来,不过,随之而来的是,超级大工厂的

生产成本  制造行业  人力资源  圆·圈

论坛:职场2012年11月03日

集团管控问题透析

集团管控问题透析 构建集团管控体系主要包括集团战略制定、集团组织架构设计、集团总部功能定位及管控模式选择等。 集团管控的战略目标是使整个集团的整体价值最大化以及战略发展的协同性、可持续性以及对整个集

管理咨询  集团管控  战略  金册管理咨询

论坛:客服专区2012年10月01日

集团下属分子公司在制定战略时的难题

为了保证集团整体利益最大化,为了确保集团生存空间的有效拓展,集团必然会通过集团管控的手段来合理安排每个分子公司的战略定位,以牺牲部分分子公司的利益来达到整体的战略成果。所以说,集团化运作下的企业,必

分子公司  战略  生存空间  中天华溥管理咨询公司

论坛:金融投资2013年08月21日

[博文分享]集团管控模式下的文化重建

博文节选:摘要:视野咨询经过长达16的大型企业、集团公司综合财务管理研究报告发现并分析集团企业的管控模式,志在提出集团管控模式下的文化重塑。 分析了影响集团企业文化建设中重塑的极大阻力因素,指出了在集团

集团  发展  企业文化  视野咨询

论坛:管理专题2013年10月17日

虚拟集团

  虚拟集团的定义 虚拟集团是指法律上相互独立、具有独特核心能力的政府组织、行业企业、企业集团等,为了共同开拓市场,共同对付其他的竞争者而组织的,在不涉及所有权(股权)的前提下,以现代信息网络技

制造行业  互联网行业  批发零售行业  unitsoft

论坛:领导力2014年11月11日

刘永行:从最困难的行业里“淘金”

“我们不会转型,就算是最困难的行业里也会有机会。”东方希望集团董事长刘永行表示。他的思路,也许能给同处“困难行业”的领导者们一些启示。   东方希望集团的前身是由刘永行四兄弟于1982年成立的希望集团,

刘永行  制造行业  企业转型  匆葱

论坛:企业战略2013年05月09日

[博文分享]集团公司管控

博文节选:  一、 产品说明 集团公司管控实际上即是集团型(非单体)公司管理,因为集团公司往往规模大、层级多、人员多、流程长,如果管理不善,容易导致失控,所以,为了加强集团公司管理,提高集团

企业  管理  竞争  视野咨询

论坛:企业战略2012年11月04日

金融危机下集团公司如何做好绩效管理

金融危机下集团公司如何做好绩效管理 近期,金融危机似乎在我国愈演愈烈,各方人士都在预测中国经济是否见底,然而我国也有很多商业巨头收购国外的公司来扩张,甚至有“蛇吞象”的热潮。我国政府对此方面的产业导

财务管理  集团管控  成本控制  金册管理咨询

论坛:销售与营销2009年05月06日

集团品牌管理不要混淆了辈份

作者:祁红波 只要是集团就会拥有多个层级的品牌,但在一片繁荣品牌景象的背后,很多集团都开始为品牌太多而困惑。不清楚品牌之间的层级关系,也不清楚判断品牌亲疏关系的标准,表现为集团品牌管理模式模糊,套用一

制造行业  互联网行业  批发零售行业  被驯养的猴子

论坛:销售与营销2012年08月08日

[博文分享] 凯泉集团与连成集团销售文化的互补

博文节选:                               &nbs

凯泉集团  制造行业  承包  芦正华

论坛:管理专题2011年05月27日

为什么一定要看6月杂志专题——集团管控的演变

中国经过20多年的高速成长,无论在制造业、服务业还是流通领域,都涌现了全国经营的集团企业,有的甚至还拓展到海外。企业的规模越来越大,但是,大而不强的短板也随之凸显。产生短板是因为这些置身于新商业环境中的

复兴  品牌  战略  ceconline 世界经理人

论坛:领导力2011年03月10日

如何应对组织中的“小集团”?

以下4个步骤能够使你成为组织中“小集团”的破坏者。 1、开展个体面谈。如果可能,针对“小集团”成员开展个体面谈,了解成员的动机、判断和态度。这样你将具有成为组织系统中最博学和强有力的

小集团  小团体  小·米

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