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绩效管理表相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的绩效管理表管理案例和绩效管理表技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关绩效管理表的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2016年06月27日

绩效管理的九大雷区 请自带避雷针通行

绩效管理是企业HR和Boss们心中永远的痛,管起来痛,不管更痛,在企业推行绩效管理的HR们往往是如履薄冰,小心翼翼,一不小心,光明大道就变成了地雷区。绩效管理有哪些雷区?不妨一起研读。 一、绩效管理是人力资源

发展战略  制造行业  互联网行业  风中摇耶

论坛:管理专题2013年07月12日

10年来,我一直为中国的绩效管理实践呐喊

10年来,我一直为中国的绩效管理实践呐喊 文/盛高咨询集团 合伙人 赵日磊 我对绩效管理的研究始于2000年7月,毕业找工作面试的时候,人事经理告诉我公司准备今年上绩效,所以招个人手。那是我第一次听到绩效这个

企业管理  绩效专家  绩效  盛高咨询2013

论坛:人力资源2013年07月24日

绩效管理,警惕“表格依赖症”

  绩效管理,警惕“表格依赖症” 文/盛高咨询集团 合伙人 赵日磊    在绩效管理中,直线管理者容易陷入为考核而考核的误区,只做一些表面和简单的工作,比如填写人力资

企业管理  人力资源  绩效  盛高咨询2013

论坛:人力资源2007年07月04日

绩效管理:警惕“表格依赖症”

绩效管理:警惕“表格依赖症” 作者:赵日磊绩效管理不是表格上的舞蹈,仅仅填写表格是没有意义的!绩效管理的意义在于绩效沟通,经理与员工之间的持续沟通是绩效管理取得成功的关键!  一、值得警惕的"表格依赖症

制造行业  互联网行业  员工  赵日磊

论坛:人力资源2010年03月11日

绩效管理,警惕“表格依赖症”

绩效管理不是表格上的舞蹈,仅仅填写表格是没有意义的!绩效管理的意义在于绩效沟通,经理与员工之间的持续沟通是绩效管理取得成功的关键!一、值得警惕的“表格依赖症”在企业当中,当某个特殊的时间到来

管理者  管理  员工  Gen.Tvane

论坛:人力资源2007年07月02日

绩效评估,“给”还是“和”?

绩效评估,是给员工做还是和员工一起做?很多直线经理对于这一点没有一个正确的认识,他们认为绩效评估是人力资源部布置的工作任务,如何做好绩效评估是人力资源部该考虑的事情,“自己的价值在于评估,判断员工绩效

制造行业  互联网行业  员工  赵日磊

论坛:人力资源2007年06月26日

绩效管理的“筐子”理论

绩效管理的“筐子”理论作者:赵日磊一个关于时间的经典故事  《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬•柯维在其新作《要事第一》里与我们分享了一个关于时间管理的故事。故事的大意是这样的:一天,某著名教

制造行业  互联网行业  员工  赵日磊

论坛:领导力2007年07月06日

绩效管理“3+1”对话模式(一)

绩效管理“3+1”对话模式赵日磊摩托罗拉把“绩效管理是一个分三步走的对话过程”作为一个根本准则,绩效管理实施的每一步都要遵循这个准则,从对话绩效目标到对话绩效辅导到对话绩效评估,对话是贯穿始终的关键词。

制造行业  批发零售行业  员工  赵日磊

论坛:管理专题2019年04月15日

做好企业绩效管理就等于企业经营已经成功了一半

  文:柏明顿管理咨询集团  企业绩效管理,其实是和企业经营是密切相关的,要要做好企业经营,若不重视企业绩效管理,那么有七八成的几率会失败!因此,企业绩效管理也成为了众多企业老板的首要难题。提到绩效管

绩效管理  柏明顿  阿米巴管理模式

论坛:人力资源2015年07月27日

做好绩效管理需要知道的三个逻辑

绩效管理系统绝不是孤立的,是穿插在企业的其它管理系统(运营管理系统、市场系统、研发系统)之中的,绩效管理系统的设计要立足于企业的行业特征及三大核心系统的构成,这是企业绩效管理系统的基础。   逻

人力资源管理  制造行业  培训与开发  818hr_ary

论坛:人力资源2013年09月05日

用“绩效管理审计”保障绩效管理体系得到有效执行

    用“绩效管理审计”保障绩效管理体系得到有效执行 文/盛高咨询集团 合伙人 赵日磊 绩效管理制度颁布之后,执行是个问题。直线管理者会以各种理由和借口,拒绝执行绩效管理制

企业管理  人力资源  绩效  盛高咨询2013

论坛:最爱话题2008年04月30日

绩效管理的逻辑顺序不可违反

绩效管理的推行是有严格的逻辑顺序的,如果违反了逻辑顺序,推行将遭遇困难,甚至走向反面,不但不能帮助企业改善绩效,反而制造混乱,给企业带来损失。很多企业在操作绩效管理时,就违背了逻辑关系,主要表现有:1

制造行业  批发零售行业  管理  andygao

论坛:人力资源2007年07月09日

绩效管理中五个不可忽视的思想

绩效管理中五个不可忽视的思想赵日磊与其说绩效管理是一种方法、一种工具,不如说绩效管理是一种思想、一种哲学。作为方法和工具的绩效管理,能为管理者提供管理和考核员工的便利,使绩效考核的结果更具公平性,而作

制造行业  互联网行业  员工  赵日磊

论坛:人力资源2013年09月13日

主题演讲:轻松做绩效,让给员工和组织一起成长

  话题一:我国企业绩效管理的发展历程及现状 一、我国企业绩效管理实践经历了以下发展历程 二、我国企业绩效管理的现状 绩效考核未能与企业的经营紧密关联 绩效考核和公司的经营两张皮,考核指标和

企业管理  人力资源  绩效  盛高咨询2013

论坛:管理专题2014年11月19日

绩效体系设计-绩效管理-管理咨询

有效的绩效管理在任何时候都是非常重要的,尤其是在当前的经济形势下,其重要性更加突出。在这个时代,劳动力缩减、预算削减、加薪甚少或毫无加薪,这些都是非常普遍的现象,因此,提高生产力可能是实现增长的唯一

企业  管理  员工  红海咨询

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