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激励因素相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的激励因素管理案例和激励因素技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关激励因素的热门话题。

 
 

论坛:管理专题2017年04月06日

管理者,你的激励因素悄悄跑掉了!

胡言非语关键词:双因素又称“激励保健理论(hygiene-motivational factors)”,由美国心理学家赫茨伯格于1959年提出。大体意思就是引起人们工作动机的因素主要有两个:一是激励因素,二是保健因素。赫茨伯格从1844

团队  激励  双因素  胡浩讲管理

论坛:领导力2007年10月15日

薪水在激励因素中排第六?

真正的激励因素包括成就、对成就的认可、工作本身、责任和晋升。即使算作是一项激励因素,薪水也只是位于这一组因素之后,在所有因素中仅列第六。赫茨伯格发现前面五项因素才是真正驱动员工获取成功的动力所在。他说

激励  薪水  成功  印国光

论坛:企业战略2016年06月23日

微软收购LinkedIn是激励因素使然?

据英国金融时报报道,假设你拥有一家具备令人羡慕的特许权和拥有进行大规模收购良好记录的公司,如果你想要极大化投资回报,你将会怎么做?你或许会严格控制,紧紧把握核心业务,并从中尽可能多的获取利润。你不太

人工智能  互联网行业  创新  道亦有道乎

论坛:领导力2017年04月08日

最好的管理方式是人先于利润

如何调动员工的积极性、创造力为顾客提供优质的服务,是一个极为关键的管理命题,也是每个领导者需要真正正视的问题,因为这取决于以什么方式进行领导,人本管理最好的注解就是:用爱来经营。在商业经营中“P”和“L

企业文化体系  人本管理  人力资源管理体制  柠檬草1号

论坛:人力资源2016年08月30日

涨工资就一定能激励员工吗?

很多人认为涨工资一定会带来满足感,从而获得更高的工作绩效,但是赫茨伯格的双因素理论给我们相反的结论。 弗雷德里克·赫茨伯格(Frederick Irving Herzberg)调查征询了匹兹堡地区11个工商业机构的200多

涨工资  互联网行业  激励员工  万万不可

论坛:运作管理2015年09月28日

借鉴运用现代激励理论,建立健全有效的激励和保障机制(枫凡君/文)

借鉴运用现代激励理论,建立健全有效的激励保障机制  作者:枫凡君 自上个世纪二、三十年代以来,世界上的一些知名的管理学家、心理学家和社会学家就从心理学和组织行为学的角度来对激励理论展开研究。激励

制造行业  互联网行业  批发零售行业  枫凡君

论坛:人力资源2010年06月18日

多方位、多角度、多层次、多手段激励知识型员工

对知识型员工的激励要多方位,既有外在激励,也有内在激励;要多手段,既有物质激励,也有非物质和心理激励;要看长远,既有短期激励,也有长期激励;要针对共性,有一般激励制度,也有针对个性,针对不同阶段、学

激励  员工  海阔峰高

论坛:人力资源2007年10月10日

破解企业激励的顽症

有很多文章、书籍、演讲和研讨会都曾经哀声相问:我们怎样才能让员工按我们的要求努力干活?今天,面对越来越激烈的商业竞争,如何提升企业各个层面的执行力,如何更好地激励广大员工就成了竞争求存与业绩增长的“胜

主管  制造行业  互联网行业  foxfox

论坛:人力资源2017年11月17日

知识型员工不能按马斯诺需求理论来激励了

美国哈佛大学专家发现,在缺乏激励的环境中,员工的潜力只能发挥出20%-30%;但在良好的激励环境中,同样的员工却能够发挥其潜力的80%-90%。因此,使每位员工始终处于一种良好的激励机制中,是人力资源开发所追求

薪酬激励  马斯诺需求理论  0欣0

论坛:职场2008年08月26日

唐僧的管理哲学:情感激励

作者:耿在安        出处:《管理者的任务--唐僧的管理哲学》关于金钱对于人的激励作用,通常有两种相互对立的说法,第一种说法是:“金钱不是万能的,但没有钱是万万不行

唐僧  制造行业  批发零售行业  foxfox

论坛:人力资源2017年03月14日

薪酬激励失效的原因及对策分析

引言:在市场经济中,激励最多的是物质激励,薪酬激励集中体现了组织对员工的物质激励,而且可以吸引来、保留住、激励起组织所需要的人力资源。因此,薪酬激励是组织激励机制的核心。薪酬激励方法也被越来越多的应

员工积极性  激励措施  华恒智信管理咨询

论坛:人力资源2017年05月09日

薪酬激励失效的原因及对策分析

引言:在市场经济中,激励最多的是物质激励,薪酬激励集中体现了组织对员工的物质激励,而且可以吸引来、保留住、激励起组织所需要的人力资源。因此,薪酬激励是组织激励机制的核心。薪酬激励方法也被越来越多的应用

员工积极性  激励措施  华恒智信管理咨询

论坛:最爱话题2008年07月10日

员工激励的一般原则和方法

看来现在推崇人性化管理的人越来越多, 下面又是一个关于激励的帖子!根据心理学家赫茨伯格提出的“双因素论”,要调动员工的积极性,首先要发挥保健因素的作用,使员工不致产生不满情绪,保持其积极性,但这只是一种

制造行业  激励  员工  andygao

论坛:领导力2010年08月10日

企业如何激励和留住核心员工

摘要:核心员工对企业的发展起着决定性的作用。核心员工具有资源优势,他们的流失将导致企业人力资源重置成本的增加,使企业的竞争力下降,甚至可能导致企业失败。从核心员工的特征及核心员工流失对企业的不利影响出

激励  员工  竞争  午夜卖豆浆

论坛:人力资源2007年09月01日

巧用你的“胡萝卜”——让员工学会自我激励

长期以来,我们对员工的激励往往都停留在物质层面,其实,优厚薪酬只能用来留住员工,却不能带来任何激励因素“胡萝卜”的尴尬一群兔子在寻找食物,兔王发现部分兔子偷懒。于是兔王宣布表现好的兔子可获得他特别奖励

制造行业  激励  员工  weibosPasicole

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