GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
 
 

激励话语相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的激励话语管理案例和激励话语技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关激励话语的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2008年04月20日

八大激励模式让员工更具活力

有很多管理者抱怨自己的员工没有活力,缺乏激情,甚至认为员工满足于现状,不思进取。但是,按马斯洛需求层次理论来看,人性本身具有不断追求更高层次需要的愿望。当我们认真去检视这些管理者在企业中实施的激励手段

制造行业  互联网行业  员工  黑色守望者

论坛:人力资源2015年08月19日

如何有效激励业务员团队?

文/华恒智信分析员 有人将业务人才比喻为企业的“金山”,有人用"三分天下有其二"来形容业务员团队的重要作用,从这些话语中我们不难看出,作为企业利润产生的直接工作者,业务员团队的存在对于一个企业来说,有着

制造行业  互联网行业  业务员  华恒智信咨询

论坛:领导力2008年05月07日

激励下属的11个便宜手段

一提起如何激励下属,不少经理人特别是中层经理人经常抱怨说:“我一没有给下属提职晋升的权,二没有给下属加薪发赏的钱,你让我怎么激励下属?光耍嘴皮子怎么行?”就在一些经理人仍然抱着传统激励手段不放的时候,

制造行业  批发零售行业  员工  被驯养的猴子

论坛:人力资源2010年04月29日

职场上用好话语权:不仅能说更要会说

职场上,“话语权”人人都有。但有无“话语权”的关键,不在于话多话少,而在于说话的分寸。如果不论别人怎么说,都随声附和或保持沉默,就会变成“隐形人”。如果凡事坚持己见,据理

制造行业  互联网行业  批发零售行业  一不小心bob

论坛:企业战略2014年09月04日

制定企业股权激励方案要点

随着餐饮企业不断壮大,餐饮管理日益复杂,餐饮企业股权日益分散,许多餐饮企业也开始为了合理激励管理人员,创新激励方式,推行股票期权等形式的股权激励机制。所谓股权激励,即是一种职业经理人通过一定形式获取

企业战略  互联网行业  公司发展  HappyLaoLi

论坛:人力资源2013年01月17日

拿什么激励你?我的员工

  激励可以提高单位的效益。丰田汽车公司采取设立“合理化建设奖”这一办法一年时间为企业带来几百亿日元的利润,相当于公司1年利润的18%。激励有利于吸引单位所需人才。有效的激励,可以在单位内部造

员工积极性  创造性  企业文化  blue丫

论坛:人力资源2010年06月18日

多方位、多角度、多层次、多手段激励知识型员工

对知识型员工的激励要多方位,既有外在激励,也有内在激励;要多手段,既有物质激励,也有非物质和心理激励;要看长远,既有短期激励,也有长期激励;要针对共性,有一般激励制度,也有针对个性,针对不同阶段、学

激励  员工  海阔峰高

论坛:管理专题2018年05月15日

为什么说自主经营和股权激励是企业管理的黄金搭档?

课程分享为什么传统管理模式之下,员工很难去关注工作效率,永远是“做一天和尚撞一天钟”?为什么企业规模越做越大,利润却越来越薄,管理愈发困难、力不从心?有没有一种机制,能够通过为员工赋能,调动员工积极性

自主经营  股权激励  泰山管理ada

论坛:运作管理2015年09月28日

借鉴运用现代激励理论,建立健全有效的激励和保障机制(枫凡君/文)

借鉴运用现代激励理论,建立健全有效的激励保障机制  作者:枫凡君 自上个世纪二、三十年代以来,世界上的一些知名的管理学家、心理学家和社会学家就从心理学和组织行为学的角度来对激励理论展开研究。激励

制造行业  互联网行业  批发零售行业  枫凡君

论坛:人力资源2007年09月28日

像“激励猎.狗”一样激励员工

从古至今,不论是和平时期、繁盛时期还是战乱时期,都会把“重赏之下,必有勇夫”作为一种有效的激励手段。但对于知识技能和综合素质不断提高的企业员工而言,这种方式也渐渐失去往日的效果,对于许多员工而言,

制造行业  激励  员工  xyzxyz2009

论坛:人力资源2009年11月04日

信任是最好的激励

作者:陈明 毋庸置疑,人力资源管理的要义就是充分激励员工,开发员工潜能,实现企业与员工的共赢。在如何“激励员工”方面,更多的企业老总、HR经理想到的首先是“物质激励”,即你能做出多大

制造行业  激励  purlrain_1010

论坛:人力资源2017年03月13日

薪酬激励失效的原因及对策分析

引言:在市场经济中,激励最多的是物质激励,薪酬激励集中体现了组织对员工的物质激励,而且可以吸引来、保留住、激励起组织所需要的人力资源。因此,薪酬激励是组织激励机制的核心。薪酬激励方法也被越来越多的应

员工积极性  激励措施  华恒智信管理咨询

论坛:人力资源2017年05月09日

薪酬激励失效的原因及对策分析

引言:在市场经济中,激励最多的是物质激励,薪酬激励集中体现了组织对员工的物质激励,而且可以吸引来、保留住、激励起组织所需要的人力资源。因此,薪酬激励是组织激励机制的核心。薪酬激励方法也被越来越多的应用

员工积极性  激励措施  华恒智信管理咨询

论坛:管理专题2015年11月30日

股权激励计划与年薪制的比较分析

股权激励计划与年薪制是企业进行高管激励的两个重要工具,两者既相互关联,又各有侧重,共同构成相对完善的企业激励约束机制。尤其是年薪制,由于不涉及企业的所有权和控制权,且对高管有较好的激励约束作用,在

公司治理  股权激励  年薪制  鸿儒智业

论坛:人力资源2007年11月22日

鱼之四种生存环境与员工激励

水对鱼,是至关重要的,是鱼赖以生存的物质基础,因此,水的质量和数量决定着鱼生存环境的优劣。激励必须要考虑人的需求,别人需要什么,我们就给予什么激励,这样的激励才是真正有效的。    鱼离不

制造行业  激励  员工  xyzxyz2009

  共搜到11651篇帖子,共777页,目前第1页
 
 

帖子排行榜

 

世界经理人博客

 

管理精华文章

 
 
 

更多相关关键词

 

论坛热门标签

 
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯