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杰夫·史密斯相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的杰夫·史密斯管理案例和杰夫·史密斯技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关杰夫·史密斯的热门话题。

 
 

论坛:职场2019年04月04日

稻盛和夫:“心想事成”是宇宙的法则

稻盛和夫先生是一位传奇人物,他一生创办了两家世界500强企业,60多岁还接受日航邀请,用1年多时间将濒临破产的日航成功挽救回来,让日航走上高速发展的道路。他还利用退休后的闲余时间,创办了“稻盛塾”,帮助许多

思维方式  稻盛和夫  wang小大人

论坛:领导力2016年06月30日

稻盛和夫的人格修炼:从【佛道】到【商道】

核心提示:稻盛和夫27岁开始创业,白手起家,40年间创建了“京瓷”和KDDI(日本第二电信电话)两家世界500强企业,这已经是举世罕见。更可贵的是,稻盛先生还是一位出色的哲学家,而且曾经在1997年出家修行。季

企业  人生  制造行业  稻盛和夫阿米巴经营

论坛:新科技2014年11月07日

杰夫·贝索斯的用户中心观

杰夫·贝索斯奉行顾客至上主义(Customer Rule),这是他一直所坚持的商业信条,就连facebook创始人扎克伯格都多次提到:“贝索斯坚持客户体验,不向华尔街妥协的斗志令人敬佩。” 最近,《**商业周刊》记者布莱德·

亚马逊  互联网行业  Mary2010

论坛:企业战略2012年08月12日

[博文分享]书摘:史密斯原则

博文节选:书摘:史密斯原则   如果你不能战胜他们,你就加入到他们之中去。 提出者:美国通用汽车公司前董事长约翰·史密斯 点评:竞争使人进步最快,合作让人得到最多。   没有永远的敌人,

史密斯原则  竞争策略  田--

论坛:管理资源库2016年09月11日

八大系统交织而成的阿米巴经营体制(稻盛和夫创立两家世界500强)

当下,很多人在看过阿米巴经营的相关书籍之后,对这种经营方式非常认可,模仿者日渐增多。其中有不少企业认为,阿米巴经营其实就是划小单元的核算管理,并没有什么秘密,可按照自己的套路做下去之后,难题却开始接

阿米巴经营  制造行业  互联网行业  fanzhiyi18

论坛:领导力2018年03月07日

亚马逊CEO的成长密码

关于亚马逊CEO杰夫·贝佐斯的演讲采访有无数篇,今天分享的内容有些特别:贝佐斯的状态非常“松弛”,回答问题时也颇为“走心”。这或许是因为发问记者是他的哥哥Mark Bezos。于是这场问答也超越了单纯的商业对谈,

职业成长  杰夫·贝佐斯  亚马逊  唐晶妹纸唐晶妹纸唐晶妹纸唐晶妹

论坛:人力资源2010年07月06日

稻盛和夫的“阿米巴哲学”

他奉行变形虫精神,不同意张瑞敏的成果主义! ■文/王育琨 清华大学中国企业家思想研究中心主任、管理学家 已是耄耋之年的稻盛和夫受鸠山由纪夫政府的三顾之请,于2月1日出任已申请破产保护的日航CEO。他坚信,"只要

阿米巴哲学  稻盛和夫  小呵欠

论坛:领导力2017年08月07日

争议漩涡中平井一夫,能带领索尼重现昔日荣光吗?

百年宿敌,强弱更替,当新世纪之初全球电子消费品和制造业的荣光还归属日本之时,我国只是个刚刚踏上互联网征程的新人。然而十多年过去,日企全面衰竭,我国则成为继美国之后最接近下一代技术潮流的国家,可谓是物换

平井一夫  制造业  索尼  六0六

论坛:领导力2014年02月12日

[博文分享]杰夫·贝索斯的十句领导力箴言

博文节选:在史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)去世之后,杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)成为科技业最具哲学家气质的首席执行官,他给出的建议从读什么书(看一看《美国独立宣言》)到如何减压(“多笑笑&

制造行业  互联网行业  执行力  金水乾坤

论坛:新闻点评2011年06月14日

唐思杰或因业绩不佳离职 继任CFO又能奈百思买何?

唐思杰或因业绩不佳离职 继任CFO又能奈百思买何?   评论:百思买旗下子公司五星电器日前证实,百思买全球执行副总裁、亚太区总裁唐思杰已离职,原百思买国际部CFO David Deno将顶替其职。 对于离职原因,

David  CFO  Deno  专业旁观

论坛:人力资源2010年07月02日

每个岗位上都是一个稻盛和夫

稻盛和夫一道证明题稻盛和夫在日本也是个异类。他用了51年的实践,做出了一道题:每一个业务岗位上都是一个稻盛和夫,在那儿负责任地发现问题、做出判断和解决问题。这其中有一整套的系统的力量。值得中国公司借鉴。

稻盛和夫  一不小心bob

论坛:企业战略2013年04月12日

西方麦肯锡式咨询VS稻盛和夫经营咨询

日航成功复活了!两年时间,稻盛和夫率领同样的一群日航人,实现了从利润率-17%到+17%的大逆转。 在世人惊讶的同时,稻盛和夫成功兑现了当初的诺言。 上任伊始,稻盛和夫谈到自己将如何拯救日航空,这样说道:

阿米巴经营  制造行业  稻盛和夫  阿米巴经营邓柱光

论坛:领导力2009年10月25日

感悟稻盛和夫的《活法》

“吾等定此血盟不为私利私欲,但求团结一致,为社会、为世人成就事业。特此聚合诸位同志,血印为誓。” ——稻盛和夫 上面的话,是稻盛和夫先生在创业之初的重誓,当时仅有8人。而四十多年后,

制造行业  活法  新思想运动倡导人  杨 海 涛

论坛:金融投资2011年10月14日

稻盛和夫的会计七原则

作者:慈玉鹏 稻盛和夫认为:“会计学,和京瓷独创的‘阿米巴’经营管理模式一起,渗透到企业内部,成为京瓷快速成长的原动力之一。”随着全球化时代的到来,现代企业面临的市场环境和内部情境复杂多变。“企业经

经营  员工  稻盛和夫  无知井底蛙

论坛:销售与营销2009年02月17日

解读道杰非传统营销

     对非传统营销的理解,每个人可能会有不同的认识.一些学者或网络营销从业人员对网络营销的研究和认识也往往侧重某些不同的方面:有些人偏重网络本身的技术实现手段;有些人注重网站的推广技

张道杰  制造行业  互联网行业  张道杰

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