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绩效考评相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的绩效考评管理案例和绩效考评技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关绩效考评的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2007年03月03日

绩效考评的另一面

某公司的人力资源总监最近很郁闷,前段时间根据销售人员月度考核体系模糊的缺点,人力资源部牵头对其进行了重新设计,没想到这个被寄予厚望的新体系实施后事与愿违,产生了一些令人担忧的现象。  公司的传统做法是

制造行业  互联网行业  员工  Winne Winne

论坛:人力资源2002年03月28日

绩效考评为什么失败了?

陆先生: 您好,我的朋友是河北一家著名的国有食品企业的经理,他们公司在1999年由人力资源部主持开发和实施了一套绩效评系统,试图使他们公司的人力资源管理工作走上正轨和高效,然而运行到现在并不理想。有人分析

经理  绩效  员工  uting

论坛:人力资源2013年08月08日

跨部门工作安排与绩效考评解决方案

  企业的持续发展会出现一些新任务,新工作,且这些工作不在现有的组织构架和绩效考评范围内。领导需要寻找合适的人员或组织新的团队、资源来完成这些工作。一般情况下不会立即新增人员或改变企业的组织构架

现场管理  企业运营  管理者  色彩帝国

论坛:困扰中国企业的10大管理难题(下)2002年07月02日

绩效考评中的公正怎么保证?

众所周知的是,销售工作是一个偶然性极大的工作,年初的市场格局也许在3个月以后就发生了很大的变化,在这种变化的市场中怎么才能保证绩效考评体系是公正合理的呢? 我的认识是: 1、不可以唯合同论,在绩效考评中必

团队  互联网行业  市场  yuantang

论坛:运作管理2001年05月08日

如何将过程质量规范的推行与绩效考评挂钩?

我们公司是一家大型的国内电信设备供应商,为了提高研发出的产品质量,我们采用的方法是对研发过程进行规范控制,参考一些业界和咨询公司的规范,在公司内部进行推行。目前遇到的问题是:我们在季度绩效考评方面推行

制造行业  经理  绩效  论坛访客

论坛:人力资源2013年09月04日

[博文分享]绩效考评结束之后干什么

博文节选:  绩效考评结束之后干什么 文/盛高咨询集团 合伙人 赵日磊 在很多企业,绩效考核结束以考核结果汇总到人力资源部为标志,至于这些结果是否被告知员工,是否得到分析,是否得到运行,则很少有人关

工作  管理  员工  赵日磊

论坛:人力资源2001年05月09日

如何设计科学公正的绩效考评体系?

请问在对部门经理或员工进行绩效考核的月度评估时,如何设计科学公正的绩效考评体系?请尽量提供最细化的项目,方便实际操作。谢谢!

绩效考核  绩效  员工  论坛访客

论坛:经理人知道2009年06月24日

请教:关于绩效考评

请问人力资源部能直接参与员工的绩效考评么?还是只对考评的流程进行指导和监督啊?对于普通员工的考评怎么才能做到结果的公平呢?避免个人感情因素呢?

制造行业  绩效  员工  扇舞飞旋

论坛:人力资源2001年05月08日

进行绩效考评内容及流程设计时应该注意什么?

进行绩效考评内容及流程设计时应该注意什么?

金融行业  流程  绩效  论坛访客

论坛:人力资源2004年06月08日

进行绩效考评内容及流程设计时应该注意什么?

进行绩效考评内容及流程设计时应该注意什么?

金融行业  流程  绩效  论坛访客

论坛:人力资源2007年06月28日

销售人员如何进行绩效考评!

各位前辈,销售人员包括,业务员,区域经理,销售部经理,这些职位如何进行绩效考评?请赐教。谢谢

经理  批发零售行业  业务员  christineyu

论坛:人力资源2013年04月03日

[博文分享]研发团队整体绩效与个体绩效考评的整合

博文节选:研发团队的目的是为了有效保证组织目标的实现,团队个体绩效是团队绩效的组成部分。因此,必须将团队绩效纳入绩效管理环节予以综合考虑,实现团队绩效和个体绩效的充分结合,才能最大程度地激发员工的工作

制造行业  团队  绩效  研发项目管理 陈强

论坛:人力资源2002年06月24日

绩效考评

集团公司对于参控股子公司的极小考评是一个比较复杂的问题,而对于母公司外派到子公司的董监事及高管人员的考评更是一个比较世纪的问题,作的好,皆大欢喜,做不好,满盘皆输,请问如何考评子公司及 外派人员呢?先谢了!!!

高管  金融行业  绩效  dyj

论坛:人力资源2017年03月16日

[博文分享][原创]为什么人人都讨厌绩效考评

博文节选:   绩效考核应该已经成为经理和员工每年最头疼的过程之一。现在已经有一些公司完全废除了绩效考核,比如微软。还有一些公司依然在使用一些常规的绩效考核方式,效果却不是很明显,在访谈了多位

人力资源  工作  员工  818hr_ary

论坛:人力资源2001年11月14日

绩效考评

我们展览公司的项目已经上了轨道,做为展览项目,一般实施时间均在半年以上,并且每个员工营销的效果都是到开展前两个月才有办法体现,但那时候一切已经太晚了。请问各位,有什么样的绩效评价方法,可以平时工作过程

营销  绩效  员工  旗杆英雄

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