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首页 / 论坛热门标签 /技能薪酬
 

技能薪酬

关注技能薪酬领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的技能薪酬案例,聆听专家对技能薪酬难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋技能薪酬之道。
 
 

       核心提示:薪酬设计,对于企业,是一项很重要的工程。良好的设计,薪酬拉开差距并不一定导致公司士气低落,关键是拉开差距的依据是否充分,并将这些依据以制度方式予以明确。   &

作者:红海咨询 | 论坛:管理专题

好的薪酬设计,更有助于企业留住人才。因此企业如果在对自己设计薪酬方案没有足够信心的情况下,可以找薪酬管理咨询。一个优秀的设计方案可以直接提升您公司的业绩。 那么,怎样进行优秀的薪酬设计呢? 薪酬设计

作者:红海咨询 | 论坛:人力资源

企业基本薪酬通常以工作/职位/岗位(以下统称职位)、技能、能力三者当中的一种作为主要依据,因此在实践中存在职位工资制、技能工资制以及能力工资制三种不同的基本薪酬制度。在这些薪酬制度中,基本薪酬的核心决定

作者:weibosPasicole | 论坛:人力资源

2013年年初,国务院批转《关于深化收入分配制度改革的若干意见》,强调要加强国有企业高管薪酬管理。然而,当所有舆论的焦点都集中于限制国企高管人员的薪酬水平时,“建立与企业领导人分类管理相适应、选任方

作者:lin周周 | 论坛:人力资源

薪酬制度留住核心员工 2008年04月24日

员工对于薪酬的不满意是一个非常普遍的现象。由于人们总是存在看重自己价值、抬高自己能力而贬低他人价值贡献的倾向,所以不是觉得自己的付出与薪酬获得的绝对值不匹配,就是觉得与他人的薪酬差距没有体现出相对价值

薪酬管理(二) 2008年10月18日

——续《薪酬管理(一)》——四、薪酬管理的有效对策  (一) 准确掌握薪酬设计的规则  1.公平性:公平是实现薪酬制度达到满足与激励目的的重要成分之一。对通过努力来获得报酬的员工来说,

作者:触梦人 | 论坛:运作管理

酒店作为餐饮服务行业,里面各个阶层的员工很多,如何才能利用薪酬管理激发员工的工作热忱,为酒店创造更多的效益呢?在酒店人力资源管理中,酒店薪酬管理的设计是最核心的内容之一,设计一个合理的酒店薪酬体系也

作者:hhzxlpy | 论坛:人力资源

文/华恒智信分析员 对于企业的管理者和人力资源经理来说,薪酬制度的设计和管理是一项非常困难的工作任务,这是因为好的薪酬制度会提高员工的工作满意度,促进企业发展,而无效的薪酬制度往往会抑制员工的工作积极

作者:华恒智信咨询 | 论坛:人力资源

薪酬变革是许多企业面临的挑战,因为涉及所有人的切身利益,如果分配不当,势必影响企业的和谐气氛和员工士气。特别是国企,早已形成的岗位工资制已经不能实现最优激励,由单一的关注岗位向市场、岗位、能力和绩效

作者:红海咨询 | 论坛:人力资源

绩效薪酬体系设计 2014年12月17日

薪酬变革是许多企业面临的挑战,因为涉及所有人的切身利益,如果分配不当,势必影响企业的和谐气氛和员工士气。特别是国企,早已形成的岗位工资制已经不能实现最优激励,由单一的关注岗位向市场、岗位、能力和

作者:红海咨询 | 论坛:管理专题
 
 
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