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首页 / 论坛热门标签 /激励话语
 

激励话语

关注激励话语领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的激励话语案例,聆听专家对激励话语难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋激励话语之道。
 
 

有很多管理者抱怨自己的员工没有活力,缺乏激情,甚至认为员工满足于现状,不思进取。但是,按马斯洛需求层次理论来看,人性本身具有不断追求更高层次需要的愿望。当我们认真去检视这些管理者在企业中实施的激励手段

作者:黑色守望者 | 论坛:人力资源

文/华恒智信分析员 有人将业务人才比喻为企业的“金山”,有人用"三分天下有其二"来形容业务员团队的重要作用,从这些话语中我们不难看出,作为企业利润产生的直接工作者,业务员团队的存在对于一个企业来说,有着

作者:华恒智信咨询 | 论坛:人力资源

一提起如何激励下属,不少经理人特别是中层经理人经常抱怨说:“我一没有给下属提职晋升的权,二没有给下属加薪发赏的钱,你让我怎么激励下属?光耍嘴皮子怎么行?”就在一些经理人仍然抱着传统激励手段不放的时候,

作者:被驯养的猴子 | 论坛:领导力

职场上,“话语权”人人都有。但有无“话语权”的关键,不在于话多话少,而在于说话的分寸。如果不论别人怎么说,都随声附和或保持沉默,就会变成“隐形人”。如果凡事坚持己见,据理

作者:一不小心bob | 论坛:人力资源

随着餐饮企业不断壮大,餐饮管理日益复杂,餐饮企业股权日益分散,许多餐饮企业也开始为了合理激励管理人员,创新激励方式,推行股票期权等形式的股权激励机制。所谓股权激励,即是一种职业经理人通过一定形式获取

作者:HappyLaoLi | 论坛:企业战略

  激励可以提高单位的效益。丰田汽车公司采取设立“合理化建设奖”这一办法一年时间为企业带来几百亿日元的利润,相当于公司1年利润的18%。激励有利于吸引单位所需人才。有效的激励,可以在单位内部造

作者:blue丫 | 论坛:人力资源

对知识型员工的激励要多方位,既有外在激励,也有内在激励;要多手段,既有物质激励,也有非物质和心理激励;要看长远,既有短期激励,也有长期激励;要针对共性,有一般激励制度,也有针对个性,针对不同阶段、学

作者:海阔峰高 | 论坛:人力资源

课程分享为什么传统管理模式之下,员工很难去关注工作效率,永远是“做一天和尚撞一天钟”?为什么企业规模越做越大,利润却越来越薄,管理愈发困难、力不从心?有没有一种机制,能够通过为员工赋能,调动员工积极性

作者:泰山管理ada | 论坛:管理专题

借鉴运用现代激励理论,建立健全有效的激励保障机制  作者:枫凡君 自上个世纪二、三十年代以来,世界上的一些知名的管理学家、心理学家和社会学家就从心理学和组织行为学的角度来对激励理论展开研究。激励

作者:枫凡君 | 论坛:运作管理

从古至今,不论是和平时期、繁盛时期还是战乱时期,都会把“重赏之下,必有勇夫”作为一种有效的激励手段。但对于知识技能和综合素质不断提高的企业员工而言,这种方式也渐渐失去往日的效果,对于许多员工而言,

作者:xyzxyz2009 | 论坛:人力资源
 
 
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