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在经济不确定时期，基于当前市场信息来做决策的重要性日益凸显。一个重要的决策往往关乎企业的生死。然而，只有对商业环境有清醒的认识，才能做出正确的决策。此外，正确的决策有时还需要我们发觉一些先前没有觉察到
来源于中人网 你的员工对帮助公司实现组织目标有多投入？他们在追求实现这些目标的过程中积极性如何？如果你公司的情况如现在的大多数公司一样，那么在员工敬业度方面，你就面临一定的挑战。 评估员工的敬业精神需要
敬业之心，管理之道 ——专访怡安翰威特高级咨询顾问褚潇 文/张庶平 在现代社会日渐加剧的商业竞争和全球金融危机的冲击下，如何把握员工的力量、让员工更加尽责从而让企业立足于不败之地成为许多
在现代社会日渐加剧的商业竞争和全球金融危机的冲击下，如何把握员工的力量、让员工更加尽责从而让企业立足于不败之地成为许多企业关心的重大课题。近期，笔者有幸采访到全球最大的人力资源咨询公司怡安翰
通常，员工敬业度（employee engagement）是描述员工对其工作或雇主的一种情感联系或承诺。例如，美世咨询公司将其定义为“员工对组织的承诺和为组织的成功做出贡献的意愿”。 员工忠诚于企业并有做贡献的意愿，这的
作者：张见明在我们的企业，我们一方面漠视员工的个人需求，缺乏对人的基本尊重，在同时却要求我们的员工把公司当成“家”。这在本质上很荒唐。难怪有人醒悟后痛苦地呻吟：“公司不是家”。 看看我们企业的员工手册
员工敬业度是HR们一直乐于探讨的话题。一个基本的共识是，员工敬业度越高，他的工作积极性就越高，对公司的发展就越有利。 贝恩咨询与经济学人智库联合发起的一项新研究指出，很多公司倾向于简化对员工敬
公司、组织要实现目标要发展进步，最终靠的是敬业、乐业的人。人是有追求有感情有生活目标的复杂体。敬业在自己、乐业在组织。组织必须种下敬业、乐业的**并茁壮成长才可以保证组织的长青。敬业的人为什么不乐业，
公司、组织要实现目标要发展进步，最终靠的是敬业、乐业的人。人是有追求有感情有生活目标的复杂体。敬业在自己、乐业在组织。组织必须种下敬业、乐业的**并茁壮成长才可以保证组织的长青。敬业的人为什么不乐业，
博文节选：书摘：员工敬业度与绩效差异 员工敬业度调查得分最高的25%的团队与得分最低的25%的团队相比，生产效率提升38%，利润率提升27%，客户满意度提升56%。 员工敬业度和业绩有很大
博文节选： 你制定了雄心勃勃的组织发展战略，有了完美的经营模式，有你制定了雄心勃勃的组织发展战略，有了完美的经营模式，有了高效的组织结构，但是，这些你的竞争对手也有。如果你想赢，还要寻找别
昨天收到了《别把你的好员工推开》一书，单看书名就很吸引人，开卷之后不忍放下，一晚上把它读完了。 掩卷之后，不免沉思，为什么越是敬业的员工，越容易受到挫折感的困扰，越容易产生沮丧的心态？结合我自己的工
