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绩效考核管理相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的绩效考核管理管理案例和绩效考核管理技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关绩效考核管理的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2015年01月22日

[博文分享]实施绩效考核管理一定实施绩效考核管理一定要讲原则要讲原则

博文节选:实施绩效考核一定要讲原则,原因是在经过多年的市场调研发现,很多的企业在实施绩效考核的过程中会出现绩效考核失去公正性也就是企业在管理的过程中很多的环节走了人情路,这样的绩效考核方式肯定不会给企

企业  制造行业  人力资源  易派管理咨询

论坛:人力资源2014年08月01日

[博文分享]制造业做好绩效考核管理,获双赢局面

博文节选:制造业做好绩效考核管理,获双赢局面 制造行业的绩效考核无非就是考勤、生产、质量、消耗等等。这些项目的考核结果直接影响着员工的收入,因此企业迫切需要知道怎样才能营造双赢的绩效考核呢? 下面我们

制造行业  人力资源  员工  易派管理咨询

论坛:企业战略2014年12月29日

绩效考核管理不理想原因剖析

很多企业都在抱怨说不是没有引进绩效管理,但是人力资源部门就是做不好绩效考核管理,效果一直不理想,那么为什么会出现这种情况呢?下面分析一下其具体原因。 1、在实施人力资源体系中,只有人力资源在做,对企业

人力  企业  人力资源  易派管理咨询

论坛:人力资源2014年12月27日

[博文分享]天线公司绩效考核管理总则阐述

博文节选:天线公司绩效考核管理总则阐述 第一条为规范公司绩效考核管理工作,保障组织体系的顺畅运行,持续不断地提高和改进公司、部门和员工的工作业绩,确保公司战略、目标的达成和相关政策、制度的有效实施,特

公司  制造行业  人力资源  易派管理咨询

论坛:人力资源2015年01月05日

[博文分享]对供应商如何进行绩效考核管理

博文节选:绩效考核的范围是没有一定限制的,这是一个广泛的事项,我们所知晓的考核好多都是对员工的考核,其实绩效考核的对象可以概括为每一个人,在这里我们所介绍的是对于供应商的绩效考核,我们需要从目的、原则

制造行业  人力资源  供应商  易派管理咨询

论坛:领导力2016年02月16日

[博文分享]做好绩效考核管理并不容易

博文节选:  绩效管理之难,难在一个环节做不好就影响全局。从为什么考核、考什么、考多少、谁来考、何时考、考的关键、考后如何等,每一个环节的设计既要把握好技术的火候,又要体现出艺术的分寸。有时候绩效

管理咨询顾问  人力资源  泽亚管理咨询  泽亚企业管理咨询

论坛:运作管理2015年04月19日

[博文分享]质量管理体系专员绩效考核管理的实施

博文节选:  原文:http://www.ruida168.com/New-2317.html 对于质量管理体系专员绩效考核内容的实施,易派管理咨询做以下点拨: 1、质量管理体系主管负责每月对质量管理体系专员考核一次,质量管理体系主管

制造行业  批发零售行业  管理  易派管理咨询

论坛:人力资源2015年01月16日

[博文分享]推行绩效考核管理需注意的几点问题

博文节选:绩效考核作为一种重要的管理模式,是从公司的整体战略着眼,以提高企业的整体的业绩水平为目的,从员工的个人的业绩出发,提升员工的工作动力而进行的绩效管理制度,绩效考核已被众多的大中小型的企业所运

企业  制造行业  人力资源  易派管理咨询

论坛:人力资源2014年09月26日

[博文分享]绩效考核管理出现问题的两种角度分析

博文节选:考核一项重要的检验员工绩效的重要的措施,对于团体的工作更是一个促进作用,但是在很多的时候团体的绩效和个人的绩效是一个相关联的,在员工个人绩效的基础之上要保证企业的团体绩效,让个人绩效更好的为

企业  制造行业  人力资源  易派管理咨询

论坛:管理资源库2016年09月09日

企业绩效考核管理落实难?难在那了?

绩效考核如何合理的制定,并且顺利的实施是公司必需关注的但是企业老板往往都会因为绩效考核感到为难。每一家公司为了让员工可以做好自己的工作和激励员工而制定了绩效考核。   与一些做企业的老板交流,都

企业管理咨询  绩效考核  人力资源系统  深圳思博

论坛:职场2010年03月30日

绩效考核管理的几个关键点

      随着企业管理的逐步完善、管理者观念的逐步更新以及管理者素质的逐步提高,人力资源作为一种特殊资源越来越受到重视,人力资源管理相应地得到重视,其地位也逐渐从从属的服务性工作

管理者  管理  员工  foxfox

论坛:人力资源2012年05月17日

绩效考核管理的策略与之行

  对于一个企业来说,绩效考核是改善业绩行为,促进效率改善的有效工具之一。当前,大部分公司使用的绩效考核工具是KPI指标。KPI指标,指的是关键业绩指标,是由公司组织目标和工作任务分析层层分解得来的。

人力资源  互联网行业  团队目标  企才E通

论坛:运作管理2014年12月11日

[博文分享]人力资源管理之企业绩效考核管理 陈馨贤

博文节选: 绩效管理的本质是什么?一般认为绩效是就获得的结果而言,这种狭义的理解将绩效与目标混为一谈,失去了绩效的本质含义。对绩效的理解应该从更广泛的视野来认识,那就是整个产生成果的过程都属于绩效

人力资源管理  绩效管理  年度绩效考核  陈馨贤老师

论坛:人力资源2013年08月08日

紧急求助:如何有效实施绩效考核管理

各位前辈好! 我是刚毕业的应届生,现在在一家中小型生产企业就职,单位现在的各项人力资源制度很不完善,而且老板重点想整理关于绩效方面,提高员工的积极性,我只知道公司的制度不正规,但是如果真正实施起来,

制造行业  制造企业  绩效管理  执着的小鸟

论坛:管理资源库2016年02月23日

推行绩效考核管理工作要解决的三大问题

    通俗地说,绩效管理就是通过有效的沟通把企业目标层层分解,层层落实,最终达到企业效益最大化,实现企业和员工双赢的过程。那么,企业应该如何做,才能更好地推行绩效考核管理工作呢?    

企业管理咨询  生产管理咨询  管理咨询公司  泽亚企业管理咨询

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