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拉里·博西迪相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的拉里·博西迪管理案例和拉里·博西迪技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关拉里·博西迪的热门话题。

 
 

论坛:销售与营销2015年04月14日

电商为什么打不垮迪卡侬

在电商无比狂热的中国市场,有哪家实体零售商可以拍着胸脯说我们不怕电商?其实真的有。想一下周末哪家商场人最多?一个是宜家,另一个就是迪卡侬。同样的蓝色标志,同样的全开架陈列,宜家是每个人的客厅和卧室,

体验经济  互联网行业  供应链  HappyLaoLi

论坛:领导力2016年10月20日

一文读懂管理大师拉姆·查兰的商业智慧

“拉姆·查兰能从毫无意义的现象中提取价值,然后以悄然无声但非常高效的方式将其传递给他人。”——GE前董事长杰克·韦尔奇 拉姆•查兰(Ram Charan)是全球知名的商业顾问、

工作理念  商业智慧  制造行业  危机之后

论坛:领导力2015年09月26日

甲骨文埃里森的成功密码

往事 他不赞成先做市场调查,然后针对市场需要推出产品的理论。他强调发展计划的前瞻性,提倡走在市场前面,设计出新颖、适用的产品,从而创造出自己的市场。 近日,BusinessInsider统计了福布斯富豪榜过去27年来

埃里森  投资风险  互联网行业  新三板的飞猪

论坛:企业战略2014年12月04日

平民的胜利总发生在法国,这次是迪卡侬

  39年来,从法国小镇的一家体育用品商店到门店分布在全球19个国家和地区,迪卡侬始终在做一件事:生产大众消费得起的运动产品。   10月9日,法国北部最大的城市里尔市刚刚迎来大雨过后的晴天。当地时间晚上9

经营战略  迪卡侬  刘国仁

论坛:销售与营销2012年03月13日

博文分享:《从西贝莜面村的快速成长看品牌定位》

原载于《销售与市场》管理版2011年二月号 对于抓住了改革开放所带来的市场先机的众多企业来说,品牌从无到有、由小到大的过程是快速和相对顺利的,然而近年来众多中小企业家苦于思索的问题是如何使已经做大的品

发展  消费  品牌  品牌论道

论坛:领导力2016年10月20日

一文读懂管理大师拉姆·查兰的商业智慧

拉姆•查兰(Ram Charan)是全球知名的商业顾问、作家和演讲人,在过去35年中曾服务过许多世界一流企业、首席执行官和董事会。与他合作过的企业包括GE、MeadWestvaco、美国银行、杜邦、Novartis、EMC、3M、Verizo

解决方案  沟通机制  商业管理  万万不可

论坛:销售与营销2013年01月25日

微博营销乱象

捞一把就走,这话适合各行各业,也适用于微博。 一个朋友说““啪啪来了,给微博一耳光,陌陌来了,给微博一耳光,微信来了,给微博啪啪啪好几个耳光“。准备撤离微博的,不止是普通用户,也有那些

微博营销  支付宝  电子商务  圆·圈

论坛:运作管理2015年08月12日

[博文分享]爱因迪生元器件探案集2

博文节选:(续)一、电容器风波 爱因迪生首先在质量部了解质量数据,质量部IQC高主管给爱因迪生看了不良机器的质量数据和失效陶瓷电容的来料检验情况。从数据来看,市场不良的这款智能脉控器平均每个月的用量有10K

失效分析  制造行业  元器件  爱因迪生

论坛:运作管理2015年08月15日

[博文分享]爱因迪生元器件探案集5

博文节选:(续)一、电容器风波 接下来爱因迪生将调查到的事情真相一五一十地道来: 佳控电子厂去年2月起开始实施绩效考核,采购由于为了降成本指标向供应商万雄公司施压,4月份开始这颗料降价20%。由于降幅过大

制造行业  元器件  KPI  爱因迪生

论坛:领导力2015年10月09日

危机应对:大众新CEO可从玛丽·巴拉身上学3大经验

大众首席执行官马丁·文德恩已因柴油车排放作.弊事件辞职。大众的新任CEO或许可以从上一位被放在全世界聚光灯下审视的汽车公司负责人那里借鉴一二。 她就是通用汽车CEO玛丽·巴拉。为了结点火开关缺陷引发的官司,

危机应对  大众CEO  制造行业  东方暨白

论坛:运作管理2016年07月06日

[博文分享]阅读笔记之:《执行》

博文节选:阅读笔记之:《执行》 作者:田成杰     《执行——如何完成任务的学问》,拉里·博西迪、拉姆·查兰/著,刘祥亚/译;机械工业出版社2003年1月出版   就是这

笔记  执行  执行力  田--

论坛:领导力2016年08月10日

[博文分享]书摘:不现实领导人的6个习惯

博文节选:书摘:不现实领导人的6个习惯 w.earm.cn作者:拉里·博西迪、拉姆·查兰 根据以往的经验和观察,我们总结了6种最常见的行为,这些是导致人们不能面对现实的主要原因:管理资源网www.earm.cn

领导  不现实  习惯  田--

论坛:领导力2011年12月24日

[博文分享]执行力第三次变革的特色

博文节选:所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 第一代执行力 这一时期的以拉里·博西迪、拉姆·查兰为代

产品  互联网行业  决策  杨硕.

论坛:领导力2013年09月24日

[博文分享]杨柳君:万事俱备,尚需执行——体悟拉姆查兰之三

博文节选:      作者:杨柳君         这是一个真实的故事,摘自拉里.博西迪和拉姆.查兰合著的《执行》一书。      “‘太令人沮丧了

企业  CEO  工作  杨柳君

论坛:人力资源2013年07月27日

[博文分享]杨柳君:万事俱备,尚欠执行

博文节选:      作者:杨柳君   这是一个真实的故事,摘自拉里.博西迪和拉姆.查兰合著的《执行》一书。      “‘太令人沮丧了,’他说道,‘一年

企业  CEO  工作  杨柳君

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