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绩效薪酬大师相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的绩效薪酬大师管理案例和绩效薪酬大师技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关绩效薪酬大师的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2013年03月13日

企业绩效薪酬该如何设计

随着市场竞争的不断加剧,企业的生产和发展也遭遇到前所未有的压力,为了更好的保证企业的总体业绩,实现企业的盈利长期化,很多企业老板都非常重视绩效薪酬的设计,旨在通过这种形式将员工的工作业绩和薪酬进行有

绩效  薪酬  心语羽飞

论坛:人力资源2012年12月27日

如何才能有效地在企业实行绩效薪酬?

在现代企业人力资源管理中,绩效考核作为一种重要的管理工具而被企业广泛采用,通过这种方式可以让员工的工作业绩与薪酬进行直接的关联,不仅可以保证薪酬管理的公平性需求,而且还可以很好的对员工进行薪酬激励。

互联网行业  绩效  薪酬  心语羽飞

论坛:人力资源2016年01月29日

浅谈起重机企业在管理过程中的绩效薪酬

  随着企业的快速发展,人才的竞争和稳定性成为企业人力资源管理的重要课题,想要吸引并留住人才,薪酬激励是最根本的一种方法。就我国企业尤其是民营企业而言,在薪酬的设计上与发达国家仍有差距。因此研究并设

奖励制度  薪酬改革  制造行业  managerhr

论坛:人力资源2012年12月28日

浅谈绩效考核指标对绩效薪酬的影响

       目前在很多企业中,对于绩效考核实施的热情非常高,哪怕就是一个很小的民营企业都会着手进行绩效考核,主要原因在于这可以让企业管理者更清楚员工的工作表现和工作业绩,然后

互联网行业  绩效  考核  心语羽飞

论坛:人力资源2014年11月13日

薪酬管理咨询——如何设计优秀的薪酬方案

好的薪酬设计,更有助于企业留住人才。因此企业如果在对自己设计薪酬方案没有足够信心的情况下,可以找薪酬管理咨询。一个优秀的设计方案可以直接提升您公司的业绩。 那么,怎样进行优秀的薪酬设计呢? 薪酬设计

员工利益  制造行业  互联网行业  红海咨询

论坛:人力资源2021年05月15日

薪酬模式大全(二)——基于绩效的薪酬模式

声明:文章素材为华恒智信分析员整理,其中引用、摘录或转载来自第三方的文字内容和论坛发表的言论仅供访问者交流与参考,版权归原作者所有,请读者参考并自行核实相关内容,本公司不承担读者由此产生的相关损失。基

基于绩效的薪酬模式  薪酬模式类型  薪酬模式  人力资源管理咨询

论坛:管理专题2013年07月13日

10年来,我一直为中国的绩效管理实践呐喊

10年来,我一直为中国的绩效管理实践呐喊 文/盛高咨询集团 合伙人 赵日磊 我对绩效管理的研究始于2000年7月,毕业找工作面试的时候,人事经理告诉我公司准备今年上绩效,所以招个人手。那是我第一次听到绩效这个

企业管理  绩效专家  绩效  盛高咨询2013

论坛:人力资源2019年07月23日

常见的薪酬制度种类大全

  企业在确定员工薪酬制度前,首先都需要明确薪酬策略的目的和意义。根据不容岗位性质和战略目标来设置科学合理的薪酬制才能利用薪酬制促进企业的良性发展。薪酬制分类大致有以下五类。一、职务薪酬制  职务薪酬

管理  薪酬  正睿咨询集团

论坛:人力资源2020年07月29日

薪酬预算应该这样做!

薪酬预算是对企业未来薪酬支出的一种预测,其中包括薪酬的支出预测和薪酬的增长预测,这种预测是为了在人工成本支出方面进行权衡和取舍。因此,薪酬预算是薪酬管理的一个非常重要的环节,同时也是企业经营计划和组织

薪酬预算  薪酬  john2019

论坛:职场2010年03月13日

薪酬谈判:踢好招聘临门一脚

企业招聘人员经常有这样一种感受:当应聘者顺利通过初试、复试直至终试,似乎马上看到开花结果,心里的大石也落地了。诸不知,跑百米半九十,最艰难的战役往往在最后一个环节——薪酬谈判,如果处理不好就

招聘  应聘  薪酬  心的大舞台

论坛:人力资源2016年11月23日

薪酬管理的八大趋势

企业里有三种人:奉献者、打工者和偷懒者。奉献者对于工作的投入是大于他的回报的;打工者是投入等于回报,发多少工资,就干多少活;偷懒者则得到的回报大于实际贡献。一个科学的企业薪酬设计应该使偷懒者向打工者

创新能力  薪酬满意度  长青咨询

论坛:人力资源2012年02月28日

看企业对员工薪酬的设计

  在进行薪酬设计时,一个常常使企业感到困惑的问题——企业是否应为员工的能力(这里的能力是指知识和技能等)付酬?如果不为能力付酬,员工能力提高的动力来自何处?因为员工能力是取得优秀绩效

绩效  能力  员工  企才E通

论坛:管理专题2020年05月19日

企业做绩效管理总是失败,为什么?

作者丨李正治(公众号:绩效俱乐部  喜马拉雅FM:正治思想)绩效管理这个词相信大家都非常熟悉了,我们会发现我们身边的HR一直都在谈绩效,我们身边的管理者也一直都在谈,甚至老板也是。但实际上,大家所谈的

绩效反馈  绩效  管理  李正治

论坛:人力资源2014年06月20日

为何绩效主义成就了三星,毁了索尼?

20世纪90年代中期之后,索尼引入美国式的绩效主义,扼杀了索尼的创新精神,最终导致索尼在数字时代的失败。土井利忠对“绩效主义”做了个定义,指的是“业务成果和金钱报酬直接挂钩,也就是我们中国企业再熟悉不过

创新精神  管理模式  制造行业  圆·圈

论坛:人力资源2020年05月07日

企业薪酬结构设计常遇到的问题及对策

来源丨绩效俱乐部  文丨李正治在企业运营中,薪酬是一个绕不开的话题,薪酬管理是企业管理中最重要的一环,也是企业分蛋糕的重要表现形式。很多人认为,华为公司之所以有这么好的一个发展和成长,就在于它的分

激励  绩效  薪酬  李正治

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