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绩效与薪酬管理相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的绩效与薪酬管理管理案例和绩效与薪酬管理技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关绩效与薪酬管理的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2014年02月12日

想请一家做人力资源咨询的公司,主要是绩效与薪酬管理方面,哪家公司加好?

想请一家做人力资源咨询的公司,主要是绩效与薪酬管理方面,哪家公司加好?

制造行业  人力资源  薪酬管理  XW0851

论坛:人力资源2017年04月18日

绩效管理与薪酬管理之间是怎样的关系

企业内部管理中绩效考核与薪酬设计是人力部门用到最多的,其中薪酬设计是工资发放的重要依据,同时也是激励员工的重要手段;而绩效考核则是一种约束条件,例如企业今年销售额完成情况,服务满意度情况,执行人

薪酬调整  薪酬发放  员工积极性  华恒智信管理咨询

论坛:人力资源2008年09月07日

薪酬管理问题的因果关系地图

薪酬管理问题的因果关系地图 ■合易咨询师  在给企业做薪酬管理诊断过程中,我们发现很多企业的人力资源管理人员对薪酬管理的认识尚处在比较浅的阶段:有的是发现了薪酬管理问题,却不知道从何着手解决;而有

制造行业  批发零售行业  员工  合易人力资源管理

论坛:管理专题2019年04月04日

宽带薪酬

宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。宽带型薪酬结构作为一种与企业组织扁平化、流程再造、团队导向、能力导向等新的管理战略相配

薪酬  e企学

论坛:管理资源库2017年04月29日

薪酬管理的“理性”与“感性”

薪酬激励是目前中国大多数企业中,最重要也是最有效的激励手段,因此薪酬管理在企业中具有非同一般的重要意义。本文作为“理性”与“感性”的立体人力资源管理系列文章之一,从薪酬管理的“理性”与“感性”两个角

薪酬发放  薪酬战略  泽亚企业管理咨询

论坛:人力资源2015年03月07日

建立适合企业自己的薪酬管理体系

目前很多企业在咨询人力资源方面,大都包括对薪酬管理体系的咨询。通过对这些企业的总结,我们会发现企业薪酬管理的最大弊病是没有建立起适应本企业的薪酬体系以及薪酬管理过于僵化。 具体表现在薪酬管理与企业绩

薪酬管理体系  薪酬管理  薪酬体系  易派管理咨询

论坛:人力资源2015年08月15日

绩效管理与薪酬管理之间是怎样的关系

文/华恒智信分析员 企业内部管理中绩效考核与薪酬设计是人力部门用到最多的,其中薪酬设计是工资发放的重要依据,同时也是激励员工的重要手段;而绩效考核则是一种约束条件,例如企业今年销售额完成情况,服务满意

制造行业  互联网行业  关系  华恒智信咨询

论坛:人力资源2020年05月07日

企业薪酬结构设计常遇到的问题及对策

来源丨绩效俱乐部  文丨李正治在企业运营中,薪酬是一个绕不开的话题,薪酬管理是企业管理中最重要的一环,也是企业分蛋糕的重要表现形式。很多人认为,华为公司之所以有这么好的一个发展和成长,就在于它的分

激励  绩效  薪酬  李正治

论坛:企业战略2015年10月23日

浅谈企业薪酬管理体系存在的几个问题

    泽亚管理咨询导读:好的薪酬管理体系对企业发展有很好的激励作用,而一个不切实际的薪酬体系不仅没有任何的激励作用,还可能变成企业的另一个“心愁”。那么,缺乏长期激励机制的薪酬管理

绩效考核  激励  管理咨询公司  泽亚企业管理咨询

论坛:人力资源2012年09月22日

薪酬管理十大硬伤

前几天和朋友喝茶聊天,这几个朋友大多为证券、银行、高科技等行业的HR专业人士,有着丰富的人力资源管理经验,但谈到企业薪酬管理优化问题时,仍不禁发出了这样的感慨。按常理,作为人人向往的“金领”

市场定位  薪酬体系  薪酬构成  水深水浅

论坛:运作管理2014年07月23日

[博文分享]北京海鑫科金高科技股份公司开展绩效薪酬管理提升咨询

博文节选:  北京海鑫科金高科技股份公司开展绩效薪酬管理提升咨询 信息来源:北京求是联合管理咨询有限责任公司           2009年3月,北京海鑫科金高科技股份公司开展全面人力

公司  产品  企业战略  求是管理咨询

论坛:人力资源2017年08月02日

[博文分享]绩效管理与薪酬管理之间是怎样的关系

博文节选:企业内部管理中绩效考核与薪酬设计是人力部门用到最多的,其中薪酬设计是工资发放的重要依据,同时也是激励员工的重要手段;而绩效考核则是一种约束条件,例如企业今年销售额完成情况,服务满意度情况,执

人力资源  绩效管理  薪酬管理  泽亚企业管理咨询

论坛:人力资源2013年06月09日

全面薪酬的全面管理

全面薪酬,是近年来人力资源管理实践领域比较流行的薪酬管理工具。据人力资源专家称,企业采用全面报酬机制的驱动力因素,位列前四位的依次是:吸引关键人才、保留高绩效员工、增强企业的竞争优势、提高员工的敬业

人力资源  管理者  成本管理  yunwin

论坛:人力资源2014年11月13日

薪酬管理咨询——如何设计优秀的薪酬方案

好的薪酬设计,更有助于企业留住人才。因此企业如果在对自己设计薪酬方案没有足够信心的情况下,可以找薪酬管理咨询。一个优秀的设计方案可以直接提升您公司的业绩。 那么,怎样进行优秀的薪酬设计呢? 薪酬设计

员工利益  制造行业  互联网行业  红海咨询

论坛:人力资源2015年12月01日

泽亚企业管理咨询视野:企业要避免这些薪酬管理误区

    泽亚管理咨询导读:薪酬管理对企业的人员结构、绩效等方面都有非常重要的影响,这也是不少企业管理人员关注的焦点。那么,薪酬体系在建立和运行过程中要避免哪些误区,才能真正发挥其激励作用呢? &n

绩效考核  生产管理咨询  管理咨询公司  泽亚企业管理咨询

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