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卡拉OK相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的卡拉OK管理案例和卡拉OK技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关卡拉OK的热门话题。

 
 

论坛:新科技2018年02月08日

拉卡拉智能POS叠加海量行业APP实现店铺经营智能化

  目前,海量行业APP正在日常生活中发挥着重要作用,拉卡拉支付推出的一款智能收单终端拉卡拉智能POS,不仅一机整合刷卡、扫码、云闪付等多种支付方式,而且叠加餐饮、零售、酒店等海量行业APP,可满足不同行业商

拉卡拉  互联网  智能POS  余夜下的星耀

论坛:新科技2018年01月25日

拉卡拉智能POS优势凸显 中国市场覆盖率第一

  据悉,拉卡拉支付依托多元化的支付场景和海量的用户群体资源,拉卡拉智能POS市场应用范围日趋广泛。据悉,拉卡拉支付为消费者、广大小微企业主提供高效、安全的服务,拉卡拉智能POS市场也在中国智能POS市场覆盖

拉卡拉  互联网  智能POS  余夜下的星耀

论坛:企业战略2016年05月11日

战略性板块的的组合

无论你旗下有多少个板块,你不要告诉我有多少个,我们来分析它的归属,无外乎战略性,你们公司旗下的战略性,有人说白先生,我是高速,那高速公路是不是我战略性,是。是战略性产业板块,那么我的路演,养护,物流

物流  公司  战略  华彩咨询管理

论坛:运作管理2014年10月10日

疯魔余承东:偏执狂如何带领华为突围?

  9月13日,华为AscendMate7手机开售,高配版售价高达3699元人|民币。然而不到半天,全国超过一千家销售门店均脱销一空。仅广东一地,在一场联通4G订货会上,Mate7的预定量就接近30万部。这款炙手可热的产品拥有8

产品决策  风中摇耶

论坛:企业战略2018年02月23日

孙陶然谈“管理三要素”在拉卡拉的实践经验和做法

  企业所处行业、发展历程,创始人基因、员工年龄结构等很多变量,让每家公司都有着各自不同的管理风格。在L学联领导力研修班首期班的学习中,孙陶然分享拉卡拉的管理实践经验和做法,他坦言“管理三要素”是他成

企业  管理  商业  蚁鸣惊人

论坛:最爱话题2014年10月05日

我对中国传统文化的理解

解 我对中国传统文化的理解

营销  东方龙快子

论坛:制造20252015年06月12日

从富士康到小米的生死蜕变

从全球最大的制造企业富士康,到中国最热的互联网硬件公司小米的首家生态链公司,谢冠宏的转变被很多人关注。加一联创公司创始人、小米耳机操盘人谢冠宏自曝:生死蜕变。   从郭台铭身上,谢冠宏学到的最重

制造行业  高品质  东方不亮西方亮

论坛:人力资源2009年12月15日

职场“软实力”也是成功“硬指标”

跳舞、耍魔术、K歌。。。。。。那些是你的“软实力”,在现代职场上,文凭、学历这些“硬实力”已不是职场成功的唯一因素了。现代职场越来越强烈的受到“软实力”的影响。要想职场成

职场  学历  成功  经理人占焕三

论坛:每周一问2008年05月20日

提醒大家国难日应注意:

第一:三天国丧期间,着装要正式、肃穆,不要穿戴太时尚或者颜色鲜艳的衣服、鞋帽,女同志不要用鲜艳的口红眼影化彩装,不要佩 戴时尚的首饰;   第二:工休的时候不许开音乐、不许打牌,不许打闹嬉戏;   第三

聚会  批发零售行业  快乐丁丁

论坛:销售与营销2007年09月23日

顶级行销高手的销售技巧

很多企业在进行销售人员销售技巧培训时的主题就是“如何把梳子卖给和尚”,以能拥有将梳子卖给和尚的技巧而沾沾自喜。无独有偶,春节后,一个在IT行业做销售工作的朋友告诉我,回公司上班的第一件事就是组织销售人员

客户  制造行业  互联网行业  benny.z

论坛:企业战略2013年10月26日

拉卡拉的生死赌局

  一分为六的冒险家。  如果有一位战略家对你说,我要将公司一分为六,从一家原本就不大的企业变成六家更小的公司,你的第一反应是什么?当然,没人喜欢这种不安全的感觉,实力不会越拆越弱吗?  中国最大的电

论坛游客

论坛:领导力2018年10月12日

团队管理:想要潘镇割据得看看谁是你的奶娘

大家好,我们是一家项目型的公司,公司的业务签单需要营销、策划、技术等部门通力合作完成,在跨部门协作时,各部门都不爱承担项目中的责任,每个项目都需要花费不少的沟通成本,有些时候还需要老板出面统筹。因此老

制度管理  团队管理  提升执行力  lin周周

论坛:企业战略2016年07月05日

雷军的整体投资布局

  雷军卖掉卓越网后有了大笔的闲置资金,他琢磨着自己可以投点钱,让那些能干的人把他们新奇的想法一点点变成现实。于是,雷军决定转行做天使投资,通过孵化其他人的创业梦想,间接地回报社会。   雷军认为,

战略管理  互联网行业  管理专家李江涛

论坛:销售与营销2017年03月23日

小群:启发客户感受到问题和需求

前面说的“SPIN法”和“详细了解需求”,都是通过询问,了解到客户现存的问题和不满;有了问题和不满,就有了消除它们的需求。这就是我们在推销第一阶段要干的活:了解客户的问题和需求,同时也让客户自己强烈感受到

客户  公司  制造行业  肖群

论坛:销售与营销2016年06月29日

兢兢业业,却被解雇,这位销售总监做错了什么

兢兢业业,却被解雇,这位销售总监做错了什么贾明白是某公司的老员工,从销售员做到区域销售主任(管理5个销售员)、区域销售经理(管理7个销售员)和大区销售经理(管理15个人的销售团队,其中有两位销售主任)。

销售总监  解雇  销售费用  圆·圈

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