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首页 > 论坛热门关键词 > 科技项目申报流程
 

科技项目申报流程相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的科技项目申报流程管理案例和科技项目申报流程技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关科技项目申报流程的热门话题。

 
 

论坛:企业战略2014年03月09日

科技项目申报意义

科技项目申报意义 一、高新技术企业认定与复审 1、认定背景: (1)2008年4月14日国家科技部、国家财政部、国家税务总局颁发了《高新技术企业认定管理办法》; (2)2008年7月8日国家科技部、国家财政部、国家

项目经理  科技  申报  科技项目经理

论坛:企业战略2014年12月03日

高科技企业如何推行IPD?

业界高科技企业都在学习华为的成功经验,推行IPD(集成产品开发),走产品化与市场化的道路;但是,建了很多流程与规范,推行实施却阻力重重,文件越繁琐越用不起来;结果质量和业务仍旧是两层皮,PDAC循环的长效机

企业  产品  流程  高登管理咨询

论坛:运作管理2017年07月27日

2017年度厦门市外经贸发展专项资金申报指南

(支持上年度海关统计进出口额6500万美元以下企业外经贸发展项目)承办单位:厦门市进出口商会办公地点:厦门市行政服务中心二层经济综合服务区B区32号窗口(云顶北路842号)办公电话:7703504  传真:7703534

外贸政策  跨境电商  销售与营销  立风

论坛:领导力2019年04月13日

2019年申报高新技术企业认定费用是多少?

申请高新技术企业是一项比较复杂的工作,许多企业申报前都会找专业的代理机构咨询了解关于高新技术企业申请流程以及相关注意事项。更多没有专业项目申报人员的企业则是直接交给代理公司进行申报,而找代理公司申报关

商业  赛凡科技

论坛:销售与营销2013年05月10日

中国商务策划行业研究报告

  中国商务策划行业评价研究报告 1.对策划业的基本认知 1.1策划的概念阐释 策划是人的一种脑力活动或智力活动。在《汉语大字典》(1988年12月版)、《中华大字典》(1978年10月版)和《辞海》(1980年8月

公共关系  企业文化  商务策划  任立军

论坛:管理专题2016年01月11日

【分享】华为谈业务、流程、IT、质量、运营的关系

    公司明确了企业发展的目标是流程化组织建设。如何理解呢?我认为流程化组织建设的目标可以分解为:价值创造流程简洁高效、组织与流程匹配运作高效、管理体系集成高效、运营管理卓越、持续改进的质量

质量  流程  IT  布丁果果61

论坛:运作管理2016年08月31日

【盘点】拟上市IPO企业死法十种死法

拟上市公司在申请上市的路上,被证监会发申委否决发行上市申请、撤销已经通过的核准、向证监会撤回上市申请材料,均属于上市失败。IPO失败将对拟上市公司和中介机构造成重大打击,打乱企业未来的发展计划、失败导致

企业  公司  上市  余生指教

论坛:企业战略2013年04月15日

企业项目管理信息化通用解决方案

项目管理 概述     现代项目管理理论认为:项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。项目管理发展到现在,已深入到各行各业

企业管理  制造行业  互联网行业  CECOL_1519981329961

论坛:运作管理2013年10月15日

项目管理软件在专业服务领域的实践运用 2013-10-15 15:02:09| 分类: iMIS-PM管理论坛

  捷为软件——以项目管理为核心    2013.10.15   深圳市XXX商务咨询有限公司是国内最早的专业财经公关公司之一。国内财经公关第一梯队,2006年被和讯网评为“年

企业管理  工作效率  工作计划  CECOL_1519981329961

论坛:运作管理2013年05月16日

[博文分享]新昂工贸(意雅住宅科技)公司化运作之流程优化项目圆满成功

博文节选:             2013年5月9日流程管理专家张国祥老师助理、联创实际流程梳理总监李旋老师,在张国祥老师的带领下历经1个多月将上海新昂工贸有限公司

人力资源  互联网行业  企业文化  李旋

论坛:企业战略2015年02月09日

经典制造业流程管理案例(生益科技)

    由于资讯科技日新月异,发展迅速,企业竞争环境越來越激烈,企业纷纷导入企业流程管理系统(BPM),可以让企业资源得到最佳配置。透过此系统可使企业的资讯流紧密的整合,以改善企业在作业流

制造行业  经典制造业流程管理案例  联科软件

论坛:新科技2009年11月03日

项目管理中的“三角链”

  每一个项目都有其固有的特殊性,所以在每一个具体的项目中,项目关系人对项目结果和项目实施过程的期望会有所不同或各有侧重。所以,面对具体的项目,项目经理首先要主动地、系统地识别三类主要项目关系人对项目

IT项目  互联网行业  三角链  Boston

论坛:运作管理2009年09月22日

组织管理环境:影响项目管理的重要因素

    很多公司,培养了大量项目管理人员,项目管理的制度文件也编制了一大堆,而且在“执行力”上也很是强调了,为什么项目管理水平还是很难提高?生产协调、进度和效益等问题还是得不到有

环境  制造行业  互联网行业  忘了成就

论坛:运作管理2009年02月05日

《我的项目管理Tips》之一:关于流程

《我的项目管理Tips》序 在项目管理的实践中,脑海里时常浮现很多心得,倏然而过。其中一些反复回旋,而另一些却再也无迹可寻。为什么不记录之呢?心中动了这个念头,就再也挥之不去了。 于是,想从现在开始写一些东

项目管理  制造行业  进出口行业  马思韬

论坛:新科技2018年05月02日

评论:科技寡头比垄断还可怕

继特朗普痛批亚马逊交税太少、冲击传统零售业后,Facebook创始人小扎又顶着巨大压力出席了国会的科技听证会,就用户隐私外泄和虚假信息干预大选的丑闻接受严厉质询。媒体和民众呼吁政府用反垄断之锤“砸碎”科技巨头

科技寡头  亚马逊  垄断  西边天涯

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