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绩效管理的流程相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的绩效管理的流程管理案例和绩效管理的流程技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关绩效管理的流程的热门话题。

 
 

论坛:管理专题2013年07月13日

10年来,我一直为中国的绩效管理实践呐喊

10年来,我一直为中国的绩效管理实践呐喊 文/盛高咨询集团 合伙人 赵日磊 我对绩效管理的研究始于2000年7月,毕业找工作面试的时候,人事经理告诉我公司准备今年上绩效,所以招个人手。那是我第一次听到绩效这个

企业管理  绩效专家  绩效  盛高咨询2013

论坛:管理专题2019年04月16日

做好企业绩效管理就等于企业经营已经成功了一半

  文:柏明顿管理咨询集团  企业绩效管理,其实是和企业经营是密切相关的,要要做好企业经营,若不重视企业绩效管理,那么有七八成的几率会失败!因此,企业绩效管理也成为了众多企业老板的首要难题。提到绩效管

绩效管理  柏明顿  阿米巴管理模式

论坛:人力资源2007年06月26日

绩效管理的“筐子”理论

绩效管理的“筐子”理论作者:赵日磊一个关于时间的经典故事  《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬•柯维在其新作《要事第一》里与我们分享了一个关于时间管理的故事。故事的大意是这样的:一天,某著名教

制造行业  互联网行业  员工  赵日磊

论坛:管理专题2020年05月19日

企业做绩效管理总是失败,为什么?

作者丨李正治(公众号:绩效俱乐部  喜马拉雅FM:正治思想)绩效管理这个词相信大家都非常熟悉了,我们会发现我们身边的HR一直都在谈绩效,我们身边的管理者也一直都在谈,甚至老板也是。但实际上,大家所谈的

绩效反馈  绩效  管理  李正治

论坛:领导力2007年07月07日

绩效管理“3+1”对话模式(一)

绩效管理“3+1”对话模式赵日磊摩托罗拉把“绩效管理是一个分三步走的对话过程”作为一个根本准则,绩效管理实施的每一步都要遵循这个准则,从对话绩效目标到对话绩效辅导到对话绩效评估,对话是贯穿始终的关键词。

制造行业  批发零售行业  员工  赵日磊

论坛:人力资源2007年07月13日

绩效管理的行事逻辑:农事规律(二)

绩效管理的行事逻辑:农事规律(二)赵日磊四、绩效管理的行事逻辑:农事规律前面我们分析了绩效管理错误的行事逻辑——为考核而考核,学习了柯维先生关于农事规律的观点,指出了绩效管理中违背农事规律的做法,那么

制造行业  批发零售行业  员工  赵日磊

论坛:人力资源2007年07月03日

绩效评估,“给”还是“和”?

绩效评估,是给员工做还是和员工一起做?很多直线经理对于这一点没有一个正确的认识,他们认为绩效评估是人力资源部布置的工作任务,如何做好绩效评估是人力资源部该考虑的事情,“自己的价值在于评估,判断员工绩效

制造行业  互联网行业  员工  赵日磊

论坛:最爱话题2008年05月01日

绩效管理的逻辑顺序不可违反

绩效管理的推行是有严格的逻辑顺序的,如果违反了逻辑顺序,推行将遭遇困难,甚至走向反面,不但不能帮助企业改善绩效,反而制造混乱,给企业带来损失。很多企业在操作绩效管理时,就违背了逻辑关系,主要表现有:1

制造行业  批发零售行业  管理  andygao

论坛:最爱话题2008年04月02日

如何让你的绩效管理不再孤独

对于当今的中国企业,绩效管理已经不再是一个陌生的管理术语,人们也不再去争辩绩效管理与绩效考核之间的关系,人力资源部门为了有助于绩效管理的推行,也开发出各种各样的方法,比如强制分布法、加权计算当量法、36

制造行业  批发零售行业  员工  andygao

论坛:人力资源2013年12月25日

企业绩效管理存在的问题与对策

       有效的绩效管理能够促进企业内部管理机制有序运转,实现企业各项经营管理目标,有助于提高企业的竞争力,所以应该从企业发展的战略高度来认识绩效管理的重要性。如何正确认识和实践绩效管

战略目标  管理者  企业绩效  幸福DuGu

论坛:人力资源2013年09月06日

用“绩效管理审计”保障绩效管理体系得到有效执行

    用“绩效管理审计”保障绩效管理体系得到有效执行 文/盛高咨询集团 合伙人 赵日磊 绩效管理制度颁布之后,执行是个问题。直线管理者会以各种理由和借口,拒绝执行绩效管理制

企业管理  人力资源  绩效  盛高咨询2013

论坛:管理专题2014年11月19日

绩效体系设计-绩效管理-管理咨询

有效的绩效管理在任何时候都是非常重要的,尤其是在当前的经济形势下,其重要性更加突出。在这个时代,劳动力缩减、预算削减、加薪甚少或毫无加薪,这些都是非常普遍的现象,因此,提高生产力可能是实现增长的唯一

企业  管理  员工  红海咨询

论坛:人力资源2019年07月10日

适合的才是最好的,KPI、OKR、3S和BSC四大绩效考核工具详解

本文较长,没有废话,都是干货。绩效管理已经从技术性问题上升到了企业战略难题。在高薪酬政策和人才持股的背景下,绩效管理已经成为人才管理的“牛鼻子”问题。为什么这么说呢?因为:用绩效考核来决定人才们的报偿

KPI理论  OKR理论  3S绩效考核方法  马尚谈绩效

论坛:人力资源2013年07月25日

绩效管理,警惕“表格依赖症”

  绩效管理,警惕“表格依赖症” 文/盛高咨询集团 合伙人 赵日磊    在绩效管理中,直线管理者容易陷入为考核而考核的误区,只做一些表面和简单的工作,比如填写人力资

企业管理  人力资源  绩效  盛高咨询2013

论坛:人力资源2014年01月08日

如何打造企业绩效管理体系

  如何打造企业绩效管理体系     安慧杰  许昌烟草机械有限责任公司        随着现代人力资源的发展,绩效考核已经演变成绩效管理,内涵更丰富,方法更科学,目的

工作计划  管理者  绩效工资  宏景软件

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