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基层员工相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的基层员工管理案例和基层员工技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关基层员工的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2016年08月29日

基层员工的晋升决定权该掌握在谁手上?

本文作者杜胖爷,授权金柚网独家推送—— 胖爷群里有个朋友小赵,在一家中型服务业公司做HRM,部门较多,但每部门成员不多,为25-30人不等。部门组织结构为:普通员工-领班-主管-经理。现某部门经理为奖励一表现突出

员工晋升  内部竞聘  互联网行业  joyowo2016

论坛:新闻点评2013年07月26日

华为逆市启动涨薪:基层员工涨薪30%

华为逆市启动涨薪:基层员工涨薪30% 从消息人士处证实,华为确实已启动涨薪。其中13-14级基层员工的涨薪已展开,各部门开始陆续沟通,涨幅在30%左右,甚至有员工超过70%。 据悉,涨薪幅度与工作年限和个人绩效有

华为  沟通  员工  水深水浅

论坛:每周一问2010年10月14日

基层员工的建议不被重视怎么办?

公司每周都例行开会,会上反复讨论的重复的话题。你一言,我一语,会议结束时却搞得人一头雾水,不知道讨论的结果是什么,弄得执行起来也模棱两可。基层员工为此提出的一些建设性的意见,却只是表面上受到了老板的认

老板  员工 

论坛:新闻点评2011年08月11日

百度重奖“小人物” 百万美元奖励基层员工

百度重奖“小人物”  百万美元奖励基层员工 内容摘要:8月11日消息,中国公司普通员工所能享受的最高奖励昨日被刷新。8月10日晚,百度CEO李彦宏颁出百度最高奖,10名基层员工的小团队获得了高达100

李彦宏  激励  员工  CEC007

论坛:新闻点评2012年02月21日

富士康基层员工加薪16%至25% 苹果调查或系推手

富士康基层员工加薪16%至25% 苹果调查或系推手   内容摘要:有消息透露,富士康科技集团自2012年2月1日起,全面调升大陆各厂区基层员工的基本薪资,加薪幅度为16%至25%。这已是富士康自2010年以来的连续第三

制造行业  人力资源  制造业  CEC007

论坛:领导力2009年01月18日

基层员工丢失了公司重要产品该怎么处理?

我公司基层员工致使近3万元的产品丢失,该产品成本价相当于该级别员工一年的总薪水,事发时有三个员工,我们该怎么处理最好:第一:按照公司既定管理制度,员工要照价赔偿,很明显三人肯定承受不了,因此会有员工离

制造行业  管理  员工  C巴菲特

论坛:人力资源2013年04月27日

HRM工厂门口坐摊招聘基层员工

      当前局势让HR们实在头疼,昨日路过一工业园区。从外墙栏杆望过去,在门口的空地上摆满了招聘牌子,这些年方四十的经理人们坐在牌子后面聚堆聊天。个个眉头紧凑,不见得言笑。招工真的这么艰难

制造行业  员工流失  中小企业  牧也

论坛:人力资源2004年01月31日

中层领导遭遇基层员工集体抵触怎么办?

公司在经营中的中层领导为公司的发展做出了一定的贡献,但在管理很失败,遭遇基层员工集体抵触,有些员工已为此辞职,请教有何高见得以解决呢?

制造行业  经营  员工  超视觉

论坛:新科技2005年11月27日

如何对基层员工进行信息化认识的培训?

企业要信息化,员工的认识是首要的,但如何在不影响现有的日常工作情况下,对那些文化程度低,计算机知识不了解的基层员工培训呢?希望大伙给点建议,谢谢!

制造行业  信息化  员工  山水生先

论坛:专题讨论2014年05月13日

基层员工不服从命令怎么办?

我是一名新晋的基层工作负责人,不太懂管理,有一名实习期满刚转正的总是不服从工作安排,在原本计划好的工作到了要开始工作了就说不愿干,只能先让别的员工顶着,这该怎么办?

制造行业  工作  员工  熊熊!!!

论坛:人力资源2011年07月27日

[博文分享]从基层员工到高绩效经理的七个阶梯

博文节选:  从基层员工到高绩效经理的七个阶梯 文/赵日磊 当前,职场竞争力压力越来越大,如果不能持续学习提升,随时都有被淘汰的可能。当然,也有很多人,不能沉下心来把一件事情做到,遇到困难,就退缩

职场  绩效  员工  赵日磊

论坛:运作管理2012年02月28日

[博文分享]一位基层员工对产品质量的思考(转载)

博文节选:  一位基层员工对产品质量的思考 发布时间:2011-09-02    作者:孟跃伟     来源:中国恒天报    很长一段时间,我都在思考,产品质

产品  制造行业  员工  luyuanpin

论坛:人力资源2007年08月24日

如何做好公司基层员工的培训?

新建一年多学校,如何做好公司员工的培训,?

培训  员工  海洋的狼

论坛:领导力2012年01月21日

突破管理-中基层员工的培训才是企业提高执行力的根本

普通员工是企业战略执行的大军,是企业的宝贵资源,他们的能力高低,决定了企业战略的执行能力;普通员工也是企业人才库的重要来源,是企业长远发展的动力保障。一个好的普通员工发展体系也将很好地提升企业的雇主品

管理  OJ-桀

论坛:领导力2017年05月19日

[博文分享]基层员工在精益生产中的地位和作用

博文节选:企业实行精益管理的根本是必须从员工出发,激发员工对精益理念学习的动力。所以,员工是精益的执行者,他们对精益管理必须有有好的认识,这非常重要。1、员工是企业生产活动的主体精益生产模式的精髓,精

企业管理  生产管理  生产计划  徐进的信念

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