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结果导向相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的结果导向管理案例和结果导向技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关结果导向的热门话题。

 
 

论坛:企业战略2015年11月03日

泽亚企业管理咨询视野:制定决策的结果导向思维

    泽亚企业管理咨询导读:很多管理者认为那些看起来好的决策肯定会有良好的结果,但企业管理的实践却并非如此。     中国的联想企业,每次推出一个新的产品之前,都要先围绕用户的需求进行细

管理咨询  企业管理咨询  决策  泽亚企业管理咨询

论坛:运作管理2008年12月25日

葛洛夫的“结果导向

所谓的“结果导向”,就是设定可评量的目标,依设定的时间表提出阶段性的成果。葛洛夫不仅要求英特尔的每一位成员严守这项务实1的原则,对他自己的要求更为严格。他曾写过一本书《高效率管理》,1983年由

制造行业  批发零售行业  市场  勤奋的蚂蚁

论坛:销售与营销2015年08月05日

做销售的,结果导向重要,还是过程导向重要?

我本来初入中央空调领域,算是一个新手,已经做了几个月。初入销售的可能很直接的方式就是去扫楼,但是我自己很擅长交际,所以在同事跑楼盘的时候,我觉得应该多接触老板级的人物,这样业务信息就会更多,所以认识

业绩  业务  制造行业  管理新类

论坛:职场2011年06月10日

[博文分享]结果导向,少些抱怨

博文节选:  结果导向,少些抱怨                    慧远咨询执行力训练营分享 慧远咨询的肖勇顾问给我们培

慧远咨询  肖勇顾问  执行力  慧远天成

论坛:领导力2008年12月10日

彻底颠覆“短期结果导向

  管理的本质就是优化,既要纠偏企业发展战略和优化资源的配置,进一步明确科学的发展方向和资源的配置效率;又要优化管理的本身,进一步提高管理优化的效率和程度。企业的管理涉及到过程和结果两个概念。一般来讲

制造行业  进出口行业  管理  向日葵花籽

论坛:领导力2012年03月03日

[博文分享]卓有成效的管理-过程导向与结果导向相结合

博文节选:  有个英国人学煮鸡蛋,刚开始,他把鸡蛋放到开水里煮的时候总会炸裂。他为此想了各种方法,并找到了一个解决的方案:在鸡蛋上打个孔。但在鸡蛋上打个孔带来了另一个问题:孔大小了,鸡蛋还会裂;孔

制造行业  目标  批发零售行业  Aleksander

论坛:领导力2018年05月02日

什么样的老板,值得你一直追随?

这篇文章来自管理大师戴维·尤里奇的著作《结果导向的领导力》。戴维·尤里奇被誉为人力资源管理的开创者,他最早提出了“人力资源”的概念,2001年被美国《商业周刊》评为管理教育专家第一名。文章中,戴维·尤里奇

管理教育  老板  结果导向  西边天涯

论坛:领导力2011年12月05日

[博文分享]管理意识回归

博文节选:我们的团队面临着什么?作为一个管理人员我们有什么苦恼?影响我们团队的竞争力的因素有哪些?   我相信答案有很多,但都离不开以下几点:   1.团队凝聚力不强,没有团队认同感;(后果

互联网行业  执行力  意识回归  荣少1154

论坛:运作管理2010年09月08日

以结果为导向——从诸子百家的境遇谈起

以结果为导向——从诸子百家的境遇谈起 做事情就是要把事情搞定,这就是结果,一切行动应该以结果为导向。有长远的目标完全没有错,但实现长远目标,必须依靠短期目标的不断实现,要把长远的目标转化为一个个可见

以过程为导向  制造行业  以结果为导向  人啊人

论坛:人力资源2009年12月04日

管理者——你是重视过程还是结果?

前年出差到上海,在汉庭酒店客房发现一本书《别做正常的傻瓜》,随手翻了几页,觉得不错,但由于来去匆匆,一放就是二年,前不久在当当买书,又想到了这本书,就顺便买了一本。总体说来,内容不错,通俗易懂,揭

项目  经理  汇才猎头

论坛:企业战略2012年07月28日

什么是市场导向?

    我们经常会说到企业要市场导向,但对于什么是市场导向?怎么做到市场导向?在企业日常工作中怎么体现市场导向?可能很多员工是不清晰的,或者在执行中偏离这个导向。下面就这些问题,说说我的看法

企业管理  市场导向  市场营销  被商逛

论坛:领导力2015年11月29日

[博文分享][原创]【原创】论成果导向-《结果高于一切》读后感

博文节选:这本《结果高于一切》的书主要说明了一个观点:就是员工的工作必须“结果”为导向,因为只有工作的结果才有意义和价值—公司靠员工的结果生存员工靠工作的结果体现劳动价值,获得技能的成

价值  人力资源  工作  求是达明咨询

论坛:职场2008年05月19日

企业文化推行中的导向

    所谓企业文化,不过是企业的理念、行为,表现在企业各个的层面推介和立场,这种推介和立场,不间断的传递给下一代企业的运作方式而已。不可以、也不能把企业文化神化,不能扩大企业文化的效能。笔

制造行业  企业文化  员工  周村

论坛:企业战略2010年10月22日

管理真谛:要结果,不要理由

文/李雪松1.没有结果,就没有生存。说的就好像一部好的电影一样,一部好的电影一定要有一个让人津津乐道的结局,要么感人泪下,要么让人大笑,要么给人一感触。在复杂的环节中总有一个简单的道理,当简单变成一个习

团队  失败  hl&xd

论坛:人力资源2015年08月11日

绩效导向的薪酬体系是什么?如何能够做好?

在过去的50年里,绩效管理制度已经成为了商业惯例。在全球范围内,大多数企业都建立了绩效评价体系,但是只有3%的企业表示该体系能够提供超额的价值。一半的人表示他们的评价体系仍需改进,如今有不少的企业仍在苦

制造行业  互联网行业  批发零售行业  华恒智信咨询

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