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技术人才相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的技术人才管理案例和技术人才技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关技术人才的热门话题。

 
 

论坛:职场2008年10月22日

高新技术人才面临供需矛盾

  10月12-13日,第十届中国国际高新技术成果交易会人才与智力交流会在深圳成功举办。本届人才高交会共有200多家企业参加,提供职位3800多个,参会企业主要集中在电子、计算机、通讯、医药、能源、生物化学、机械

制造行业  互联网行业  人才  贪睡的猪

论坛:人力资源2010年05月05日

如何应对高级技术人才提出的提职提薪要求?

最近公司出台一系列新的一年的薪酬管理方案,同时业务部门也针对业务情况进行部门组织机构的调整,但调整过后,业务部门的某高级技术人才由于看到组织机构的调整未涉及自己升迁的信息,心里不平衡,率领分管业务小组

业务  制造行业  人才  论坛游客

论坛:企业战略2001年05月08日

由不懂管理的技术人才组成的高科技公司,应怎样尽快走上正规管理的道路?

请问对于由一群精于技术却不懂管理的年轻人组成的高科技公司来说,最重要的应该是什么?怎样尽快走上正规管理的道路?谢谢!

管理  人才  论坛访客

论坛:制造20252010年09月20日

做专业技术人才与做管理人才的差异(转贴)

   管理人才大都是从专业技术人才成长起来的,所谓“专而优则管”。为了更好地成长为一个管理人才,下面谈谈专业技术人才与管理人才的一些差异。   1、对象不同。   专业技术人才面对的对象主

差异  制造行业  管理  专业旁观

论坛:人力资源2013年08月15日

如何吸引和留住高级技术人才

  又到年底了,相当一部分的HR经理人开始发愁了,因为往往到这个时候,人才市场比较活跃,相当一部分“高技术人才”被猎头公司追踪,又是他们“涨价”的时候到了。但是,究竟有什么办法能吸引和留住这些“人才”呢

论坛游客

论坛:人力资源2013年05月31日

技术人才的晋升困境

  一个企业的晋升平台对于员工的职业规划和发展尤为重要,同时也是企业储备要职人员的重要手段,因此有效公平的晋升制度是企业需要重点建设的项目。  然而,很多人力资源体系不完善的企业很容易出现技术扎实的员

论坛游客

论坛:销售与营销2010年09月18日

11种方法激励技术人才

  本文为您提供一些激励IT专业人才的建议。  每一位领导都希望组成一个强有力的团队。但许多人发现激励技术员工与激励其他员工有很大的区别。下面我提供一些这方面的建议:   ?明智选择。一位领导能够做到

aman-1

论坛:企业战略2014年12月09日

1小时读懂中国:技术人才大军

  这个故事最初登在《纽约时报》上,后来成为乔布斯的经典桥段之一。乔布斯在第一款iPhone上市一个月前,召集管理团队开会说,iPhone需要配玻璃屏,因为塑料屏太容易刮花。乔布斯希望iPhone换成不容易刮花的玻璃屏

论坛游客

论坛:新科技2011年01月25日

中国技术人才为什么不如西方有创造力?

博文节选:中国在科学技术水平上与西方发达国家比有相当大的差距,中国制造的产品上用的各种阅读全文

应试教育  创造力  分解  泰顶一松

论坛:猎头经理人2013年08月03日

全球食品及调味品巨头高新诚聘销售管理人才和研发技术人才

 四川豪吉食品有限公司是从四川凉山州普格县发展起来的一家业内知名调味品公司,其主打产品“豪吉鸡精”一直以来都受到消费者及餐饮业者的高度认同。正是看到豪吉品牌的发展潜力,2002年2月,瑞士雀巢公司注资豪

外资  制造行业  研发管理  kanlylan

论坛:人力资源2015年07月31日

企业技术人才流失怎么办?

文/华恒智信分析员 人才是企业之本,也是一个企业发展最重要的核心资源之一。一个企业拥有了大量的人才就代表拥有了实力,拥有了未来,强有力的人力资源保证是企业健康发展的重要保障。因此人才成为了应对国际、国

人才流失  技术人才  华恒智信咨询

论坛:人力资源2015年08月10日

技术骨干向管理人才转变中,管理职业能力如何培养?

文/华恒智信分析员 企业在发展过程中都希望有更多的复合型人才,这种复合型人才通常是指既有技术又懂管理的人员,企业对这类人员的一般定位是想其可以对技术人员进行管理,而不是简单的行政管理。这种复合人才一直

制造行业  互联网行业  批发零售行业  华恒智信咨询

论坛:领导力2017年01月23日

在硅谷投资人眼中,创始团队里谁才是“大爷”

硅谷投资人不喜欢只会讲故事的人。他们看中的是那些能够真正干活,能挣钱的人,很现实。 周鸿祎对比硅谷和国内创业者后,曾对国内创业者提出建议: 一是创新度不够,脑子里的想法,做出来的东西,没有那种与众不?

创业团队  互联网行业  创业者建议  青芒#

论坛:人力资源2012年08月29日

姜上泉:快速复制一线人才有方法

 文/姜上泉  判断一个企业现场管理水平好不好,是否拥有核心竞争力,主要看什么?看这个企业现场人才培养的体系是否健全、完善。绝大多数企业都可以取得相同的技术、机器、原料,但真正使一家公司脱颖而

人才培养  人才批量复制  人才复制  降本增效领导者-姜上泉

论坛:人力资源2016年05月18日

跃科2016亚洲薪酬指南发布,技术人才需求持续走高

跃科发布《2016亚洲薪酬指南》报告,通过调研中国大陆,香港,日本,马来西亚,新加坡,韩国,台湾和泰国的招聘专家,招聘企业以及广大求职者,跃科搜集并整合了最新的求职者薪酬数据,旨在为中高端经理人和招聘企

信息科技  互联网行业  人才市场  跃科人才

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