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基层员工管理

关注基层员工管理领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的基层员工管理案例,聆听专家对基层员工管理难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋基层员工管理之道。
 
 

常常有企业认为,老员工就是一张支付养老金的**,会给企业带来无可估量的负担,有企业甚至表示:我们也是要做生意的,企业不是养老院。而在一些开明的企业家或管理者看来,“家有一老,如有一宝”,有些经

作者:许班长 | 论坛:人力资源

     由若松义人先生编著,裴立杰先生翻译的《谁都能成为一流员工》是笔者见到过无数不多的好书,该书全面阐述了丰田员工管理和丰田员工培育的哲学,多次细读这本书后,便将这本书在员工培育和管理

招工难、员工流失率高正成为社会和企业日益头痛的劳动力问题,与此同时,精益生产在中国各行业也正雨后春笋般蓬勃发展,越来越多的企业意识到通过实施精益生产减少库存、缩短周期、降低成本的重要性与迫切性。然而,

每个企业里总有那么几个不十分听话,“爱出位”的员工,他们在会议上总是提出反对意见,这个方案不完整,那个人不能任用,总之他们就是公司里那么几个为数不多的“不听话”爱出位的员工,说他

作者:水深水浅 | 论坛:职场

离职员工管理的红宝书 2012年10月16日

【知名公司离职员工管理方法】1、惠普公司:握手话别,陪送"嫁妆";2、麦肯锡公司:建立"麦肯锡校友录",将员工离职视为"毕业离校";3、Bain公司:真心牵挂人走心连,设立旧雇员关系

作者:暗地妖娆ee | 论坛:人力资源

泽亚企业管理咨询导读:员工管理有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。员工管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。看看下面的几个故事,也许你会从中得到启发。 1.锻炼 一个人在

以往,我们总说70后好管理,80后难管理,90后没法管理。然而,职场的现实更加残酷,90后员工已经登上职场,00后员工蓄势待发——2018年将是00后正式步入职场的法律元年。但是,目前对00后新世代的学术研究还相对较少

作者:青芒# | 论坛:领导力

  常常有企业认为,老员工就是一张支付养老金的**,会给企业带来无可估量的负担,有企业甚至表示:我们也是要做生意的,企业不是养老院。而在一些开明的企业家或管理者看来,“家有一老,如有一宝”,

作者:岚88 | 论坛:运作管理

如何做好基层管理? 2010年11月11日

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作者:专业旁观 | 论坛:制造2025

如何做好基层管理? 2010年12月02日

      基层管理实际上就是互相之间的心声交流,才适时适地进行沟通的一项工作,了解一线的心态与平衡一线的情绪,是企业对一线工作人员的最大帮助。      最近,笔者

作者:半梦 • 半醒 | 论坛:制造2025
 
 
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