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价值观

关注价值观领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的价值观案例,聆听专家对价值观难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋价值观之道。
 
 

企业要想变革成功,必须有一套基于现实并适应未来市场趋势的价值观:向全体同仁、客户、供应商、媒体和合作伙伴阐明我们为什么要变革?我们是在什么样的基础和环境下变革?我们要成就什么目标?我们如何去实现?这些

一般来说,企业最想要的是利润,这是做企业最基本的诉求。但利润难道就是企业最核心的价值吗?恐怕不见得。企业面临价值选择时是和人一样的,具有人格化属性。从这个角度看,企业核心价值追求未必等于最想要的

作者:仁达方略2014 | 论坛:领导力

  由于价值观是人们对客观事物有无价值及价值大小的根本观点和评价标准,而客观事物是数不胜数又是千变万化的,价值观涉及到对一切事物的价值评判,但是对人生和事业起决定作用的是一个人的核心价值观,即对人生和

作者:被驯养的猴子 | 论坛:领导力

如何建设优秀的企业价值观(原创)              白铁生先你的公司:有流畅的沟通渠道吗?员工经常发牢骚吗?员工对公司的未来漠不关心吗?员工

作者:白铁生先 | 论坛:最爱话题

你的核心价值观有没有被明确定义过?让我先谈几点关于核心价值观的识别问题;没有牢固的价值观体系作为基础,就无法让行为与之一致。 首先,你不能“设定”组织价值观,而只能发现它们。你也不能将新的核心价值

作者:求是达明咨询 | 论坛:企业战略

文/蒋巍巍  转自中人网   《基业长青》的作者吉姆·柯林斯先生对价值观的作用曾经有这样的阐述:“真正让企业长盛不衰的,是深深植根于员工心中的核心价值观”。可见这句话的一语道出

作者:1一壹 | 论坛:人力资源

我曾与网友Elliott就民营企业持续发展时如何建设企业的价值观,以及个人价值观与企业价值的联系等做过简单交流,我比较赞同Elliott的观点,Elliott观点如下: 当一个公司的领导人兼顾公司的经营者和管理者两者的角

作者:老戴 | 论坛:企业战略

企业核心价值观 2015年03月23日

   纵观全球,卓越企业都有两个共同点:其一、都各自拥有核心价值观;其二、都拥有追求进步的驱动力。    目前,在国内也很流行企业文化和价值观,很多企业为此在办公室墙上挂满所谓核心价值

作者:随缘一世 | 论坛:企业战略

最近看到篇文章,是说候选人接了offer还是爽了约,招聘管理者苦不堪言的痛。其实或多或少我们都遇到过类似的情况,作为专业的招聘管理者,我们一直都在寻找候选人。但无论我们如何期望候选人给予我们肯定的承诺,我

作者:石头大大 | 论坛:人力资源

企业价值观对于企业内部管理和文化建设,以及企业对外的形象都有非常重要的影响,我期待在以下问题能和企业界的精英和同仁们有所交流,产生共鸣,碰撞火花:1、企业价值观包含哪些范畴;2、企业价值观中的核心元素有

作者:水墨子 | 论坛:最爱话题
 
 
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