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首页 / 论坛热门标签 /激励员工方案
 

激励员工方案

关注激励员工方案领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的激励员工方案案例,聆听专家对激励员工方案难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋激励员工方案之道。
 
 

对知识型员工的激励要多方位,既有外在激励,也有内在激励;要多手段,既有物质激励,也有非物质和心理激励;要看长远,既有短期激励,也有长期激励;要针对共性,有一般激励制度,也有针对个性,针对不同阶段、学

作者:海阔峰高 | 论坛:人力资源

随着餐饮企业不断壮大,餐饮管理日益复杂,餐饮企业股权日益分散,许多餐饮企业也开始为了合理激励管理人员,创新激励方式,推行股票期权等形式的股权激励机制。所谓股权激励,即是一种职业经理人通过一定形式获取

作者:HappyLaoLi | 论坛:企业战略

一般认为,给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐,达致激励效果。其实,金钱的确是激励员工的主要因素,一个稳固的报酬计划对吸引、保留优秀人才的确非常关键,但在实践中金钱并不总是唯一的解决办法,在

作者:小·米 | 论坛:人力资源

员工成长的过程也就是被激励的过程,有效的激励方式会点燃员工的激情,产生超越自我和他人的欲望,自动自发地将潜在的巨大驱动力释放出来,为企业的远景目标奉献出自己的激情 本次策划通过对国内外知名企业的研究,

作者:小·米 | 论坛:人力资源

随着知识经济时代的到来和人本管理理念的深入人心,薪资形式的多样化和宽泛化促使人们对薪资概念有了全新的认识,薪资具备了一些现代企业管理的内涵:员工是作为企业的合伙人在领取共同的投资收入,人作为一种资本投

作者:blue丫 | 论坛:领导力

如何激励员工是很多企业管理者都十分关心的问题。很多管理者可能发现,有时候即使给了员工高薪酬,员工也还是干劲不足、业绩平平。激励员工是不是一定要用“钱”?有没有一种比金钱更有效的激励方法呢?那就是认可

作者:厚通益和 | 论坛:人力资源

“你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。”   &nbs

作者:wildwolf0311 | 论坛:领导力

破解企业激励的顽症 2007年10月10日

有很多文章、书籍、演讲和研讨会都曾经哀声相问:我们怎样才能让员工按我们的要求努力干活?今天,面对越来越激烈的商业竞争,如何提升企业各个层面的执行力,如何更好地激励广大员工就成了竞争求存与业绩增长的“胜

作者:foxfox | 论坛:人力资源

从古至今,不论是和平时期、繁盛时期还是战乱时期,都会把“重赏之下,必有勇夫”作为一种有效的激励手段。但对于知识技能和综合素质不断提高的企业员工而言,这种方式也渐渐失去往日的效果,对于许多员工而言,

作者:xyzxyz2009 | 论坛:人力资源

一提起如何激励下属,不少经理人特别是中层经理人经常抱怨说:“我一没有给下属提职晋升的权,二没有给下属加薪发赏的钱,你让我怎么激励下属?光耍嘴皮子怎么行?” 就在一些经理人仍然抱着传统激励手

作者:踏雪寻红梅 | 论坛:领导力
 
 
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