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关注解决领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的解决案例,聆听专家对解决难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋解决之道。
 
 

推荐:四步帮你解决“真问题” 善于提出正确的疑问,才能解决“真问题”。问题能否得到严谨的定义,是能否找到解决方案最关键的因素。在行动之前深入理解问题本身,以及它的重要性。 第一步:建立对解决方案的需求

作者:hrchenxx | 论坛:金融投资

  如果我有一个小时来拯救地球,我会用59分钟界定问题,然后用一分钟解决它。   —阿尔伯特·爱因斯坦   多么深刻的一句至理名言。但就我的观察,在开展创新项目时,大部分机构却与这句名言背道

作者:blue丫 | 论坛:职场

作者:孟岩峰 抱怨并不可怕,可怕的是管理者没有体察,或者对抱怨反应迟缓,从而使抱怨的情绪蔓延下去,最终导致管理混乱、矛盾激化。 给员工一个反映意见的平台,鼓励合情合理的抱怨,耐心倾听下属的抱怨…&h

作者:半梦 • 半醒 | 论坛:领导力

前几年,我和麦肯锡的一个高管吃饭,我问他:你们麦肯锡这种顶级公司招人,除了名校背景外,最看重员工什么能力?“那一定是solve the problem的能力,也就是解决问题的能力,这是麦府招人的一个共识。”当年我不是

作者:万万不可 | 论坛:职场

企业部门冲突并不是什么负面的东西,只不过是在企业经营过程中,必然出现的一种产物,要让员工掌握相应的技能,知道如何成功管理冲突。分析以下案例,告诉大家预防部门间冲突的4种方法和化险为夷的6种办法。仅供参

作者:三年二班 | 论坛:人力资源

  凡事必定不少于三个以上的解决方法 转载者说:什么事情都会有解决办法,往往在你认为陷入绝境中时,其实不然,只是你自己困住了自己。跳出来想想,你会有海阔天空的感觉。希望以下这篇转自网络的文章能带

作者:purlrain_1010 | 论坛:职场

    随着世界经济发展模式不断发生着变化,当今企业之间的竞争变得不再那么简单,其中企业间技术、品牌、产品质量的竞争已经不是最重要的环节,现在能够具有覆盖和控制整个目标市场的营销网络,或是用户体

作者:花草2014 | 论坛:专题讨论

博文节选:鼎臣咨询认为,为消费者提供的疾病、健康、养生整体解决方案,要从营销层面提升到战略层面,系统地进行规划才能发挥最大作用。 消费者的疾病、健康、养生提供整体解决方案包含7个方面: (1)重大疾病解

作者:医药史立臣 | 论坛:企业战略

博文节选:制造业TCS服务站 在软件行业、咨询行业提到“解决方案”的比较多,大部分都是在讲软件、咨询能够为顾客提供解决问题的产品和建议。其中,软件企业以软件产品为主,咨询企业以概念为主。那么,

作者:新精益 | 论坛:运作管理

  有效处理冲突的经验  冲突是不可避免的,这是人的天性。即使没有外界的干扰,我们自己内心也会出现冲突。既然我们不得不和冲突一起生活,那么,我们应该如何来处理冲突,才能使冲突更加平和并向着正面的方向发

作者:Boston | 论坛:人力资源
 
 
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