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首页 > 论坛热门关键词 > 简述领导者的素质
 

简述领导者的素质相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的简述领导者的素质管理案例和简述领导者的素质技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关简述领导者的素质的热门话题。

 
 

论坛:领导力2014年05月24日

领导力的起源

领导力专家陈彬:领导力的起源 不确定性一直在困扰着我们,过去如此,现在如此,未来仍将如此。在不确定的世界里如何更好的生存是一个永恒的话题。人类祖先的生存环境比今天的环境更加险恶,随时要面临诸如

领导力  领导力专家陈彬

论坛:管理资源库2009年09月27日

第二章 人性化的领导力 曾飞

第二章 人性化的领导力 2.1 马丁 • 路德 • 金的领导力从何而来? 某一天,在美国亚拉巴马的蒙哥马利,一位名叫罗莎 • 帕克的黑人妇女拒绝服从汽车司机要她离开座位到公共汽车尾部就座的命令,这

制造行业  进出口行业  批发零售行业  何时再圆管理梦

论坛:领导力2016年09月22日

培养领导者的领导者,才是真正卓越的领导者

领导者天生都没有什么耐心,至少我认识的领导者都是这样。他们希望迅速行动实现目标,他们会因取得的进步而兴奋。出色的领导者能够迅速评估组织的发展阶段,思考需要进行的项目以及如何完成这些项目。但问题是,大

管理方式  团队管理  领导力  万万不可

论坛:领导力2017年11月15日

你给领导打几分?看看他是不是个“三明白”

无论是学术还是实践,领导者历来就是关注的“焦点”。领导能力的高低关系着组织的发展,尤其是“一把手”的能力直接影响着组织的兴衰成败。但是,任何一种单一的能力都难以成功地完成某项活动,因为任何一项活动都往

领导者  核心能力  柳传志  日月木娄

论坛:领导力2017年04月20日

企业转型:如何从管理到领导

摘要: 企业的转型升级从根本上要求企业治理从管理转向领导,从强调管理能力到注重领导力,更加关注激励、引导和团队。从管理到领导要求企业管理者及时转变领导角色,注重启动、推动、恒动和鼓动的结合与融合,做好

企业转型  领导力  北京知行韬略

论坛:运作管理2011年10月02日

精益领导力

精益领导力 制造企业的发展,经历了上百年的历史。而日本制造业的崛起,使欧美国家的制造业在国际市场里受到了前所未有的打击。 当我国大多数企业家还在热衷学习那些无法复制的领导艺术时,日本的制造企业已经

精益生产  制造行业  精益管理  精益管理者

论坛:领导力2008年12月10日

美国总统的领导力

精彩书评……    大卫·葛根是美国著名的时政评论员、编辑、教师、公职人员和畅销书作者,现任哈佛大学肯尼迪政府学院公共服务教授和该校公共领导中心主任,他还是《美国新闻和世

合作  制造行业  互联网行业  许班长

论坛:领导力2020年07月10日

领袖特质,理解领导力本质

 管理和领导力不是一回事。领导力是一个人拥有的能量,这种能量可以影响他人的行为,引领他们朝着特定目标努力——如果没有领导力的指引,人们没有动力也没有能力达成该目标。身在高位、拥有权力并不等同于拥有

领导  管理  财智东方

论坛:领导力2014年06月05日

你具备领袖特质吗?十个问题帮你理解领导力本质

管理和领导力不是一回事。领导力是一个人拥有的能量,这种能量可以影响他人的行为,引领他们朝着特定目标努力——如果没有领导力的指引,人们没有动力也没有能力达成该目标。身在高位、拥有权力并不等同

特质  领导力  领袖  purlrain_1010

论坛:领导力2009年09月30日

快速成长型企业的组织建设与领导力发展

                           快速成长型企业的组织建设与领导力发展 &

制造行业  互联网行业  批发零售行业  严正yz

论坛:领导力2009年06月06日

领导者如何培养领导力

作者:王运启 领导者的管理绩效“亮剑” 俗话说得好,“磨刀不误砍柴工”,同样是领导者,为什么有些人会拥有超强的领导力,而有些人却只能成为三流的领导者,甚至不懂得如何做一名有着魅力四射

制造行业  互联网行业  金融行业  被驯养的猴子

论坛:领导力2017年10月12日

德鲁克论领导力

假期潜心研读了德鲁克关于领导力方面的书籍,包括《卓有成效的管理者》、《德鲁克管理思想精要》、科恩的《德鲁克论领导力》、以及同百同修的五部分分享,收获颇丰。其中的一些书之前看过,但如今读来,尤其是针对领

德鲁克  领导者  领导力  北京知行韬略

论坛:人力资源2015年02月06日

领导学里一定要知道的六种理论观点

第一种理论观点是伟人理论。有人认为领导者是“生亦当人杰,死亦为鬼雄”中的人杰,还有人认为领导者是群体中的英雄人物,更有人认为领导者是伟大的人物。纵观历史,确实涌现了很多伟大的领导者,如秦始

领导者  可爱的可

论坛:领导力2010年12月05日

稻盛和夫:领导者的十项职责

一、 明确事业的目的和意义,并向部下明示     企业的领导者作为经营首脑,首先必须明确自身所领导事业的目的和意义,并且向部下明示这些目的和意义,尽一切可能取得他们的认同,从

制造行业  互联网行业  批发零售行业  杨 海 涛

论坛:领导力2017年10月14日

九种最重要的领导力

要想成为一名符合21世纪产业发展要求的管理者,要想具备一名卓越管理者应有的基本素质,我们就必须在宏观决策、管理行为、个人品质等不同层面认真学习、体会并实践21世纪的领导力。  当然,文中的建议不见得适合在

宏观决策  管理者  沟通与协调  wang小大人

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