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集团预算相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的集团预算管理案例和集团预算技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关集团预算的热门话题。

 
 

论坛:领导力2017年03月04日

[博文分享]集团预算管控体系有哪些误区

博文节选:预算管控,通过经营计划和经营预算的方式来达成集团管控的目的,是一个整合的计划流程框架,源自于战略性活动和经营性活动两大部分组成的全局性、集成性管理流程。在从战略性活动向经营性活动的转化过程中

预算体系  战略规划  战略管控  集团管控培训

论坛:金融投资2017年11月02日

战略导向预算管理过程

(一)什么是全面预算全面预算是企业利用与战略相匹配的计划对财务资源及非财务资源进行分配、控制和利用效果考核的过程,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的战略目标。预算的作用:将战略目标与路

全面预算  集团管控  财务管控  人大集团管控总裁班

论坛:金融投资2014年12月06日

[博文分享]书摘:集团公司预算的七大误区

博文节选:书摘:集团公司预算的七大误区 作者:SHARON WANG '||chr(38)||'#160; 编制集团公司的预算是一项复杂而系统的工作。许多集团公司在做预算时,往往受到一些误区的驱使,导致集团预算往往以失败而告终

金融财务  集团公司  管理误区  田--

论坛:运作管理2010年01月06日

集团预算管理需要把握这个“度”吗?

有一家集团企业,管理着几家制造企业。新的一年来了,自然要安排下属企业编制年度预算。一般来说,编制预算的方法,有增量预算、零基预算,弹性预算等等。增量预算是和零基预算相对的,优缺点方面二者也正好互补。这

预算  集团  春申

论坛:金融投资2015年12月11日

集团公司预算的七大误区

  编制集团公司的预算是一项复杂而系统的工作。许多集团公司在做预算时,往往受到一些误区的驱使,导致集团预算往往以失败而告终。  九略企业管理咨询有限公司高级顾问李韶玲在其著作《破|解企业全面预算管理中

论坛游客

论坛:金融投资2010年06月03日

预算杂谈:如何制订全面预算管理办法

      全面预算管理制度主要内容包括:总则、预算的组织机构、预算的编制、预算的管理体系、预算的控制与分析、预算的考核与激励及附则。全面预算按预算期的长短分为年度预算和月度预算。年度预算的

预算  经理  管理  南星竹

论坛:金融投资2011年09月20日

企业项目预算核算方法

    处于成长阶段的企业,随着生产规模的逐步扩大,经营过程中常伴有大量的基建技改投资项目或新产品研发项目需求,项目预算作为现代企业管理进行项目管理的一个重要手段,开始受到企业管理者更多的

预算  项目  管理  企业管理知识

论坛:金融投资2017年07月29日

别一提预算就压榨员工,是你的用法跑偏了

“老板,这些预算不够用”。身为管理者,你可能总是面临部下的叫苦连连,听到他们私下抱怨“隔壁部门为什么能分到那么多钱,我们却不行”。通过预算,企业可以对未来一年的目标、奖励、行动以及财力进行约定与分工,

预算  财务预算  经营工具  Anrain

论坛:金融投资2013年05月04日

细谈全面预算管理

全面预算管理是一种集系统化、战略化、并反映经营者管理思路,高度凝聚战略、战术及操作为一体化的现代企业管理模式。它通过业务、资金、资源、信息的整合,有效的分授权措施,战略驱动的业绩评价等,来实现资源配

市场需求  企业管理  成本控制  视野咨询

论坛:新科技2014年04月13日

大力推进预算管理,细化财务控制

潍坊亚星集团公司目前拥有两个控股子公司、三个全资子公司和十几个分支机构。近年来,亚星集团逐步建立和完善了一套切合本企业实际的以财务管理为中心的企业经济运行新机制,把企业全面预算控制制度作为贯彻落

Tsingdee

论坛:运作管理2010年01月29日

生产总监谈全面预算管理

    上海东龙投资集团是一家从事拉链产品生产的制造企业,目前已经成长为拉链制造行业的领头羊。虽然身处日益激烈的市场竞争环境,东龙却凭借“成本为王”的不二法门,“鲤鱼跃龙门&r

制造行业  目标  生产  Boston

论坛:新科技2009年09月11日

企业如何理性选择全面预算管理软件

    随着信息化的不断发展,企业全面预算管理势必与IT环境相结合,帮助企业解决以往实施全面预算管理中的困难,提升了企业的管理水平和管理效率。     全面预算需要信息化  &nbs

工具  制造行业  互联网行业  Gen.Tvane

论坛:猎头经理人2015年03月26日

财务预算经理-知名集团有限公司(海仕猎头)

基本信息 职位名称:财务预算经理 职位年薪:10-15万 招聘企业:知名集团有限公司 所属部门:预算管理中心 所属行业:地产/建筑 汇报对象:部门总监 工作地点:南京 信息来源:海仕国际-南京猎头公司 详情

预算管理  职位描述  余大力

论坛:企业战略2017年05月26日

解.码海航海外收购:2年完购28项目 一半融资来自境外

爱尔兰人DomhnalSlattery曾经和海航集团首席执行官谭向东坐在一起,畅想将**olon做成全球最大的飞机租赁公司。2016年1月8日,当时全球排名第十的飞机租赁公司**olon的首席执行官DomhnalSlattery,接到海航集团(以下

境外融资  海航集团  海外收购  青芒#

论坛:管理资源库2015年05月09日

集团企业文化设计

集团企业文化设计要沿着企业文化的基本框架来设计不同层面的文化文案,无论是母文化还是子文化的建设,其框架基本都与企业文化的四个层面相对应,涉及到不同的内容与文案: 下面我们以集团层面企业文化设计涉及

集团管控  企业文化  集团战略执行

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