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监督机制相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的监督机制管理案例和监督机制技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关监督机制的热门话题。

 
 

论坛:朝9晚52008年03月05日

如何完善企业的监督机制

企业的执行需要监督,特别是过程的监督。监督的加强较大程度的减少过程的成本,正如电力的输送就是减少在输送过程中电力的损耗。企业现在的执行成本很大,缺乏完善的监督机制,古人说“予则力,不予则废”,居安不思

电力  成本  五月花船

论坛:销售与营销2002年04月04日

服务监督机制

我是一家网络产品制造商的职员,非常想知道如何建立有效的服务监督机制,以帮助我们搞好服务工作。

产品  制造行业  服务  叶彦鼎

论坛:人力资源2009年04月10日

企业家激励机制 (哈佛人力资源管理模式)

一、 借鉴日本企业家的激励机制   日本是市场经济国家,股份制企业在日本经济中占据着主要地位。然而,在经营者行为受所有者约束即经营者激励机制方面,日本企业至今被认为与以美国为代表的市场经济国家的企业有很

制造行业  互联网行业  批发零售行业  神州男儿

论坛:销售与营销2014年12月18日

新公益网:中国公益慈善组织为何弱?

施昌奎:北京市社科院管理研究所所长,研究方向公共管理、公益慈善事业、会展经济。 《慈善法》先**再完善 问:近年来,我国的民间公益慈善组织发展非常快,但其中很少有能成长为较具规模的公益慈善组织,像平顶

公益慈善组织  公益  互联网行业  新公益

论坛:销售与营销2013年05月16日

少儿英语品牌策划:眺望少儿英语培训行业竞争格局

伴随奥运会、上海世博会等国际大会先后在华夏热土上成功举行,成功入WTO等因素的促进作用,大陆英语教育的热度日益高涨。一方面受到政府政策引导,和社会的力量的不断加大。以今天教育形式来看,民营英语教育培训

品牌策划  管理制度  市场运作  营销策划高京君

论坛:制造20252014年05月05日

“去家族化”在于真正放权

家族化运营模式是很多房地产企业运营的常态,但雅居乐作为一家上市房地产企业则显得与众不同,近日董事会人事调整在社会上引起了较多的关注。这似乎表明了雅居乐进行董事会“去家族化”改革、提升公司管

管理机制  民营企业  执行力  向李嘉诚学

论坛:领导力2017年03月30日

张瑞敏:这8个“光荣错误”误导了大多数管理者!

在日常管理中,人们常常会犯一些看似光荣的错误。犯错误很光荣吗?当然不。错误一旦披上了崇高的外衣,错误的本质就会被掩盖。张瑞敏说,如果犯错者不以此为戒,反而洋洋自得,觉得自己很崇高,这就犯了企业管理大忌

用人机制  人才培养  岗位设计原则  Anrain

论坛:运作管理2010年03月06日

曹操,乃好老板也

曹操,乃好老板也 ——论“疑人不用,用人不疑”之谬 ——作者:王忠 自古以来,“用人不疑,疑人不用”作为使用人才的一个原则,一直被世人称道,几乎是中国人的一大传统,也是中国官方和企业等领导层用人的标准

管理  人才  用人  lerichina

论坛:制造20252017年12月15日

许昌驻厂咨询可以帮助企业解决哪些问题?

驻厂咨询不仅仅是直接提高企业经济效益和管理水平,更重要的对一个企业来说,不论它的生存和发展,归根到底取决于这个企业是否能形成一个目标正确、适应性很强的管理机制。许昌驻厂咨询专业机构朗欧企管认为驻厂咨询

新乡驻厂咨询  焦作驻厂咨询  信阳驻厂咨询  朗欧企管

论坛:制造20252017年06月23日

案例:管理变革实施方案全解

管理咨询是要从根本上提高企业的素质,改善企业的运行机制,增强企业对环境的动态适应能力。从深层次上来探讨,不仅仅是直接提高经济效益和管理水平,更重要的对一个企业来说,不论它的生存和发展,归根到底取决

工作流程设计  企业内部培训  管理变革实施方案  朗欧企管

论坛:制造20252017年11月29日

黄石驻厂咨询提升企业管理能力,推动企业发展

知识经济时代,企业与咨询公司的合作与交流是一个重要的发展趋势,企业可积极借助专业的力量,实现企业内外部资源的有机整合和统一,并进行高效运作,提高企业的核心竞争力。目前,企业竞争力大、现金流量小、资产负

鄂州驻厂咨询  十堰驻厂咨询  咸宁驻厂咨询  朗欧企管

论坛:制造20252017年03月07日

管理咨询案例分析:管理变革落地详解,轻松做管理

为了提升企业管理运营效能,企业常常会发起管理变革,聘请专业管理咨询老师和购买管理软件,然而,变革要取得成功并不容易,变革意味着打破就有平衡,破除原有习惯,还可能触动一部分人的既得利益,如何让管路变革

企业管理咨询案例分析  制造行业  管理咨询案例  朗欧企管

论坛:管理专题2016年11月09日

工厂管理培训能学到什么?实战定制值得选择

工厂管理培训能够促进企业核心竞争力的提升,完善企业整体的管理水平。提升管理水平应该是企业遵循的起码客观事实。针对不同的职位,工厂管理培训内容的选择是不尽相同的。如何选择经过实战检验的工厂管理培训内容

工厂管理咨询  制造行业  工厂管理培训  朗欧企管

论坛:制造20252017年02月14日

精细化管理实施方案详解,有效落地就靠它

消费品市场竞争白热化,传统制造业随着社会发展进入大调整、大重组和全面优胜劣汰的境地,产品种类越来越丰富,顾客可供选择的余地越来越大,人们的消费观念和水平日益提高,个性化需求成为消费趋势,消费者购买商

工厂精细化管理  制造行业  精细化管理  朗欧企管

论坛:人力资源2017年03月31日

国有企业员工退出机制构建

员工退出机制作为企业人力资源战略的重要组成部分,是为了在企业中持续地实现人与岗、能力与绩效、绩效与薪酬的匹配,以定期的绩效考核结果为依据,对那些达不到要求的人员或由于企业战略调整、流程再造,对那些不再

员工积极性  华恒智信管理咨询

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