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绩效考核工作总结相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的绩效考核工作总结管理案例和绩效考核工作总结技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关绩效考核工作总结的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2015年01月05日

2015年春节前 绩效管理工作的那些事儿

来源:中人网 余金焱 时光如驹,一转眼2014年只剩下不到3天时间,离2015年春节放假也就一个多月。在这段时间里,HR们都在各种忙,有的在忙着各种工作总结和规划,也有的在忙着参加各种工作会议和讨论,还有的在忙

工作规划  激励措施  工作总结  卷心菜123

论坛:人力资源2019年07月10日

适合的才是最好的,KPI、OKR、3S和BSC四大绩效考核工具详解

本文较长,没有废话,都是干货。绩效管理已经从技术性问题上升到了企业战略难题。在高薪酬政策和人才持股的背景下,绩效管理已经成为人才管理的“牛鼻子”问题。为什么这么说呢?因为:用绩效考核来决定人才们的报偿

KPI理论  OKR理论  3S绩效考核方法  马尚谈绩效

论坛:人力资源2008年03月19日

战胜"世界性"管理困难——绩效考核的九大困惑及其分析

战胜"世界性"管理困难——绩效考核的九大困惑及其分析在绩效管理中,绩效考核是其中最重要的工作之一,也是最困难的工作。因此,它被称为是“世界性”的难题。绩效考核之所以难,首先表现为在绩效工作过程中,经常

制造行业  绩效考核  绩效  舒sir

论坛:人力资源2016年06月28日

绩效管理的九大雷区 请自带避雷针通行

绩效管理是企业HR和Boss们心中永远的痛,管起来痛,不管更痛,在企业推行绩效管理的HR们往往是如履薄冰,小心翼翼,一不小心,光明大道就变成了地雷区。绩效管理有哪些雷区?不妨一起研读。 一、绩效管理是人力资源

发展战略  制造行业  互联网行业  风中摇耶

论坛:人力资源2013年07月25日

绩效管理,警惕“表格依赖症”

  绩效管理,警惕“表格依赖症” 文/盛高咨询集团 合伙人 赵日磊    在绩效管理中,直线管理者容易陷入为考核而考核的误区,只做一些表面和简单的工作,比如填写人力资

企业管理  人力资源  绩效  盛高咨询2013

论坛:职场2007年09月04日

案例:绩效考核怎么成了过街老鼠?

    案例:    夜已深,TM公司的总经理王恺还在自己的办公室里踱步,身为这家企业的当家人,他深知自己的责任。TM公司的前身是国家级钢铁研究设计院,目前改制为国家控股,骨干管理层

制造行业  批发零售行业  员工  Winne Winne

论坛:人力资源2007年07月04日

绩效管理:警惕“表格依赖症”

绩效管理:警惕“表格依赖症” 作者:赵日磊绩效管理不是表格上的舞蹈,仅仅填写表格是没有意义的!绩效管理的意义在于绩效沟通,经理与员工之间的持续沟通是绩效管理取得成功的关键!  一、值得警惕的"表格依赖症

制造行业  互联网行业  员工  赵日磊

论坛:制造20252017年07月07日

生产部门管理人员的绩效考核怎么做?

一谈到绩效考核,员工皱起了眉头,“唉!我做了我该做的,老板不兑现绩效工资,说的好听是绩效考核,说的不好听其实就是老板变相降工资……”,老板摇摇头,“你考核的结果数据是很好看,但是企业的整体业绩并没有提

绩效考核怎么做  工资结构调整  制造行业  朗欧企管

论坛:人力资源2010年03月12日

绩效管理,警惕“表格依赖症”

绩效管理不是表格上的舞蹈,仅仅填写表格是没有意义的!绩效管理的意义在于绩效沟通,经理与员工之间的持续沟通是绩效管理取得成功的关键!一、值得警惕的“表格依赖症”在企业当中,当某个特殊的时间到来

管理者  管理  员工  Gen.Tvane

论坛:制造20252017年05月13日

手把手教你做好绩效考核

 绩效考核是为了激活员工的积极性,是企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方

经营战略目标  管理模式  管理变革  朗欧企管

论坛:人力资源2015年04月30日

某化工企业绩效管理制度

某化工企业绩效管理制度                     目录   总则 1 考核的组织 1 考核方法 1 考核结果的应用 1 业绩辅导 1 申诉与处理 1

化工  制造行业  绩效管理  邓鸿锦

论坛:管理专题2013年07月13日

10年来,我一直为中国的绩效管理实践呐喊

10年来,我一直为中国的绩效管理实践呐喊 文/盛高咨询集团 合伙人 赵日磊 我对绩效管理的研究始于2000年7月,毕业找工作面试的时候,人事经理告诉我公司准备今年上绩效,所以招个人手。那是我第一次听到绩效这个

企业管理  绩效专家  绩效  盛高咨询2013

论坛:人力资源2008年06月24日

绩效考核为什么带不来高绩效

前言:曾几何时,绩效考核名噪一时,国内企业纷纷聘请咨询公司或亲自操刀,进行绩效考核设计。老总们视绩效考核为“灵丹妙药”,排除万难,强力推行。但时过境迁,现在,许多企业的绩效考核逐渐偃旗息鼓,流于形式甚

主管  制造行业  互联网行业  CLASSA

论坛:人力资源2016年03月30日

在绩效管理上,你们公司差在哪?

大家普遍认为绩效管理是一个难度偏高,做起来并不容易一项工作。确实,绩效管理涉及的因素很多,今天我推荐一篇李永老师在有课为大家分享关于绩效管理的五大核心问题,供大家参考学习。 分享内容如下: 第一个问

人资管理  企业战略  互联网行业  lin周周

论坛:企业战略2007年12月26日

范例:绩效考核制度:

一、 考核目的:   为了完善薪资管理体系,提高工作绩效,提供员工职务的调整、薪酬福利、培训及奖金核定的依据,增强绩效管理和绩效改进。保障组织有效运行,特制定本制度。   二、 考核范围:全体员工(进入

制造行业  绩效  员工  andygao

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