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绩效考核的指标相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的绩效考核的指标管理案例和绩效考核的指标技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关绩效考核的指标的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2008年03月19日

战胜"世界性"管理困难——绩效考核的九大困惑及其分析

战胜"世界性"管理困难——绩效考核的九大困惑及其分析在绩效管理中,绩效考核是其中最重要的工作之一,也是最困难的工作。因此,它被称为是“世界性”的难题。绩效考核之所以难,首先表现为在绩效工作过程中,经常

制造行业  绩效考核  绩效  舒sir

论坛:人力资源2007年07月11日

360度反馈而不是考核

360度反馈而不是考核赵日磊    提到360度,很多人的脑海中就会出现考核的场景,一群人围坐在会议桌前填表打分,心情极端复杂,表情极端痛苦,大家都在表演,都希望这种表演快点结束,这些人被正在被

制造行业  互联网行业  员工  赵日磊

论坛:人力资源2007年07月04日

绩效管理:警惕“表格依赖症”

绩效管理:警惕“表格依赖症” 作者:赵日磊绩效管理不是表格上的舞蹈,仅仅填写表格是没有意义的!绩效管理的意义在于绩效沟通,经理与员工之间的持续沟通是绩效管理取得成功的关键!  一、值得警惕的"表格依赖症

制造行业  互联网行业  员工  赵日磊

论坛:职场2007年09月04日

案例:绩效考核怎么成了过街老鼠?

    案例:    夜已深,TM公司的总经理王恺还在自己的办公室里踱步,身为这家企业的当家人,他深知自己的责任。TM公司的前身是国家级钢铁研究设计院,目前改制为国家控股,骨干管理层

制造行业  批发零售行业  员工  Winne Winne

论坛:企业战略2007年12月26日

范例:绩效考核制度:

一、 考核目的:   为了完善薪资管理体系,提高工作绩效,提供员工职务的调整、薪酬福利、培训及奖金核定的依据,增强绩效管理和绩效改进。保障组织有效运行,特制定本制度。   二、 考核范围:全体员工(进入

制造行业  绩效  员工  andygao

论坛:人力资源2006年12月21日

案例:如何面对绩效考核“不公”

郁闷的老陈     陈经理是某消费品公司的陕西省省区经理,接触过他的人都认为老陈人品不错,管理经销商也很有一套。可是最近一段时间,老陈突然变得非常低调,特别郁闷,简直要干不下去了。 &nbs

制造行业  经理  批发零售行业  xyzxyz2009

论坛:人力资源2006年12月21日

中小企业绩效考核的困境与对策

就企业规模而言,大部分企业还是属于中小型企业。如何规范企业运作、让众多中小企业得以更快发展,企业的人力资源管理工作显得日益重要,绩效考核作为人力资源管理体系中重要的一环也被提到了一个新的高度。那么,当

制造行业  互联网行业  批发零售行业  xyzxyz2009

论坛:最爱话题2008年02月12日

新的一年,如何让绩效考核更有效

新年伊始,人们开始总结过去的一年,谋划新的一年。其中最让人关心的莫过于绩效考核,因为它涉及到每个人的切身利益。据一份资料显示,我国有高达70%以上的企业认为绩效考核没有达到预期效果或效果不好,实际上可能

制造行业  互联网行业  员工  andygao

论坛:最爱话题2008年01月30日

避免绩效考核中的“轮流坐庄”现象

在很多企业中,绩效考核都存在一定的“轮流坐庄”现象。那么该如何避免绩效考核中的“轮流坐庄”现象呢?   “跳苹果摘苹果”——建立合理的绩效目标 要想有效衡量员工的业绩水平,必须先明确科学的绩效考核指标

制造行业  管理  员工  andygao

论坛:最爱话题2008年04月10日

绩效之痛其实就是人之痛

 被奉为圣经的“绩效管理”,到企业里非但不能发挥作用,反倒起了相反的作用,是绩效管理错了,还是企业错了,还是两者都错了    最近,网上有篇关于绩效的文章正在流行,文章的题目是《绩效主义毁了索尼》

制造行业  互联网行业  员工  天马腾飞

论坛:人力资源2007年03月03日

绩效考评的另一面

某公司的人力资源总监最近很郁闷,前段时间根据销售人员月度考核体系模糊的缺点,人力资源部牵头对其进行了重新设计,没想到这个被寄予厚望的新体系实施后事与愿违,产生了一些令人担忧的现象。  公司的传统做法是

制造行业  互联网行业  员工  Winne Winne

论坛:人力资源2007年07月13日

绩效管理的行事逻辑:农事规律(二)

绩效管理的行事逻辑:农事规律(二)赵日磊四、绩效管理的行事逻辑:农事规律前面我们分析了绩效管理错误的行事逻辑——为考核而考核,学习了柯维先生关于农事规律的观点,指出了绩效管理中违背农事规律的做法,那么

制造行业  批发零售行业  员工  赵日磊

论坛:人力资源2007年07月19日

绩效考核的“三驾马车”

  绩效管理是人力资源部门的核心工作,但是绩效管理绝不仅仅只是人力资源一个部门的工作。人力资源部门的主要工作是组织和领导,各级部门才是推进绩效管理的主力,而绩效管理更离不开高层领导的支持。   《

制造行业  绩效  管理  非洲侠客

论坛:人力资源2007年12月18日

如何设置绩效指标?

笔者在接触企业中发现许多企业的绩效管理都是围绕着如何设计指标,不知道指标到底从什么地方来,都觉得绩效指标的设计很难。 其实指标的设计并不是想像中的那么难。 绩效管理中指标设计的好坏会对企业绩效管理是否能

制造行业  管理  战略  梵斌管理顾问

论坛:最爱话题2008年02月28日

塑造积极的员工

一群调皮的孩子总是在回家的路上去戏弄一个老人,从不间断并乐此不疲,一天老人对孩子们说:“你们明天继续来吧,如果你们明天来继续戏弄我,我将给你们每人一元钱”。孩子们当然非常高兴,因为他们不仅可以干自己喜

制造行业  互联网行业  批发零售行业  andygao

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