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首页 > 论坛热门关键词 > 绩效的重要性
 

绩效的重要性相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的绩效的重要性管理案例和绩效的重要性技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关绩效的重要性的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2019年07月10日

适合的才是最好的,KPI、OKR、3S和BSC四大绩效考核工具详解

本文较长,没有废话,都是干货。绩效管理已经从技术性问题上升到了企业战略难题。在高薪酬政策和人才持股的背景下,绩效管理已经成为人才管理的“牛鼻子”问题。为什么这么说呢?因为:用绩效考核来决定人才们的报偿

KPI理论  OKR理论  3S绩效考核方法  马尚谈绩效

论坛:人力资源2016年06月28日

绩效管理的九大雷区 请自带避雷针通行

绩效管理是企业HR和Boss们心中永远的痛,管起来痛,不管更痛,在企业推行绩效管理的HR们往往是如履薄冰,小心翼翼,一不小心,光明大道就变成了地雷区。绩效管理有哪些雷区?不妨一起研读。 一、绩效管理是人力资源

发展战略  制造行业  互联网行业  风中摇耶

论坛:人力资源2013年12月28日

职场上的幸福生活哲学智慧

  第5章     职场上的幸福生活哲学智慧 ——与企业和同事合作共赢的幸福生活哲学智慧 ——良好的敬业共赢职场美德是自己和家人长久幸福的法宝 ——职

工作效率  人际关系  制造行业  共福山

论坛:管理专题2014年11月19日

绩效体系设计-绩效管理-管理咨询

有效的绩效管理在任何时候都是非常重要的,尤其是在当前的经济形势下,其重要性更加突出。在这个时代,劳动力缩减、预算削减、加薪甚少或毫无加薪,这些都是非常普遍的现象,因此,提高生产力可能是实现增长的唯一

企业  管理  员工  红海咨询

论坛:人力资源2013年07月25日

绩效管理,警惕“表格依赖症”

  绩效管理,警惕“表格依赖症” 文/盛高咨询集团 合伙人 赵日磊    在绩效管理中,直线管理者容易陷入为考核而考核的误区,只做一些表面和简单的工作,比如填写人力资

企业管理  人力资源  绩效  盛高咨询2013

论坛:人力资源2016年04月23日

微励观点:组织绩效,HR的集体盲点?

提起绩效管理,大部分HR首先想到的是绩效考核,也就是个人层面的绩效,但是,对于一家企业而言,真正衡量其成功与否的却是组织绩效,这是很多HR在做绩效管理时忽略的一点。关键的问题是,为什么很多HR会在组织绩效

企业  微励科技  微励  微励

论坛:人力资源2008年10月14日

绩效是否继续--用户评绩效

现在越来越多的公司对绩效的看法就象是鸡肋,我作为一个非人力资源的工作人员,主管公司的全盘经营的管理人员,可以说是一个绩效考核的一个用户,想在这里谈谈对绩效的一些体会。   首先:我不是做人力资源的,

制造行业  绩效  管理  笨笨-胖胖

论坛:人力资源2007年07月13日

绩效管理的行事逻辑:农事规律(二)

绩效管理的行事逻辑:农事规律(二)赵日磊四、绩效管理的行事逻辑:农事规律前面我们分析了绩效管理错误的行事逻辑——为考核而考核,学习了柯维先生关于农事规律的观点,指出了绩效管理中违背农事规律的做法,那么

制造行业  批发零售行业  员工  赵日磊

论坛:管理专题2013年07月13日

10年来,我一直为中国的绩效管理实践呐喊

10年来,我一直为中国的绩效管理实践呐喊 文/盛高咨询集团 合伙人 赵日磊 我对绩效管理的研究始于2000年7月,毕业找工作面试的时候,人事经理告诉我公司准备今年上绩效,所以招个人手。那是我第一次听到绩效这个

企业管理  绩效专家  绩效  盛高咨询2013

论坛:人力资源2013年08月23日

如何开展绩效规划

  如何开展绩效规划 文/盛高咨询集团 合伙人 赵日磊 绩效管理是绩效规划开始的,没有绩效规划的绩效管理,只能是形式主义的绩效考核,最后成为管理者的暗箱操作。所以,要想使绩效管理体系发挥作

企业管理  人力资源  互联网行业  盛高咨询2013

论坛:管理专题2019年04月16日

做好企业绩效管理就等于企业经营已经成功了一半

  文:柏明顿管理咨询集团  企业绩效管理,其实是和企业经营是密切相关的,要要做好企业经营,若不重视企业绩效管理,那么有七八成的几率会失败!因此,企业绩效管理也成为了众多企业老板的首要难题。提到绩效管

绩效管理  柏明顿  阿米巴管理模式

论坛:运作管理2008年05月05日

绩效面谈不是批斗会也不是辩论场

绩效考核的目的在于帮助员工改善绩效,而不是打分划等,绩效面谈是达到这一目的的必由途径!岁末年初,又是绩效考核的时节,这个时候,各家企业的绩效考核工作都在紧张地筹备或实施当中。那么,绩效考核工作如何开展

制造行业  互联网行业  员工  被驯养的猴子

论坛:管理专题2020年06月09日

部门领导如何开展一次规范有效的绩效面谈?(上)

找到合适的员工是非常困难的。杰克韦尔奇说,当我是一名年轻的经理时,我选对人的概率大约是50%。30年后,也仅仅提高到了大约80%。当我们找人会出偏差的时候,我们怎样管理企业?用绩效来管理。没有绩效管理,谈不上

案例  绩效  管理  李正治

论坛:领导力2007年07月07日

绩效管理“3+1”对话模式

绩效管理“3=1”对话模式赵日磊 为使绩效管理体系科学有效,我们必须加强对“3+1”对话模式的研究和发展,使绩效管理体系在可控范围内实现三步对话。 一)第一步,对话绩效目标 实践表明,“目标+沟通”的绩效

制造行业  目标  员工  赵日磊

论坛:人力资源2015年04月30日

某化工企业绩效管理制度

某化工企业绩效管理制度                     目录   总则 1 考核的组织 1 考核方法 1 考核结果的应用 1 业绩辅导 1 申诉与处理 1

化工  制造行业  绩效管理  邓鸿锦

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