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绩效管理体系相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的绩效管理体系管理案例和绩效管理体系技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关绩效管理体系的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2017年05月12日

[博文分享][原创]建立绩效管理体系

博文节选:建立绩效管理体系就是确定企业的绩效管理方针、原则、标准和方法。其中明确各级人员的职责、设计企业绩效管理方案、规范绩效管理的操作步骤是重点。一般企业导入绩效管理体系的步骤如下:第一, &nbs

体系  建立  人力资源  张国祥老师

论坛:企业战略2013年04月17日

战略绩效管理体系~!~

》战略绩效管理体系由战略地图、平衡计分卡、战略中心型组织管理三部分构成,是组织提升战略执行力的有效手段,实现战略落地的有力保障。     》从梳理组织战略或中长期规划开始,描绘组织战略地图

制造行业  互联网行业  业务流程  流程管理师

论坛:人力资源2013年04月03日

[博文分享]制定研发团队的绩效管理体系方案时要遵循的指导原则

博文节选:在制定研发团队的绩效管理体系方案时,需要遵循以下一些指导原则: 1)系统化原则: 从研发团队的整体目标出发建立绩效管理模式。通过绩效管理,推进研发项目目标的实现。绩效管理体系追求的是对团队总

制造行业  团队  原则  研发项目管理 陈强

论坛:人力资源2017年06月13日

[博文分享]怎样有效地构建绩效管理体系

博文节选:随着全球化竞争的到来和加剧,企业要在竞争中立于不败之地和发展壮大,就必须不断进行技术创新。在企业技术创新过程中,作为创新主体的研发人员,是最具创造性的因素和最活跃的核心资源。如何有效地激励研

人力资源  绩效  泽亚企业管理咨询

论坛:人力资源2013年09月06日

用“绩效管理审计”保障绩效管理体系得到有效执行

    用“绩效管理审计”保障绩效管理体系得到有效执行 文/盛高咨询集团 合伙人 赵日磊 绩效管理制度颁布之后,执行是个问题。直线管理者会以各种理由和借口,拒绝执行绩效管理制

企业管理  人力资源  绩效  盛高咨询2013

论坛:人力资源2017年03月14日

如何构建有效地绩效管理体系

绩效考核是现在企业的管理之首道,如何进行绩效考核,让绩效考核不流于形式,却一直困绕着人力资源工作者。难道绩效考核就错误了吗?当然不是,有效的绩效管理体系可以更加规范员工的管理,对于员工激励也是有所帮

员工积极性  业绩考评  员工利益  华恒智信管理咨询

论坛:人力资源2007年07月10日

绩效管理体系有效性评价的八个纬度(续二)

绩效管理体系有效性评价的八个纬度(续二) 赵日磊 评价纬度三:管理流程  很多企业的绩效管理体系往往只注重绩效考核这一个环节,没有上升到流程的高度来看待绩效,所以经常只是做一些表面的工作,给人留下形式

制造行业  管理  员工  赵日磊

论坛:人力资源2007年07月10日

绩效管理体系有效性评价的八个纬度(续一)

绩效管理体系有效性评价的八个纬度9续一)赵日磊评价纬度一:战略目标  如果没有战略作为基础,绩效管理就没有了依托,就无法发挥它的综合效用。企业实施绩效管理的目的是什么?是战略,是帮助企业分解并落实企业

制造行业  管理  员工  赵日磊

论坛:人力资源2002年12月11日

全面绩效管理体系的建立

一、现有绩效管理体系的误区: 企业在市场竞争中,其生产经营过程是否在可控状态下运行?效果如何?所取得的结果是否达到经营目标?内部各层级员工的个人业绩的实现是否有利于促进企业目标的达成?等等问题,都是企

制造行业  目标  管理  刘大东

论坛:人力资源2014年01月08日

如何打造企业绩效管理体系

  如何打造企业绩效管理体系     安慧杰  许昌烟草机械有限责任公司        随着现代人力资源的发展,绩效考核已经演变成绩效管理,内涵更丰富,方法更科学,目的

工作计划  管理者  绩效工资  宏景软件

论坛:人力资源2014年08月06日

企业建立系统化绩效管理体系的内部环境要求

企业建立系统化绩效管理体系的内部环境要求 深圳合智咨询 咨询顾问 何新云 如今的企业,几乎没有不重视绩效管理的,每一个企业都在以自己的方式推行绩效管理,但最终达到预期的少之又少。无论是自己设计

组织结构  人力资源  绩效管理  合智咨询

论坛:人力资源2009年06月14日

如何导入绩效管理体系

组织要想在激烈的竞争市场上保持持久而长远的竞争力,立于不败之地,建立以绩效管理的模式十分必要。 随着市场的成熟和竞争的加剧,组织为了更好地生存,在综合管理能力或战略管理能力上,必须有实质性的提高。我

人力资源  互联网行业  体系建立  HRM_Driver

论坛:人力资源2016年01月12日

企业如何完善绩效管理体系?

  绩效管理是管理者保证员工的工作活动和结果与组织目标保持一致的一种手段和过程。它是通过识别、衡量和传达有关员工工作绩效状况和水平的信息,并作出相应指引来使组织的目标得以实现。” “绩效考核是绩效管理

绩效管理系统  绩效管理  人力资源咨询  人力资源咨询

论坛:人力资源2008年05月29日

有效的绩效管理体系:10个关键的设计原则

    有效的绩效管理在任何时候都是非常重要的,尤其是在当前的经济形势下,其重要性更加突出。在这个时代,劳动力缩减、预算削减、加薪甚少或毫无加薪,这些都是非常普遍的现象,因此,提高生产力可能是实现增长

制造行业  绩效  管理  JJ168

论坛:人力资源2007年07月10日

绩效管理体系有效性评价的八个纬度(续三)

绩效管理体系有效性评价的八个纬度(续三)赵日磊评价纬度六:绩效反馈  这里的绩效反馈主要是绩效评价结束后对评价结果的反馈,通常很多企业这项工作开展得不好,要么不反馈,要么只是简单地签字交差,没有中间的

制造行业  管理  员工  赵日磊

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