GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
 
首页 > 论坛热门关键词 > 精益包装设备
 

精益包装设备相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的精益包装设备管理案例和精益包装设备技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关精益包装设备的热门话题。

 
 

论坛:企业战略2008年11月18日

《塑料软包装行业应对当下挑战与机遇之我见 二 》

 四、登高望远,否极泰来         一家优秀的软包装企业的构成是至少由以下五大基本因素构建的:硬件优势、质量优势、技术优势、价格优势和管理优势。工欲善其事必先利其器

制造行业  互联网行业  塑料  chentao2036

论坛:人力资源2013年07月17日

论生产型企业的精益生产与产能效益

  1.引言   当今,国际市场竞争的焦点越来越明显地集中在产品质量,生产成本,交货期,服务和新产品的开发速度上,而这些因素无不取决于生产管理的方式和效率,采用科学的管理方法,缩短产品的开发周期,合理的

生产管理  精益生产  低成本  xueqingy

论坛:企业战略2008年11月18日

《 浅谈关于啤酒特种软包装的问题 》

《 浅谈关于啤酒特种软包装的问题 》      20世纪80~90年代,很多外资企业看到了中国市场的巨大潜力,进入了中国。到了1995年左右,有些外资撤离了中国市场,但到了2000年的时候,很多外

制造行业  互联网行业  啤酒  chentao2036

论坛:企业战略2015年08月11日

看牛栏山二锅头酒包装设计高端秀如何走向成功

目前提到二锅头,大家无非想到两大品牌,红星和牛栏山。在2000年时,牛栏山在国内市场非常薄弱,当时受到红星的市场冲击,以及消费者对于二锅头的惯有低端认知。在如此严峻的市场形势下,牛栏山想脱颖而出,必

品牌策划  酒类包装设计  柏星龙

论坛:销售与营销2016年07月05日

[博文分享]镇江建科建设公司新型建材涂料产品包装设计

博文节选:项目名称:镇江建科建设科技有限公司建材涂料等产品的包装设计。 背景:镇江建科追求“节能、环保、绿色、健康”的目标,服务于工程建设和家庭装饰,现有各种系列产品。普通干粉砂浆系列;家装

建材产品包装盒设计  制造行业  企业战略  镇江深度设计

论坛:管理专题2015年09月07日

灵活运用精益生产辅导公司是印刷行业发展的一块法宝

以下信息(印刷行业精益生产辅导公司)来自——天行健企业管理顾问有限公司(殷小姐) 我国印刷业历史悠久,内部细分行业众多,涉及出版业、包装业、纸制品业、塑料业、电子业等,其产品用于国民经济生活的各大

精益生产  天行健精益管理

论坛:企业战略2012年07月06日

[博文分享]泰兴黄桥烧饼包装设计

博文节选:  客户:泰兴伟群食品(黄桥烧饼) 行业:食品 成果:镇江深度广告设计公司圆满完成了该产品的包装设计。阅读全文

土特产  包装设计  泰兴  镇江深度设计

论坛:管理专题2017年04月13日

精益生产管理如何适应员工高流失率的企业?

招工难、员工流失率高正成为社会和企业日益头痛的劳动力问题,与此同时,精益生产在中国各行业也正雨后春笋般蓬勃发展,越来越多的企业意识到通过实施精益生产减少库存、缩短周期、降低成本的重要性与迫切性。然而,

企业  制造行业  员工  精益生产-6S管理管家

论坛:运作管理2011年10月01日

再谈精益生产

再谈精益生产           2005年一月,我在和麻省理工学院的国际汽车计划项目成员(首先研究并发现了丰田精益生产管理系统的组织,首先提出精益生产概念)一起做一个项目

精益生产  制造行业  精益管理者

论坛:运作管理2009年05月25日

精益推进过程实例(一)

这是一家从事汽车配件经营的台资企业,和其他企业一样,因为是从事外贸,也在风暴中飘摇。据说,鼎盛时期,员工人数达到1600人,如今不过600人。在其他企业采取关闭、迁移以及裁员减薪等对策之时,老板反其道而行,

制造行业  生产  员工  冲天一笑

论坛:运作管理2012年08月31日

产品换包装 谁有决策权?

包装的改变不能纯粹跟随潮流,为了设计而设计,而应该回到源头,即与人的需求关联起来。 作者 郑爽 胡芷滔 包装设计跟消费者的生活密切相关,所以包装的改变不能纯粹跟随潮流,为了设计而设计,而应该回到源头,

制造行业  产品换包装  产品决策权  monica521

论坛:运作管理2015年01月12日

企业实施精益改进的优势及注意事项

传统的流程改进的方法注重的是提升局部效率--检视机器设备与创造价值的流程,改善正常运行时间,或使用生产周期加快,或是以自动化设备取代人力。其结果可能是使某个步骤的效率显著提高,但对整个价值流程并没有什

价值  创造  流程  南京朴贝管理

论坛:运作管理2015年04月21日

TPM咨询浅析公司实施精益改进的优势及注意事项

传统的流程改进的方法注重的是提升局部效率--检视机器设备与创造价值的流程,改善正常运行时间,或使用生产周期加快,或是以自动化设备取代人力。TPM咨询发现其结果可能是使某个步骤的效率显著提高,但对整个价值流

制造行业  TPM咨询  精益六西格玛管理咨询

论坛:管理专题2015年07月09日

民营企业成功实施精益管理的关键

19 5 0年丰田英二考察美国底特律的福特汽车工厂时,该工厂一天的产量比日本一年的产量都大。美国制造业的高效率在很大程度上归功于美国人开创的工业工程理论和实践。研究过精益生产历史的人,特别是有工业工程学习

关键  民营  制造行业  IMC管理咨询

论坛:运作管理2009年10月27日

企业精益生产的九大招

    一、精益生产及其特点     精益生产(LeanProduction,LP),又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时

业绩  制造行业  批发零售行业  忘了成就

  共搜到13684篇帖子,共913页,目前第1页
 
 

帖子排行榜

 

世界经理人博客

 

管理精华文章

 
 
 

更多相关关键词

  • 论坛
  • 管理
  • 文章
  • 博客
 

论坛热门标签

 
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯