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首页 / 论坛热门标签 /跨文化交际概论
 

跨文化交际概论

关注跨文化交际概论领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的跨文化交际概论案例,聆听专家对跨文化交际概论难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋跨文化交际概论之道。
 
 

丁兴良:ABB的跨文化管理五步曲策略 (一)树立正确的跨文化管理的观念         首先,ABB承认并理解差异的客观存在,克服狭隘主义的思想,重视他国语言、文化、经济、法律等的

当一带一路的全新画面呈现在中国企业面前时,其实更昭示着一个全新的跨文化领导力挑战。这是一个更加复杂、更加多变、更加陌生的地区,真不是钱的事。中国企业和企业家正同时面对两件事情:一是跨国并购,二是一带一

作者:0欣0 | 论坛:领导力

我们在面对面交往中,经常会做出一些手势,但有三个手势是在很多文化背景下通行的.这三种手势分别是: 环状手势 竖起大拇指 V型手势。 1. 环状手势——“OK” 19世纪初,美国报纸刮起了一阵以

作者:中间力量 | 论坛:朝9晚5

                           段俊平:全球化背景下的中国企业文化建设新思

作者:段俊平 | 论坛:管理专题

中层干部是一个企业的中流砥柱。企业若能够选拔出优秀的中层干部,则可以有效地推动企业向前发展、不断壮大。但是,企业的用人原则不同,对中层干部的评价指标就不相同,例如某中层干部可能在A企业做的有声有色,但

苹果公司是世界上最成功的公司之一。2016年,苹果在全球科技公司中各方面表现都力压群雄:收入最高(2330亿美元)、利润最高(530亿美元)、资产最多(2390亿美元)、市值最高(5860亿美元)。《福布斯》杂志连续六

作者:蓝丫丫 | 论坛:人力资源

“全球思维有两个要点:第一,整体一定大于部分,同时部分必须对整体有价值贡献。第二,一定要融合,融合就包括对差异性的尊重和包容。不能尊重差异性,就不会有真正的融合。这些都需要我们去努力训练自己。”跨文化

作者:日月木娄 | 论坛:企业战略

跨文化沟通 2012年03月16日

  跨文化企业管理是所有进出口公司、跨国公司、全球公司都很关注的焦点问题之一,而跨文化沟通是跨文化企业管理中最关键的一环。  在《跨文化沟通》一书中,作者艾里丝·瓦尔纳总结了影响跨文化沟通的各方面因素

作者:论坛游客 | 论坛:销售与营销

中国企业文化三大误区 2007年10月26日

从2001年开始,中国重新掀起一股企业文化热,大凡有些实力的企业都提出要搞企业文化建设,小型企业则跟随也做一些企业文化有关的培训,生怕落后在这股新的管理浪潮中,于是出现了这样一些情形,有的企业领导对企业文

作者:守护战士 | 论坛:领导力

在商学院上学的时候就和Hofstede打了好一阵子交道,围绕着他的文化五维度,着实做了几篇关于国际管理和国际人力资源的论文。当时由于年轻,总把自己放在所谓的学术框框里,不敢越雷池一步,就觉得文化维度理论宏观性

作者:画水无风 | 论坛:领导力
 
 
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