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绩效考核与薪酬设计相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的绩效考核与薪酬设计管理案例和绩效考核与薪酬设计技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关绩效考核与薪酬设计的热门话题。

 
 

论坛:管理专题2015年01月03日

绩效考核与薪酬设计-绩效管理-管理咨询

企业要想得到合理的薪酬体系,就必须实施基于岗位价值和业绩导向的薪酬设计,红海咨询绩效考核与薪酬设计的具体方法包括:     做好工作分析从企业整体发展需要出发,基于工作流程的顺畅和工作效率

员工需求  工作说明  红海咨询

论坛:人力资源2014年03月17日

五大金牌课程之——薪酬绩效体系综合设计

  五大金牌课程之——薪酬绩效体系综合设计     现今大多企业的薪酬设计都没有与绩效体系关联,而绩效考核体系也大多没有和薪酬体系关联,由此导致了大多企业的薪酬体系不合理,绩

薪酬与绩效体系综合设计  王玥涵

论坛:管理专题2019年04月04日

宽带薪酬

宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。宽带型薪酬结构作为一种与企业组织扁平化、流程再造、团队导向、能力导向等新的管理战略相配

薪酬  e企学

论坛:人力资源2019年07月09日

适合的才是最好的,KPI、OKR、3S和BSC四大绩效考核工具详解

本文较长,没有废话,都是干货。绩效管理已经从技术性问题上升到了企业战略难题。在高薪酬政策和人才持股的背景下,绩效管理已经成为人才管理的“牛鼻子”问题。为什么这么说呢?因为:用绩效考核来决定人才们的报偿

KPI理论  OKR理论  3S绩效考核方法  马尚谈绩效

论坛:人力资源2008年06月23日

绩效考核为什么带不来高绩效

前言:曾几何时,绩效考核名噪一时,国内企业纷纷聘请咨询公司或亲自操刀,进行绩效考核设计。老总们视绩效考核为“灵丹妙药”,排除万难,强力推行。但时过境迁,现在,许多企业的绩效考核逐渐偃旗息鼓,流于形式甚

主管  制造行业  互联网行业  CLASSA

论坛:人力资源2008年03月18日

战胜"世界性"管理困难——绩效考核的九大困惑及其分析

战胜"世界性"管理困难——绩效考核的九大困惑及其分析在绩效管理中,绩效考核是其中最重要的工作之一,也是最困难的工作。因此,它被称为是“世界性”的难题。绩效考核之所以难,首先表现为在绩效工作过程中,经常

制造行业  绩效考核  绩效  舒sir

论坛:人力资源2014年11月12日

薪酬管理咨询——如何设计优秀的薪酬方案

好的薪酬设计,更有助于企业留住人才。因此企业如果在对自己设计薪酬方案没有足够信心的情况下,可以找薪酬管理咨询。一个优秀的设计方案可以直接提升您公司的业绩。 那么,怎样进行优秀的薪酬设计呢? 薪酬设计

员工利益  制造行业  互联网行业  红海咨询

论坛:人力资源2014年06月08日

[博文分享]跨地域、多项目经营的风电开发企业薪酬设计

----以某大型国有企业下属风电开发公司为例   内容摘要 本文结合国内某大型国有企业集团新设立的风电开发企业实际,设计了一种岗位绩效工资制与宽带薪酬模式相结合的薪酬方案,该方案切合了新设立的风电企业依

实战  国企  薪酬设计  崇尚实战的HR

论坛:人力资源2015年08月25日

企业薪酬设计的要点是什么?

文/华恒智信分析员 对于企业的管理者来说,设计与管理薪酬制度是一项非常困难的工作任务,因为薪酬制度设置的合理与否,关乎员工对企业的满意程度和员工的工作积极性。良好的薪酬管理制度,将有助于企业进入良性循

制造行业  原则  互联网行业  华恒智信咨询

论坛:人力资源2014年01月02日

高管团队薪酬:你是“一把手”的零点几

2013年年初,国务院批转《关于深化收入分配制度改革的若干意见》,强调要加强国有企业高管薪酬管理。然而,当所有舆论的焦点都集中于限制国企高管人员的薪酬水平时,“建立与企业领导人分类管理相适应、选任方

企业经营  绩效考核  企业绩效  lin周周

论坛:人力资源2015年09月06日

企业进行薪酬设计时的主要原则是什么?

对于企业的管理者来说,设计与管理薪酬制度是一项非常困难的工作任务,因为薪酬制度设置的合理与否,关乎员工对企业的满意程度和员工的工作积极性。良好的薪酬管理制度,将有助于企业进入良性循环,反之,则有

人力资源管理  制造行业  绩效考核  劳务派遣公司

论坛:人力资源2015年08月06日

企业进行薪酬设计时的主要原则是什么?

文/华恒智信分析员 对于企业的管理者来说,设计与管理薪酬制度是一项非常困难的工作任务,因为薪酬制度设置的合理与否,关乎员工对企业的满意程度和员工的工作积极性。良好的薪酬管理制度,将有助于企业进入良性循

制造行业  互联网行业  批发零售行业  华恒智信咨询

论坛:人力资源2017年04月18日

绩效管理与薪酬管理之间是怎样的关系

企业内部管理中绩效考核与薪酬设计是人力部门用到最多的,其中薪酬设计是工资发放的重要依据,同时也是激励员工的重要手段;而绩效考核则是一种约束条件,例如企业今年销售额完成情况,服务满意度情况,执行人

薪酬调整  薪酬发放  员工积极性  华恒智信管理咨询

论坛:人力资源2015年08月15日

绩效管理与薪酬管理之间是怎样的关系

文/华恒智信分析员 企业内部管理中绩效考核与薪酬设计是人力部门用到最多的,其中薪酬设计是工资发放的重要依据,同时也是激励员工的重要手段;而绩效考核则是一种约束条件,例如企业今年销售额完成情况,服务满意

制造行业  互联网行业  关系  华恒智信咨询

论坛:人力资源2015年08月20日

企业管理者该如何进行薪酬制度的设计?

文/华恒智信分析员 对于企业的管理者来说,设计与管理薪酬制度是一项非常困难的工作任务,因为薪酬制度设置的合理与否,关乎员工对企业的满意程度和员工的工作积极性。良好的薪酬管理制度,将有助于企业进入良性循

制造行业  互联网行业  批发零售行业  华恒智信咨询

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