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首页 / 论坛热门标签 /库存管理案例
 

库存管理案例

关注库存管理案例领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的库存管理案例案例,聆听专家对库存管理案例难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋库存管理案例之道。
 
 

基于供应链的企业库存管理模式比较分析 2008年11月20日

供应链整体运作成本的最小化是供应链成本控制的最终目标。鉴于供应链库存成本占供应链总成本的比例多达30%,有效地管理供应链中节点企业的库存具有非常重要的意义。因此计划和协调管理供应链中的库存就成为最小化库
作者:许班长 | 论坛:运作管理

为企业“库存管理”把把脉开开药方:不要让这“10大误区”滥了你的仓库 2016年08月02日

每一家尝试减少库存和库存相关成本的公司都具备其独一无二的优势,同样也面临其特有的问题。 通过管理实现库存优化是公司的关键目标,你需要密切关注库存,并每天付诸行动才能维持来之不易的优势。因为这样做能够
作者:lin周周 | 论坛:运作管理

供应链下传统库存管理方式存在的问题研究 2016年04月22日

一、前言     在复杂的供应链中,很难实现对库存的有效管理,而库存管理水平的高低会对顾客服务水平以及供应链系统的成本产生重大影响。在许多行业的供应链管理中,库存是最主要的成本之一,调查显示,
作者:qeweb | 论坛:新科技

海软:订货系统能否解决库存管理难题? 2017年05月25日

对于很多企业来说来说,库存管理向来就是一个难题,无论是企业还是供应商都花了不少的人力和物力。同时,库存管理在门店的日常管理中也占据着重要的地位,所以门店负责人要重视订单和商品的进销存管理,商品进销存能
作者:海软订货 | 论坛:新科技

十大常见库存管理误区 2015年10月30日

每一家尝试减少库存和库存相关成本的公司都具备其独一无二的优势,同样也面临其特有的问题。通过管理实现库存优化是公司的关键目标,你需要密切关注库存,并每天付诸行动才能维持来之不易的优势。因为这样做能
作者:binbindyb | 论坛:最爱话题

果断收藏 | 十大常见库存管理误区 2016年05月19日

    每一家尝试减少库存和库存相关成本的公司都具备其独一无二的优势,同样也面临其特有的问题。通过管理实现库存优化是公司的关键目标,你需要密切关注库存,并每天付诸行动才能维持来之不易的优势。因
作者:qeweb | 论坛:企业战略

浅析工业电子产品库存管理(上) 2016年01月08日

众所周知,企业想要求生存、谋发展,最为重要的是适应变化的能力。这种能力主要是由适应市场的创新能力、组织机构的计划能力、生产运营的生产效率提升能力、市场人员的拓展能力、和供应链的补充与弹性供给能力组成
作者:binbindyb | 论坛:经理人知道

怎样以最小的库存满足最大的市场服务水平? 2014年04月10日

  一、当今许多企业的经营环境与库存管理的现状   当前,许多企业都面临着:小批量、多品种、订单周期短、市场预测不准、客户定制的比例较高的市场环境。许多企业都希望以最小的库存达到最大的客户服务水平。
作者:路发 | 论坛:运作管理

精益生产理论在供应链库存管理中的应用 2016年05月04日

精益生产被称为“21世纪制造模式”而倍受全世界制造行业的关注。如何杜绝浪费,降低成本提高劳动生产率是不少企业都面临的一个课题。而精益生产理论消除浪费的管理理念,符合了企业的做强做大的利益需求
作者:qeweb | 论坛:新科技

如何进行库存管理制度优化 2014年12月19日

库存,企业压货越多带来的资金周转上的压力,造成成本压力。企业生产管理,库存是为了满足未来需求而暂时闲置的有价值的资源。库存有两重性,一方面保障了供应链正常运行,另一方面又占用了大量资金,增加了供应链
作者:易派管理咨询 | 论坛:运作管理
 
 
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