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绩效工资管理办法相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的绩效工资管理办法管理案例和绩效工资管理办法技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关绩效工资管理办法的热门话题。

 
 

论坛:客服专区2012年10月23日

不错的公司工资管理制度

公司工资管理制度   一. 总则 第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。本制

工资  批发零售行业  制度  Q百分百

论坛:人力资源2015年04月30日

某化工企业绩效管理制度

某化工企业绩效管理制度                     目录   总则 1 考核的组织 1 考核方法 1 考核结果的应用 1 业绩辅导 1 申诉与处理 1

化工  制造行业  绩效管理  邓鸿锦

论坛:制造20252017年10月29日

淄博驻厂咨询详解生产部门管理人员的绩效考核方案

为确保公司战略目标的顺利实施,通过利用绩效考核手段达到激发员工工作激情,最终实现企业与员工双赢的目的。1、生产部门管理人员的绩效考核现状一谈到绩效考核,员工皱起了眉头,“唉!我做了我该做的,老板不兑现

数据  工资  绩效  朗欧企管

论坛:制造20252017年07月07日

生产部门管理人员的绩效考核怎么做?

一谈到绩效考核,员工皱起了眉头,“唉!我做了我该做的,老板不兑现绩效工资,说的好听是绩效考核,说的不好听其实就是老板变相降工资……”,老板摇摇头,“你考核的结果数据是很好看,但是企业的整体业绩并没有提

绩效考核怎么做  工资结构调整  制造行业  朗欧企管

论坛:人力资源2020年06月09日

HR绩效考核工具和公式-全面

一、绩效考核得分1、绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+个人行为鉴定20﹪2、绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪;360度考核总计200分占百分的30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。二、绩效奖金计算方式1、

招聘  管理  员工  小佳01

论坛:企业战略2013年11月08日

企业绩效工资核算方法浅析

    绩效核算工资方式的实施目的是有效地提高了员工的积极性,通过绩效评估方式对员工的业绩进行排名,找出优秀的人员,作为其他员工的榜样,并鼓励每一个员工都更加努力,发挥个人价值最大的潜能。该核算方式

企业管理  成本管理  绩效工资  幸福DuGu

论坛:人力资源2010年10月26日

绩效型薪酬结构及比例的设计

本文摘自胡八一博士所著的《三三制薪酬设计技术》一书  在计划经济体制下,很多单位的员工工资谈不上什么结构设计,始终就是一个数字,这种工资对员工而言是不具有激励作用的。  在一般企业,短时间内,员工的基

工资  绩效  员工  柏明顿管理咨询

论坛:人力资源2014年01月08日

如何打造企业绩效管理体系

  如何打造企业绩效管理体系     安慧杰  许昌烟草机械有限责任公司        随着现代人力资源的发展,绩效考核已经演变成绩效管理,内涵更丰富,方法更科学,目的

工作计划  管理者  绩效工资  宏景软件

论坛:人力资源2020年04月27日

HR绩效考核工具和公式-全面

一、绩效考核得分1、绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+个人行为鉴定20﹪2、绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪;360度考核总计200分占百分的30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。二、绩效奖金计算方式1、

HR  工作  绩效  小佳01

论坛:人力资源2016年03月30日

在绩效管理上,你们公司差在哪?

大家普遍认为绩效管理是一个难度偏高,做起来并不容易一项工作。确实,绩效管理涉及的因素很多,今天我推荐一篇李永老师在有课为大家分享关于绩效管理的五大核心问题,供大家参考学习。 分享内容如下: 第一个问

人资管理  企业战略  互联网行业  lin周周

论坛:人力资源2016年06月28日

绩效管理的九大雷区 请自带避雷针通行

绩效管理是企业HR和Boss们心中永远的痛,管起来痛,不管更痛,在企业推行绩效管理的HR们往往是如履薄冰,小心翼翼,一不小心,光明大道就变成了地雷区。绩效管理有哪些雷区?不妨一起研读。 一、绩效管理是人力资源

发展战略  制造行业  互联网行业  风中摇耶

论坛:管理专题2020年05月19日

企业做绩效管理总是失败,为什么?

作者丨李正治(公众号:绩效俱乐部  喜马拉雅FM:正治思想)绩效管理这个词相信大家都非常熟悉了,我们会发现我们身边的HR一直都在谈绩效,我们身边的管理者也一直都在谈,甚至老板也是。但实际上,大家所谈的

绩效反馈  绩效  管理  李正治

论坛:人力资源2014年03月07日

【薪酬管理】:绩效工资应该与岗位等级挂钩吗?

2014年3月6日 (作者/伯特人力资源咨询公司合伙人-谢瑞)从企业实践来看,企业绩效工资策略分为两类典型模式:绩效工资标准与固定工资标准挂钩、单独设计绩效工资标准。前一种模式是多数大型成熟企业的一般模式,无

人力资源  企业绩效  绩效工资  justfrest

论坛:企业战略2012年03月10日

提升绩效工资的”三步走”

     在绩效工资的设计过程,需要关注以下几个方面的问题: 1、绩效工资的比例配置 绩效工资在不同部门或不同层次岗位有不同的配置标准,由于绩效工资种类很多,这里,我们以其中一种—&md

团队考核  互联网行业  绩效工资  企才E通

论坛:人力资源2008年12月04日

某发电企业薪酬方案和绩效考核方案设计(二)

王永书 友泰(北京)管理咨询有限公司 四、绩效考核设计原则及基本思路 (一)绩效考核设计原则 1、业绩考核为主,其他考核为辅,业绩考核以KPI为重点 在实际工作中有大量的因素会影响公司总体目标,但根据管理中

制造行业  金融行业  进出口行业  友泰咨询UTC

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