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首页 / 论坛热门标签 /激励手段
 

激励手段

关注激励手段领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的激励手段案例,聆听专家对激励手段难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋激励手段之道。
 
 

博文节选:文/舒化鲁 我们经常可以听到这样一句话:“比上不足,比下有余。”这是一种精神胜利法。我曾讲,精神胜利法,是中国四大发明之外第五大发明。这第五大发明的意义作用不仅一点儿也不比四大发明

作者:s舒化鲁 | 论坛:人力资源

唐僧师徒中谁是好员工 2011年01月13日

博文节选:人人都有个性差异,也有不同的人生追求,谁能成为企业的好员工?以西游记里的唐僧师徒阅读全文

作者:张计划 | 论坛:销售与营销

对知识型员工的激励要多方位,既有外在激励,也有内在激励;要多手段,既有物质激励,也有非物质和心理激励;要看长远,既有短期激励,也有长期激励;要针对共性,有一般激励制度,也有针对个性,针对不同阶段、学

作者:海阔峰高 | 论坛:人力资源

在管理者与被管理者目标协调、相互信任的前提条件下,建立一套行之有效的任才机制非常必要。关于如何留住并激励人才,墨子提出了四种基本手段,即“富之,贵之,敬之,誉之”(《墨子·尚贤上》)。

作者:小呵欠 | 论坛:人力资源

成大事的九种手段 2008年11月14日

每个人做人办事的手段都是不一样的,可以讲,一个人就有一种手段,一个人就有一种靠自己手段获得成功的途径。无数事实表明,有些人就是太过于自信,想念自己确认的手段能够解决任何问题,但不知道这种往往是起不到任

作者:purlrain_1010 | 论坛:职场

一提起如何激励下属,不少经理人特别是中层经理人经常抱怨说:“我一没有给下属提职晋升的权,二没有给下属加薪发赏的钱,你让我怎么激励下属?光耍嘴皮子怎么行?”就在一些经理人仍然抱着传统激励手段不放的时候,

作者:被驯养的猴子 | 论坛:领导力

随着知识经济时代的到来和人本管理理念的深入人心,薪资形式的多样化和宽泛化促使人们对薪资概念有了全新的认识,薪资具备了一些现代企业管理的内涵:员工是作为企业的合伙人在领取共同的投资收入,人作为一种资本投

作者:blue丫 | 论坛:领导力

引言:在市场经济中,激励最多的是物质激励,薪酬激励集中体现了组织对员工的物质激励,而且可以吸引来、保留住、激励起组织所需要的人力资源。因此,薪酬激励是组织激励机制的核心。薪酬激励方法也被越来越多的应

引言:在市场经济中,激励最多的是物质激励,薪酬激励集中体现了组织对员工的物质激励,而且可以吸引来、保留住、激励起组织所需要的人力资源。因此,薪酬激励是组织激励机制的核心。薪酬激励方法也被越来越多的应用

“你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。”   &nbs

作者:wildwolf0311 | 论坛:领导力
 
 
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