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首页 / 论坛热门标签 /绩效考核与薪酬设计
 

绩效考核与薪酬设计

关注绩效考核与薪酬设计领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的绩效考核与薪酬设计案例,聆听专家对绩效考核与薪酬设计难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋绩效考核与薪酬设计之道。
 
 

企业要想得到合理的薪酬体系,就必须实施基于岗位价值和业绩导向的薪酬设计,红海咨询绩效考核与薪酬设计的具体方法包括:     做好工作分析从企业整体发展需要出发,基于工作流程的顺畅和工作效率

作者:红海咨询 | 论坛:管理专题

  五大金牌课程之——薪酬绩效体系综合设计     现今大多企业的薪酬设计都没有与绩效体系关联,而绩效考核体系也大多没有和薪酬体系关联,由此导致了大多企业的薪酬体系不合理,绩

作者:王玥涵 | 论坛:人力资源

宽带薪酬 2019年04月04日

宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。宽带型薪酬结构作为一种与企业组织扁平化、流程再造、团队导向、能力导向等新的管理战略相配

作者:e企学 | 论坛:管理专题

前言:曾几何时,绩效考核名噪一时,国内企业纷纷聘请咨询公司或亲自操刀,进行绩效考核设计。老总们视绩效考核为“灵丹妙药”,排除万难,强力推行。但时过境迁,现在,许多企业的绩效考核逐渐偃旗息鼓,流于形式甚

作者:CLASSA | 论坛:人力资源

战胜"世界性"管理困难——绩效考核的九大困惑及其分析在绩效管理中,绩效考核是其中最重要的工作之一,也是最困难的工作。因此,它被称为是“世界性”的难题。绩效考核之所以难,首先表现为在绩效工作过程中,经常

作者:舒sir | 论坛:人力资源

好的薪酬设计,更有助于企业留住人才。因此企业如果在对自己设计薪酬方案没有足够信心的情况下,可以找薪酬管理咨询。一个优秀的设计方案可以直接提升您公司的业绩。 那么,怎样进行优秀的薪酬设计呢? 薪酬设计

作者:红海咨询 | 论坛:人力资源

----以某大型国有企业下属风电开发公司为例   内容摘要 本文结合国内某大型国有企业集团新设立的风电开发企业实际,设计了一种岗位绩效工资制与宽带薪酬模式相结合的薪酬方案,该方案切合了新设立的风电企业依

作者:崇尚实战的HR | 论坛:人力资源

文/华恒智信分析员 对于企业的管理者来说,设计与管理薪酬制度是一项非常困难的工作任务,因为薪酬制度设置的合理与否,关乎员工对企业的满意程度和员工的工作积极性。良好的薪酬管理制度,将有助于企业进入良性循

作者:华恒智信咨询 | 论坛:人力资源

2013年年初,国务院批转《关于深化收入分配制度改革的若干意见》,强调要加强国有企业高管薪酬管理。然而,当所有舆论的焦点都集中于限制国企高管人员的薪酬水平时,“建立与企业领导人分类管理相适应、选任方

作者:lin周周 | 论坛:人力资源

对于企业的管理者来说,设计与管理薪酬制度是一项非常困难的工作任务,因为薪酬制度设置的合理与否,关乎员工对企业的满意程度和员工的工作积极性。良好的薪酬管理制度,将有助于企业进入良性循环,反之,则有

作者:劳务派遣公司 | 论坛:人力资源
 
 
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