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绩效考核的意义相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的绩效考核的意义管理案例和绩效考核的意义技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关绩效考核的意义的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2014年07月31日

[博文分享]360度绩效考核的意义、标准及优点

博文节选: 企业在使用360度绩效考核来反馈评估个别管理人员的绩效考核过程中。这种全面的绩效考核系统提供反馈信息。反馈的来源包括经理的直接上级,同行,客户,供应商以及自我评估。 1意义 由于反馈来自所

制造行业  人力资源  工作  易派管理咨询

论坛:人力资源2019年07月10日

适合的才是最好的,KPI、OKR、3S和BSC四大绩效考核工具详解

本文较长,没有废话,都是干货。绩效管理已经从技术性问题上升到了企业战略难题。在高薪酬政策和人才持股的背景下,绩效管理已经成为人才管理的“牛鼻子”问题。为什么这么说呢?因为:用绩效考核来决定人才们的报偿

KPI理论  OKR理论  3S绩效考核方法  马尚谈绩效

论坛:人力资源2008年03月19日

战胜"世界性"管理困难——绩效考核的九大困惑及其分析

战胜"世界性"管理困难——绩效考核的九大困惑及其分析在绩效管理中,绩效考核是其中最重要的工作之一,也是最困难的工作。因此,它被称为是“世界性”的难题。绩效考核之所以难,首先表现为在绩效工作过程中,经常

制造行业  绩效考核  绩效  舒sir

论坛:人力资源2009年02月07日

影响绩效考评的十个因素

“上级安排考核,我们必须考核”     “考核结果只对领导有用”     “考核是走形式,还是领导说了算”……    

制造行业  互联网行业  员工  勤奋的蚂蚁

论坛:人力资源2016年06月28日

绩效管理的九大雷区 请自带避雷针通行

绩效管理是企业HR和Boss们心中永远的痛,管起来痛,不管更痛,在企业推行绩效管理的HR们往往是如履薄冰,小心翼翼,一不小心,光明大道就变成了地雷区。绩效管理有哪些雷区?不妨一起研读。 一、绩效管理是人力资源

发展战略  制造行业  互联网行业  风中摇耶

论坛:制造20252017年10月29日

淄博驻厂咨询详解生产部门管理人员的绩效考核方案

为确保公司战略目标的顺利实施,通过利用绩效考核手段达到激发员工工作激情,最终实现企业与员工双赢的目的。1、生产部门管理人员的绩效考核现状一谈到绩效考核,员工皱起了眉头,“唉!我做了我该做的,老板不兑现

数据  工资  绩效  朗欧企管

论坛:管理资源库2016年09月09日

企业绩效考核管理落实难?难在那了?

绩效考核如何合理的制定,并且顺利的实施是公司必需关注的但是企业老板往往都会因为绩效考核感到为难。每一家公司为了让员工可以做好自己的工作和激励员工而制定了绩效考核。   与一些做企业的老板交流,都

企业管理咨询  绩效考核  人力资源系统  深圳思博

论坛:管理资源库2017年05月03日

怎么样在民营企业里实施绩效考核

   最近与HR圈子的朋友接触较多,也有一些企业看到有关考核方面文章后与我们联系,提出关于如何建立内部考核体系的问题,尤其绩效考核在民企如何实施到位的问题,今天就如何建立民企内部考核

考核制度  泽亚企业管理咨询

论坛:制造20252017年07月07日

生产部门管理人员的绩效考核怎么做?

一谈到绩效考核,员工皱起了眉头,“唉!我做了我该做的,老板不兑现绩效工资,说的好听是绩效考核,说的不好听其实就是老板变相降工资……”,老板摇摇头,“你考核的结果数据是很好看,但是企业的整体业绩并没有提

绩效考核怎么做  工资结构调整  制造行业  朗欧企管

论坛:管理专题2013年07月13日

10年来,我一直为中国的绩效管理实践呐喊

10年来,我一直为中国的绩效管理实践呐喊 文/盛高咨询集团 合伙人 赵日磊 我对绩效管理的研究始于2000年7月,毕业找工作面试的时候,人事经理告诉我公司准备今年上绩效,所以招个人手。那是我第一次听到绩效这个

企业管理  绩效专家  绩效  盛高咨询2013

论坛:人力资源2015年04月30日

某化工企业绩效管理制度

某化工企业绩效管理制度                     目录   总则 1 考核的组织 1 考核方法 1 考核结果的应用 1 业绩辅导 1 申诉与处理 1

化工  制造行业  绩效管理  邓鸿锦

论坛:人力资源2013年04月13日

现代管理通用量化考核技术的现实意义及应用前景

 赵光建         当前,我国人事制度改革和社会管理机制创新正逐步深入,行政机关、企事业单位按规定全面实行绩效管理与绩效工资制度。人才的择用更注重素质和能力,绩

通用量化考核技术  zgj919

论坛:人力资源2015年08月20日

如何保证绩效考核的公平性?

文/华恒智信分析员 绩效考核难过人情关是很多中国国有企业,特别是老企业的共性问题,极端的甚至全公司一个样。这无疑会导致绩效考核流于形式,优秀的员工得不到激励,拙劣的员工缺乏压力。一方面,员工追求高绩效

互联网行业  公平性  人情  华恒智信咨询

论坛:人力资源2013年01月10日

民企在绩效考核中需要注意的事项

目前在很多民营企业中,绩效考核被广泛的采用,这种出色的管理工具可以很好的调动员工的工作积极性,并最终以绩效薪酬的形式不断的激励员工,从而让员工更深刻的认识到只有有付出就会有回报的价值理念。 绩效考核

民企  事项  考核  心语羽飞

论坛:人力资源2008年06月24日

绩效考核为什么带不来高绩效

前言:曾几何时,绩效考核名噪一时,国内企业纷纷聘请咨询公司或亲自操刀,进行绩效考核设计。老总们视绩效考核为“灵丹妙药”,排除万难,强力推行。但时过境迁,现在,许多企业的绩效考核逐渐偃旗息鼓,流于形式甚

主管  制造行业  互联网行业  CLASSA

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