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久坐者相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的久坐者管理案例和久坐者技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关久坐者的热门话题。

 
 

论坛:经理人生活文章评论2007年03月28日

久坐者的保健操

长时间坐着工作,或者乘飞机、坐火车、看电视时间长了,人就会感到腰酸背痛。这时若能走一走跑一跑,弯弯腰踢踢腿,那该多好。假如连这也做不到,那该怎么办呢。这时若能走一走跑一跑,弯弯腰踢踢腿,那该多好。假如

IRISCAO

论坛:职场2018年08月10日

程序员、媒体人成职场“久坐”高危人群

经济日报-中国经济网北京8月8日讯(记者王轶辰)8月8日为“全民健身日”,国内规模最大的共享办公服务企业纳什空间发布《职场久坐族调查白皮书》,通过对互联网、金融、医药、政府机构、媒体公关等行业人群的调查,

管理  林小笑

论坛:领导力2015年05月27日

领导的15种通病,你占了几条?

  教皇弗朗西斯(Pope Francis)希望从根本上改革天主教教会狭隘、专横、官僚的行政结构。这已经不是什么秘密了。他清楚,在一个超级无秩序的世界,对外界漠不关心和以自我为中心对于领导者来说是非常不利的。

领导者  通病  食物链

论坛:人力资源2015年05月29日

领导的15种通病 你占了几条?

来源: 哈佛《商业评论》 教皇弗朗西斯(Pope Francis)希望从根本上改革天主教教会狭隘、专横、官僚的行政结构。这已经不是什么秘密了。他清楚,在一个超级无秩序的世界,对外界漠不关心和以自我为中心对于领导者

领导者  圆·圈

论坛:领导力2016年09月22日

培养领导者的领导者,才是真正卓越的领导者

领导者天生都没有什么耐心,至少我认识的领导者都是这样。他们希望迅速行动实现目标,他们会因取得的进步而兴奋。出色的领导者能够迅速评估组织的发展阶段,思考需要进行的项目以及如何完成这些项目。但问题是,大

管理方式  团队管理  领导力  万万不可

论坛:专题讨论2014年03月19日

如何通过消费者研究解决客户遇到的问题?

  消费者研究的作用:1、发现消费的现实需要和潜在需要,进而提供消费者需要的产品;2、按照消费者的消费习惯,设计产品的规格、包装;3、按照消费者的购买时间确定产品价格和进行促销;4、按照消费者的购买

消费者行为调研  消费者研究  消费习惯调研  宝贝倪

论坛:朝9晚52010年12月30日

你是职场上的压迫者拯救者or受害者

 阅读提示:工作中,我们往往身不由己地扮演着某个角色:要求苛刻、鞭策他人的狼(压迫者),热情细心、随时伸出援手的狗(拯救者),或是柔弱自卑、逆来顺受的羊(受害者)。职场上,没有人能避开“戏剧

受害者  拯救者  压迫者  purlrain_1010

论坛:领导力2017年05月12日

管理者和领导者到底有何不同?

在公司中和事业中领导者和管理者之间的区别到底是什么?领导者与管理者之间的不同,是商学院常见的讨论课题。商学院中的领导学课程就会讲到领导者和管理者的区别,但人们还是常常会把两者混淆。其实,领导者一定会具

创新能力  领导者  北京知行韬略

论坛:领导力2017年12月21日

干掉管理者,公司会不会更好?

企业组织自诞生以来就有管理者的存在,他的出现是因为可以让一项任务完成得更好。但管理者也是人,也会为了让下属服从,变成了一个维护自己权威不可侵犯的反面角色,从而破坏组织的氛围。那么,一个组织到底需不需要

企业组织  下属  管理者  万万不可

论坛:销售与营销2018年03月15日

干掉管理者,公司会不会更好?

领导者太聪明,不一定是好事虽然市场上随处可以找到各种管理者培训发展的课程,可是要在组织中做一个好的管理者,依然是一件特别不容易的事情。比如很多人都认为管理者应该是越聪明越好,所以聪明人就能当好管理者。

企业管理  角色定位  领导者  西边天涯

论坛:领导力2016年11月10日

如何看待企业中层管理者的角色定位?

对下属,他们是管理者;对上级,他们是被管理者;对同级,他们是竞争者与合作者。如何调整角色偏差?如何分担上级压力?如何管理并调动下属的积极性、创造性?如何与同级人员进行合作与竞争? 随着企业的发展,

中层管理者  制造行业  如何管理下属  极限挑战007

论坛:管理专题2017年11月10日

最好的管理者,从来不是选出来的!

韦尔奇说:“我一生中最难的决策就是为GE选择我的接班人。”对很多老板来讲,如何选定一个接班人和管理者,是重中之重。很多老板总是希望可以直接选出一个合格的管理者,却是忽略了一点,最顶用的管理者不是选出来的

老板  管理者  做决策  那年花开月正圆

论坛:职场2011年07月22日

【转载分享】赢在管理者的执行力

【作者:王易恒】 企业经营要想成功,策略和执行力缺一不可。许多企业虽然有好的策略,却因缺少执行力,最终导致失败。企业需要执行力,培养企业执行力关键是培养管理者的执行力,因此管理者需要改变观念,重新审

策略  管理者  管理  foxfox

论坛:销售与营销2009年05月21日

六种方法把握消费者需求

作者:施 炜  近年来,国内市场以“渠道”为中心的营销模式,因遭遇消费者理性化程度以及零售业集中度的提高,出现了深刻的危机。许多专家大声疾呼:“最重要的事是理解消费者”。  产品(服务)的价值定位与消

价值  制造行业  感悟  stronglv

论坛:领导力2014年08月21日

不会利用社交网络学习的领导者迟早要被时代淘汰!

  在信息爆炸的时代,领导者不得不学会通过多种互联网渠道和他人沟通。然而,领导者需要学习的不仅仅是科技,还要利用它实现个性化的表达。   在我们生活的这个时代,领导者的工作早已离不开科技(尤其是信息

互联网行业  沟通能力  沟通技巧  刘国仁

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