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精细化管理相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的精细化管理管理案例和精细化管理技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关精细化管理的热门话题。

 
 

论坛:制造20252017年01月11日

精细化管理的本质究竟是什么?精细化管理的意义是?

精细化管理的本质是“精确、细化、深入、规范”为特征的全面管理模式。“精”就是精益求精,把产品,把质量做到极致;“细”就是管理标准的具体量化、考核、督促和执行。精细化管理的核心在于,实行刚性的制度,规

工厂精细化管理  制造行业  精细化管理  朗欧企管

论坛:制造20252017年02月17日

精细化管理心得体会:实现企业精细化管理的四点建议

我想结合企业的现实跟大家谈谈实现企业精细化管理的建议: 一、管理者和员工必须完全理解精细化管理 先来看看拥有多年驻厂咨询经验的实战派对精细化管理的诠释: 精:精益求精,强调工匠精神 细:细化分解,强

精细化管理心得体会  制造行业  精细化管理  朗欧企管

论坛:制造20252017年02月16日

精细化管理心得体会:如何做好精细化管理

         改革开放30多年来,“野蛮生长”的中国制造大都以规模的大小来“论英雄”,热衷于追求人员的规模、经营的规模、资产的规模。然而,随着人口红利的快速消失

精细化管理心得体会  制造行业  精细化管理  朗欧企管

论坛:运作管理2015年03月03日

[博文分享]企业精细化管理的主要途径有哪些

博文节选:现在很多的企业都在推行精细化管理精细化管理是企业管理的一种形式,是一种比较先进的管理文化和管理方式。 企业精细化管理的管理途径主要有: 一、管理理念的创新 企业的理念是需要不断的创新,任何

企业  制造行业  企业战略  易派管理咨询

论坛:人力资源2013年07月04日

[博文分享]胡春才:零售业精细化管理必须做好三大源头

博文节选:按:零售业管理专家胡春才在他的新作《零售之道与术:未来中国零售业超越和蜕变之路》对中国零售行业有很多分析,其中重要的一条是中国零售行业必须加强精细化管理。今天我们摘选部分文字,看看胡春才关于

服务业  批发零售行业  精细化管理  东方管理评论

论坛:运作管理2013年05月25日

[博文分享]“精益生产”与“精细化管理”的异同

博文节选:  小编总结:“精益生产”与“精细化管理”是不同的,但是两者又有一定联系的,做好精细化管理才能让精益生产的道路更平坦。      关于“

制造行业  互联网行业  批发零售行业  精益管理咨询顾问

论坛:运作管理2013年09月24日

[博文分享]精细化管理:细节是企业实现高利润的秘密

博文节选:精细化管理理论让“细节决定成败”这句话成为当下许多国内企业坚守的信条。说起细节对于企业发展的作用和意义,大多数企业的管理者都能够头头是道、有板有眼,但是当他们被问到“究竟什么

企业  制造行业  互联网行业  精益管理咨询顾问

论坛:运作管理2020年02月10日

怎样实现精细化管理,如何向精细化管理要效益

近年来,在人民币不断升值,成本上涨,政策规范化,订单量萎缩,产品多元化的大背景下,中国制造型企业长期以来抱守的“中国制造”的优势已不复存在。不少工厂经营管理者感叹行业处处是红海,市场空间越来越拥挤,企

管理  经理人视野

论坛:制造20252017年02月14日

精细化管理实施方案详解,有效落地就靠它

消费品市场竞争白热化,传统制造业随着社会发展进入大调整、大重组和全面优胜劣汰的境地,产品种类越来越丰富,顾客可供选择的余地越来越大,人们的消费观念和水平日益提高,个性化需求成为消费趋势,消费者购买商

工厂精细化管理  制造行业  精细化管理  朗欧企管

论坛:制造20252017年02月15日

精细化管理实施方案:通过稽查提升执行力

         稽查是国家税务部门对税务征收管理的一种方式,顾名思义就是盘查,检查,核实。将其用于企业管理当中,其实是精细化管理实战派朗欧这么多年通过对几百家企业的了解和实战型的管

工厂精细化管理  制造行业  精细化管理  朗欧企管

论坛:制造20252017年03月03日

精细化管理心得体会:让精细化渗透到管理的每一个环节

精细化管理的本质是“精确、细化、深入、规范”为特征的全面管理模式。“精”就是精益求精,把产品,把质量做到极致;“细”就是管理标准的具体量化、考核、督促和执行。精细化管理的核心在于,实行刚性的制度

精细化管理心得体会  制造行业  精细化管理实施方案  朗欧企管

论坛:制造20252017年02月19日

精细化管理实施方案的四个特点

        众多中小企业面临的繁杂的问题现状说到底是我们企业经营管理的问题,而这些管理问题是由粗放式的管理方式导致的,粗放式的管理方式是由我们企业成立以来粗放型的盈利模式而产生的。其

工厂精细化管理  制造行业  精细化管理  朗欧企管

论坛:制造20252017年01月21日

工厂精细化管理的切入点在哪里?

        工厂精细管理的本质意义就在于它是一种对战略和目标分解细化和落实的过程,是让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程,同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途

工厂精细化管理  制造行业  精细化管理  朗欧企管

论坛:制造20252017年01月18日

工厂精细化管理之班组精细化管理办法

“治大国若烹小鲜”,不管多么大的企业,其管理最终都要落实到每个具体的环节上,班组上,从细微之处加以完善,才能获得真正的优势。反之,“千里之堤,溃于蝼蚁”也正是因为忽略了班组精细化

工厂精细化管理  制造行业  精细化管理  朗欧企管

论坛:制造20252017年01月06日

精细化管理让企业的未来更美好

           物竞天择,企业在当前市场竞争中,比的是利润,各个企业间为发展而争取更多的利润。但我们不能光看车轮转,还要在轴承的传动比下功夫,使它转得更好、更快。因此,企业要

工厂精细化管理  制造行业  精细化管理  朗欧企管

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